【5分LT会】大手老舗企業役員に焼肉でアジャイルを紹介した話
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March 28, 24
スライド概要
【AIによる要約】
大手老舗製造業の役員会議で、アジャイルに関する説明を求められたAgile CoEリーダーが焼肉をメタファーにしたプレゼンを行う。アジャイルを理解しやすくイメージさせる手法が好評であった。役員の方が次の一手をイメージできるようにしたいと考え、アジャイルが会社経営においてどう関わってくるのかを伝えることに着目した。プロダクトの焼肉をメタファーとした現場の状況説明により、焼き方のプロセスに異様にこだわるや、肉を頼んだ人が分からないなどの問題点を示し、アジャイルフレームワークの重要性を強調した。
アジャイル/スクラム/データサイエンス/プロダクトマネジメント/プロジェクトマネジメント/組織論など、日々の学びをスライドにします。
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5分LT会 大手老舗製造業役員に 焼肉でアジャイルを 紹介した話 サマリ ● ● ● 2024/03/28 大手老舗製造業の企業で約30名が出席する役員会議でアジャイルに ついて紹介する機会を頂いた 「アジャイルとは美味しい焼肉を食べることです」と紹介したらいい感じ に好評だった メタファーにはさまざまな効果がある X：@shimitaka1982 1
自己紹介 兼 経緯 ● 大手老舗製造業（JTC）勤務 ● Agile CoE リーダー 役員会議でアジャイルに エラい人 ついて紹介してほしい なるほど、分かりました （よく分かってない） 私 2
役員会議 ● ● ● ● ● 30人ぐらいいるらしい（半沢 ●樹みたいなイメージ） ソフトウェア畑出身は 2人ぐらいらしい（他はハードウェアや経営・営業等） ほとんどの方はアジャイルについてはよく分からないらしい 囲まれていろいろ問いただされるらしい プレゼン時間は 15分＋質疑応答 ↓だいたいこんな感じ 3
疑問 私は何を期待されているのか？ ● 小さい文字ですし詰めの資料を作って配布すること？ ● アジャイルの歴史やフレームワークについて説明すること？ ● 会社の経営課題を指摘して「アジャイルによる改善案」を提案す ること？ どれも違うような気がする 4
私の考え 役員の方が次の一手を イメージできるようにしたい ● ● ● 役員はめちゃくちゃ忙しい、技術的な理解も少ない そんな中でアジャイルのフレームワークやマインドセットの話をしても 「で、結局なんなの？」で終わってしまいそう 会社経営においてアジャイルがどう関わってくるのかをイメージする方向 に持っていくとよさそう 5
突破口 [出典]焼肉レトロスペクティブ爆誕！遊び心を解放してチームの学習を飛躍させよう 6 https://speakerdeck.com/psj59129/shao-rou-retorosupekuteibubao-dan-you-bixin-wojie-fang-sitetimunoxue-xi-wofei-yue-saseyou
これだ！！ [出典]私のiPhone写真ロールの「焼肉」フォルダより抜粋 7
焼肉をメタファーにして現場の現状を説明 焼肉：プロダクトのメタファー いまわが社で起きているのは、以下のようなことです ・焼き方のプロセスに異様にこだわる ・食べ時を失った焦げた焼肉が多い ・みんなつまらなそうに焼肉してる ・「この焼き方はけしからん！」と横から言ってくる人がいる ・その肉、頼んだ人が誰か分からない・・・ みなさん、こんな焼肉やりたいですか？やりたくないですよね。 ささっと焼いて美味しい焼肉を食べたいじゃないですか。 焼肉っていろいろな肉があるので、ある程度焼いて食べてみないと分 からないですよね。不確実性高い上に迅速性も求められますよね、現 代のプロダクト開発って実はこんな焼肉みたいなものなんですよ 8
美味しい焼肉を食べる ヒントはアジャイル！ ≒ Agile 9
結果 ● アジャイルについて理解が進んだ、というフィードバックを頂けた ● 全社的なアジャイル推進についてポジティブなコメントとともに役 員層からの後押しを頂けた ● アジャイルコーチの支援依頼を役員から直々に頂けた！ とても美味しかった！！ 10
念のため解釈（一例） メタファー 解釈 アジャイルマインド 誰も焼肉を自分で焼こうとしない プロダクト開発に対して自発的に作 業をしようとしない人が多い 最良のアーキテクチャ・要求・設計は、 自己組織的なチームから生み出されます。 （アジャイル宣言の背後にある原則） 食べ時を失った焦げた焼肉が多 い 重厚な品質保証プロセスでじっくりプ ロダクトを育てて市場へのリリースが 遅れ「売れ時」を逃す 動くソフトウェアを、2-3週間から2-3ヶ月という できるだけ短い時間間隔でリリースします。 （アジャイル宣言の背後にある原則） 焼き方のプロセスに異様にこだ わる 重厚なプロセス文書やフレームワー クに則ろうとしてアジリティが上がら ない プロセスやツールよりも個人と対話を （アジャイルソフトウェア開発宣言） みんなつまらなそうに焼肉してる 「やらされ感」の中でプロダクト開発 を行っておりポジティブな雰囲気が 無いチーム 意欲に満ちた人々を集めてプロジェクトを構成します。 環境と支援を与え仕事が無事終わるまで彼らを信頼し ます。 （アジャイル宣言の背後にある原則） 11
メタファーの良いところ ● ● ● ● 分かりやすい 記憶に残る 想像に任せられる 課題を伝えやすい Agile Agile 焼肉を食べにいくたびに アジャイルを思い出す Agile 12
まとめ ● 堅く重苦しい役員会議という場でも焼肉をメ タファーにすることでアジャイルを分かりや すく伝えることができた ● メタファーは記憶に残りやすく、相手の想像 に任せられ課題を伝えやすい、という効果 がある ● 様々なメタファーを持ち合わせておくと相手 にうまく伝えられそう おわり 13