法人営業組織が圧倒的に​”勝ち続ける”しくみ​

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February 06, 25

スライド概要

営業のやり方を勝ち方に変える

コトハシコンサルティングは、​
成果に導く羅針盤を埋め込んだ営業組織をデザインします​

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組織の意思決定構造をベースとした営業組織オペレーションをデザインし、定着を図ります。 〜営業活動を単なるモノやサービスの仲介から、事業と事業の新たな価値を繋ぐ架け橋へ〜 mail : [email protected] web:https://kotohashi.com/

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関連スライド

各ページのテキスト
1.

法人営業組織が、圧倒的に勝ち続けるしくみ

2.

営業のやり方を勝ち方に変える

3.

PROLOGUE

4.

成果への確信を持てていますか

5.

継続すれば、高い確率で結果を生み出せる自信はありますか

6.

確信を持てないのは顧客組織の意思決定のしくみを掴めていないからです

7.

組織の意思決定は一定の必然性をもってなされます

8.

必然性の文脈にプロダクト・サービスを位置付けることができれば、成果が上がるのは必然です

9.

CONCEPT

10.

私たちは、セールスオペレーションコンサルティングファームです

11.

オペレーションの実行とその定着の羅針盤として

12.

SERVICE

13.

営業組織オペレーションのリデザイン

14.

リデザインのイメージ

15.

サービスのポジショニング

16.

導入効果

17.

CASE STUDY

18.

Case1 ERP

19.

Case2 経営管理サービス

20.

Case3 経営損害保険サービス

21.

OUTLINE

23.

事業展開

24.

営業活動を単なるモノやサービスの仲介から事業と事業の新たな価値を繋ぐ架け橋へ

25.

契約までのフロー

26.

2025 KOTOHASHI Consulting