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February 06, 25
スライド概要
営業のやり方を勝ち方に変える
コトハシコンサルティングは、
成果に導く羅針盤を埋め込んだ営業組織をデザインします
組織の意思決定構造をベースとした営業組織オペレーションをデザインし、定着を図ります。 〜営業活動を単なるモノやサービスの仲介から、事業と事業の新たな価値を繋ぐ架け橋へ〜 mail : [email protected] web:https://kotohashi.com/
法人営業組織が、圧倒的に勝ち続けるしくみ
営業のやり方を勝ち方に変える
PROLOGUE
成果への確信を持てていますか
継続すれば、高い確率で結果を生み出せる自信はありますか
確信を持てないのは顧客組織の意思決定のしくみを掴めていないからです
組織の意思決定は一定の必然性をもってなされます
必然性の文脈にプロダクト・サービスを位置付けることができれば、成果が上がるのは必然です
CONCEPT
私たちは、セールスオペレーションコンサルティングファームです
オペレーションの実行とその定着の羅針盤として
SERVICE
営業組織オペレーションのリデザイン
リデザインのイメージ
サービスのポジショニング
導入効果
CASE STUDY
Case1 ERP
Case2 経営管理サービス
Case3 経営損害保険サービス
OUTLINE
事業展開
営業活動を単なるモノやサービスの仲介から事業と事業の新たな価値を繋ぐ架け橋へ
契約までのフロー
2025 KOTOHASHI Consulting