なんとなくわかった気になれるファシリテーター入門講座 #1

EM CONNECT ちょっとだけわかった気になれる ファシリテーション入門講座 #1 2026.03.25 大瀧 純平 © dip Corporation. （Junpei OHTAKI）

みなさん ファシリテーション してますか？ © dip Corporation. 4

ファシリテーションで なにをしてますか？ © dip Corporation. 5

それ司会と なにが違いますか？ © dip Corporation. 6

ファシリテーションは EMの必須スキルです © dip Corporation. 7

ファシリテーションとは？ 司会進行役のかっこいい言い方 © dip Corporation. 8

ファシリテーションとは？ 司会進行役のかっこいい言い方 © dip Corporation. 9

ファシリテーションとは？ デジタル大辞泉 物事を容易にできるようにすること。簡易化。 マネジメント用語集 参加者の主体性を促し、多様な人材から、それぞれの経験や専門分野を尊重 しながら、各人の多様な意見やアイデア、動機などを最大限に引き出し、話 し合いにおける相互作用のプロセスをより有効・有益にするための、働きか けを意味する。 その結果、問題の解決、新たな創造、気づきや学び、相互理解や情報共有な どを促進する。 「目的達成」、「時間」、「人の力活用」という、トレードオフにある３要 素を最適化しながら、議論や学習、交流などの進行を促す「機能」である。 © dip Corporation. 10

別の人でもいい © dip Corporation. 12

なぜ今ファシリテーションなのか 米マサチューセッツ工科大学（MIT）の研究によると、 回答者の71%が「会議は非効率で生産性が低い」と回答。 従業員100人規模のIT企業が、年間で損失している推定コスト © dip Corporation. 13

なぜ今ファシリテーションなのか AIがコードを書く時間を90%削減してくれました。 浮いたその時間は、何に使うべきでしょうか？ 1.5億円の損失（無駄な会議）を垂れ流し続けるのか、 ファシリテーションでチームの速度を2.5倍にするのか。 © dip Corporation. 14

必要な4つのスキル １ ２ 場のデザインスキル 対人関係のスキル 共有のフェーズを設計する 発散を促進し、本音を引き出す ４ ３ 合意形成のスキル 構造化のスキル 決定を導き、納得感を作る 収束させ、論点を整理する © dip Corporation.

今回取り上げるスキル １ ２ 場のデザインスキル 対人関係のスキル 共有のフェーズを設計する 発散を促進し、本音を引き出す ４ ３ 合意形成のスキル 構造化のスキル 決定を導き、納得感を作る 収束させ、論点を整理する © dip Corporation.

世界のファシリテーターから学ぶ © dip Corporation.. 17

明日から始める まずはマンデラ 少しサンデル 時々カヘン 最後まで自分の意見を言 わずに、全員に振ってみ る。 「もし予算が半分だった ら、どうしますか？」と 仮定の問いを投げる。 「AさんとBさんの意見、 ここが食い違ってます ね」とあえて口に出す。 © dip Corporation.

今回取り上げたスキル １ ２ 場のデザインスキル 対人関係のスキル 共有のフェーズを設計する 発散を促進し、本音を引き出す ４ ３ 合意形成のスキル 構造化のスキル 決定を導き、納得感を作る 収束させ、論点を整理する © dip Corporation.

進行をこなすな 場をデザインしろ © dip Corporation. 23

ご清聴 ありがとう ございました © dip Corporation. 24