提案力を高めるメタ認知スキルとメンタリング活用法

提案力を高めるメタ認知スキルと メンタリング活用法 上池 睦 1

はじめに 自己紹介 上池 睦（かみいけ むつみ） 株式会社知財塾 代表取締役社長／サイボウズ株式会社 特許チーム／Smart-IP株式会社 取締役兼CRO 経歴 趣味とか 東京理科大学専門職大学院イノベーション研究科知的財産戦略専 攻を修了後、2015年サイボウズ株式会社に入社。 漫画、アニメ、映画、ゲームなど、常に何かしらの コンテンツを摂取しています。 品質保証部で自社クラウド基盤の品質保証に従事。 異動後は知財・法務業務に幅広く取り組み、2021年は知財業務を メインとして体制整備などを行う。 2022年からは開発部門に移り、エンジニアと近い距離で特許業務 に従事。 最近やっているゲーム： メタファー:リファンタジオ 知財業務を始めた2019年より、IPTech弁理士法人で複業を開始。 2021年 株式会社知財塾代表取締役就任、2022年 Smart-IP株式会 社取締権CRO就任。 Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 眼鏡を集めるのが趣味です。 ＼ X（旧ツイッター）やってます ／ Xアカウント：@mutsumimemo 2

はじめに １ 知財塾の紹介 教育事業 実務家育成を目的とした演習形式のゼミ開催・動画販売 2024年からはサブスク型動画配信サービス『知財塾Now』スタート 累計受講生数：350人以上（知財塾Now利用者100人以上） ２ 人材紹介事業 知財業界に特化したマッチング重視の人材紹介サービス（2022年アスタミューゼ社から買収） 『知財お仕事ナビ』『PatentJob Agent』 自社運営サイトの累計登録者数：10,000人以上 知財塾HP ３ イベント事業 「すごい知財EXPO」「特許の鉄人」の開催 2024年開催の集客数合計：2,500人以上 Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 3

メタ認知スキルの 必要性 Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 4

メタ認知スキル の必要性 提案力を高めるには 知財アナリストとして求めら れる人材になるには…？ 提案力が必要 ● 良い分析ができても、ステークホルダーを 動かせないと片手落ち ● 上司、他部署、経営層を巻き込む提案力が必要 提案力を高める 方法 ● 包括的に状況を把握するメタ認知スキル ⇐ 本日のテーマ ● ニーズを的確に聞き出すヒアリング力 ● 相手の心を動かす言葉選び・ストーリー性 など Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 5

メタ認知スキル の必要性 実例（上池の場合） 特許戦略を策定して 執行役員を巻き込んで遂行 Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 事業買収やアライアンスなど ビジネス提案は頻繁に発生 6

メタ認知スキル の必要性 メタ認知スキルとは メタ認知スキル ● 自分の思考や学習プロセスを客観的に把握し、 意識的にコントロールする能力のこと ● 「自分がどう考えているか」を考える力 メタ認知により高まる提案力 ● 自分の考えや提案内容を 深く理解 ● それをわかりやすく説明 相手に対して説得力のある提 案ができるようになる Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved ● ひとつの方法に固執しない ● 自分の思考を見直す 新たなアイデアを生み出す力が 養われ、複数のアプローチや 解決策を提案できるようになる ● 提案の質や内容が適切か 客観視 ● 提案が相手にどのように受 け取られるかを事前に予測 自分で評価する力が向上し、必要 に応じて修正できるようになる 7

メタ認知スキルの 身に付け方 Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 8

メタ認知スキル の身に付け方 自力での習得方法 ラバーダック Times 意味・行動 問題解決や思考整理において、自分の考えや 作業内容を無生物（例：ラバーダック）に説 明することで、理解が深まり、問題を解決す る助けとなる現象 Slackの自分用のチャンネル（times）に業務の 進捗や日々の考えを投稿すること 短期的効果 自分の考え方を整理して言語化することによ り、無意識に進めていた思考プロセスを意識 的に振り返ることができ、自分がどう考えて いるか、どこに問題があるのかを客観的に見 ることができる 自分の思考や行動を言語化する機会が増え、 客観的に振り返ることができる timesを見ている他者からのフィードバックを 得ることができ、自分の思考や行動の修正に 繋がる 長期的効果 あいまいな部分や理解が不足している点が浮 き彫りになる 話している間に自分自身で気づき、思考やア プローチの修正を行うことができる 過去の投稿を振り返ることが容易 定期的に自分の投稿を見直すことで、自分の 成長や改善点を確認できる Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 9

メタ認知スキル の身に付け方 意味・行動 短期的効果 長期的効果 他者とのコミュニケーションの中での習得方法 ピアフィードバック メンタリング 同僚やチームメンバー、同じレベルにいる仲 間同士でお互いに意見や評価を交換し合うプ ロセス 経験豊富な人（メンター）が、少し経験の浅 い人（メンティー）に対して、知識やスキル の共有、アドバイス、キャリアの方向性につ いて助言を行うプロセス 自己認識が深まり、問題解決において新たな 視点が得られる 自己の思考や行動を客観的に見直すきっかけ となる 対話を通じたフィードバックにより、自分の 思考プロセスや行動のパターンを認識しやす くなり、改善すべき点に気づくことができる 他者の視点で自分の考えや行動を見ることで、 より客観的に自分を理解することができる 自分の考えを言語化し、整理するプロセスを 促進する Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 10

知財アナリスト メンタリングサービス Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 11

メンタリングサ ービス 目的 サービスの紹介 知財アナリスト（メンティ）の成長とプレゼンスの向上 目的 1 目的 2 メンタリングを通した 行動変容 シニア知財アナリストの 「見方・考え方」を学ぶ ⇒ キャリア形成の促進 ⇒知財アナリストとして の成長促進 Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 12

メンタリングサ ービス サービスフロー 知財アナリスト（メンティ）の悩みや要望に合わせたシニア知財アナリスト（メンター）をご紹介 ③メンティからの ヒアリングを元に 最適なメンターにご依頼 ①お申し込み 知財アナリスト （メンティ） （一財）知的財産研究教育財団 知的財産教育協会 シニア知財アナリスト （メンター） ②ヒアリング ④マッチング メンタリングへ Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 13

メンタリングサ ービス 今期の実績 ● 参加人数 ○ メンティ：12名 ○ メンター：8名 ● 効果 ○ 毎月、メンティのニーズに合わせてメンターがアドバイス ○ Slackでの定期的なやり取り ● 今後の取り組み ○ 全6回終了後、アンケートを取って公開予定 Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 14

メンタリングサ ービス 来期のお知らせ 受付期間 メンタリング期間 2025年3月1日～3月15日 2025年4月1日～10月30日（6ヶ月で6回を想定） 利用料金 30,000円（税別） お申込み 知的財産教育協会HPより Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 15

ご清聴ありがとうございました https://chizaijuku.com/ Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 16

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