大和ハウスグループとしてのRPAの取り組み

>100 Views

August 07, 25

#uipathfriends #uipath

スライド概要

2025年8月5日(火) 開催
UiPath Friends 関西 ~ We build Robots! 共に創る、共に働くオートメーションの未来 ~

UiPath Friends [公式]

@UiPathFriends

スライド一覧

UiPath FriendsはUiPath ユーザー有志によって運営される非営利の公式ユーザーコミュニティです。 UiPathに関する技術交流や勉強会を行い、UiPathユーザーの技術力向上に寄与していきます。イベントの登壇資料を掲載しています。コミュニティサイト: https://uipath-friends.doorkeeper.jp/ YouTubeチャンネル: https://www.youtube.com/@UiPathFriends

またはPlayer版

埋め込む »CMSなどでJSが使えない場合

ダウンロード

関連スライド

自動化し始めた頃に知っておきたかったコト

UiPath Friends [公式] 2K

UiPath Friends向けヒーリングエージェントのご紹介

uipath uipathfriends

UiPath Friends [公式] 638

NECフィールディングにおけるUiPathを活用した機器修理受付の自動化

uipath uipathfriends

UiPath Friends [公式] 633

新 UiPath Community MVP 2025 特別講演 - 市民開発の実践

uipath uipathfriends

UiPath Friends [公式] 534

エージェンティックオートメーションやってみた

uipath uipathfriends

UiPath Friends [公式] 449

ユーザーLT④ Maestroであいさつエージェント動かしてみた

uipath uipathfriends

UiPath Friends [公式] 399

各ページのテキスト

大和ハウスグループとしてのRPAの取り組み 2025年8月5日

メディアテックとは？会社名株式会社メディアテック売上高 124億円（2025年3月期）従業員数 145名[＋263名]（2025年7月）・システム開発・運用保守・プロジェクトマネジメント業務内容・ネットワーク構築・運用保守・セキュリティオペレーションセンター・情報機器管理／ソフトウェア管理・社内ヘルプデスク・文書管理サービス（図面・契約書類）ビジョン社員が人生を楽しめる会社 ITM技術部ミッション：ビジネスの価値をより確実かつ迅速にユーザーへ届け続ける・デジタルファクトリー [49名] アジャイルな内製開発・SEグループ [37名] 請負開発のPMや運用保守 © 2025 Daiwa House Group All rights reserved 1

RPA導入の流れ発足利用範囲拡大ツール再検討 RPA研究会発足 RPAを導入パイロット運用開始グループ会社向けサービス開始 UiPath導入開始 2016年 2017年 2020年 2022年 2023年 2024年ガバナンス強化開発体制変更完全移行大和ハウス情報システム部内でプロ開発を開始株式会社メディアテックへ開発組織が移行 UiPathへの移行完了 © 2025 Daiwa House Group All rights reserved 1

RPAの活用状況ロボット削減効果実行環境数体制開発期間 108台約17億円約27万時間 30 12名 12人日現在稼働中のロボット数（大和ハウス＋グループ会社） 2025年7月 2023年3月期 Automation Cloud利用クラウド環境（VM）（検証×7 本番×23） ※UR実行のみ管理者：1名開発者数：11名要件定義～リリースまでの平均開発期間 © 2025 Daiwa House Group All rights reserved 1

大和ハウスグループの開発大和ハウスメディアテックグループ会社_A メディアテックでは大和ハウスグループのRPA開発・運用・保守を請け負っています。 “大和ハウスグループ”となっていますが、実態としては大和ハウスの開発が全体の 90％、残り10%がグループ会社となっています。今後は更にグループ会社展開を加速していけるように取り組んでいます。グループ会社_B © 2025 Daiwa House Group All rights reserved 1

プロ開発大和ハウスではRPA開発はプロ開発しか行っておりません。理由はいろいろとありますが主なものとして以下があります。 1. ガバナンス（統制）上の問題 2. セキュリティ・情報漏洩のリスク 3. 品質保証の欠如 4. 保守・運用負担の増大上記の観点から現在は市民開発を認めていません。 ※グループ会社各社は独自でRPAを導入したり市民開発を行っている会社もあります。 © 2025 Daiwa House Group All rights reserved 1

RPAチーム RPAチーム体制図 CoE 開発開発大和ハウス担当運用・保守グループ会社担当 CoE ：すべてのRPAロボットの品質を一定以上に保ち、継続的に改善を推進する開発：ニーズに即した、高品質かつ保守性の高いロボットを迅速に提供する運用・保守：RPAロボットが安定して稼働し続ける仕組みと対応力を持つユーザーの満足度を向上させる仕組みと対応力を持つ © 2025 Daiwa House Group All rights reserved 1

開発業務ヒアリング/要件定義/基本設計フェーズユーザーの要求を元にヒアリング、要件定義、基本設計を実施する。気を付けていることは「御用聞きにならないこと！」詳細設計/プログラミング/テストフェーズ基本設計書を元に詳細設計、プログラミング、テストを行う。気を付けていることは「良いコードであること！」運用・保守フェーズロボットの運用開始。気を付けていることは「安定稼働すること！」 © 2025 Daiwa House Group All rights reserved 1

10.

11.

12.