【中途候補者様向け】株式会社ジーニー　会社紹介資料

株式会社ジーニー 会社紹介資料

目次 1 GENIEEについて →P3 2 事業について →P8 3 働く環境について →P38 2

1 ２ ３ GENIEEについて 3

会社概要 © Geniee, Inc. 社名 株式会社ジーニー（Geniee, Inc.） 事業内容 広告プラットフォーム事業/マーケティングSaaS事業/海外事業/デジタルPR事業 所在地 【オークタワーオフィス（本社）】 〒163-6006 東京都新宿区⻄新宿6-8-1 住友不動産新宿オークタワー5/6階 【⽇⼟地ビルオフィス】 〒160-0023 東京都新宿区⻄新宿6-10-1 ⽇⼟地⻄新宿ビル 4階 上場市場 東京証券取引所グロース市場（2017年12⽉18⽇） 代表者 代表取締役社⻑ 従業員数 877名（連結、2025年3⽉末現在) 設⽴年⽉⽇ 2010年4⽉14⽇ 資本⾦ 100百万円（連結、2025年3⽉末現在） 決算期 3⽉ Google Cloud Build 認定パートナー ジーニーはGoogle Cloudと統合された ソリューション、もしくはGoogle Cloud上で 実⾏されるソリューション開発に⼗分な 実績を持つパートナーとして認定されています。 ⼯藤 智昭 LINEヤフー 2025年度［Technology Partner］コミュニケーション部⾨「Advanced」 「LINEヤフー Partner Program」において、2025年度の 「Technology Partner」のコミュニケーション部門 「Advanced」に認定されました。 グループ会社 CATS株式会社（⽇本） JAPAN AI株式会社（⽇本） ソーシャルワイヤー株式会社（⽇本） トランスマート株式会社（⽇本） Geniee International Pte., Ltd.（シンガポール） Geniee Vietnam Co., Ltd.（ベトナム） PT. Geniee Technology Indonesia（インドネシア） PT. Adstars Media Pariwara（インドネシア） Zelto,Inc.（⽶国） AdPushup Software India Pvt Ltd.（インド） ZELTO - FZCO（UAE） Financial Times社発表の アジア成⻑企業ランキング2020を受賞 FinancialTimes社とStatista社が、 アジア太平洋地域12カ国5,000万以上の企業を 対象に実施した調査で、⾶躍的活躍を遂げた 企業500社に選出されました。 2025.8.6更新 4

「genie（願いを叶える魔法の精/魔⼈）」と 「genius（独創的な⼈）」の2つの想いが込められています。 “Any sufficiently advanced technology is indistinguishable from magic.” ― ⼗分に⾼度な技術は、魔法と区別がつかない。― 【社名の由来】 「最先端の技術を使って新たな価値を創造し、 世界を変える会社になりたい」 そんな想いから【GENIEE】という社名が付きました。 １⼈ひとりが才能を発揮し、魔⼈のようにプロフェッショナルとして、 世界を変えていこうとしています。 5

Purpose Business Purpose ジーニーのプロダクトやサービスが実現する世界観 誰もがマーケティングで成功できる世界を創る Corporate Purpose 組織の長期目標・存在意義 日本発の世界的なテクノロジー企業となり、 日本とアジアに貢献する 6

Value 世界を目指していくために 8つの Value（行動指針）を追及しています 1. Ownership［当事者意識］ 私たちは、仕事と組織を他人事にせず、自分事として捉え、考え、行動・発信します。 AIが答えを示す時代においても、人間として自ら判断し、その結果に責任を持ちます。 2. Integrity［人格・誠実］ 私たちは、信頼を大切にし、自らの発信や約束に責任を持ち、有言実行します。 仲間には感謝と敬意をもって向き合い、自己のプライドよりもチームの成功を優先します。 3. Customer Value［顧客志向］ 私たちは、顧客に誠実に向き合い、顧客の成功を創り続けます。 社会からの信頼を積み重ね、顧客と自社の長期的な成功を目指します。 4. Grit［やり抜く］ 私たちは、困難や不確実性の中でも途中で投げ出さず、最後までやり抜きます。 厳しい事実から目を背けず、自らが果たすべき責任を全うします。 5. Challenge［挑戦］ 私たちは、現状に慢心せず、リスクを恐れず常に挑戦的な目標を掲げます。 失敗から逃げず、学び、次の挑戦をします。 6. Logic［合理］ 私たちは、数字・ファクト・ロジックに基づいて議論します。 困難な場面でも正しく状況を整理し、事業の成功につなげる意思決定を行います。 7. AI-Standard［AI適用］ 私たちは、 AIを前提にした仕事の進め方に適用し、組織の効率とスピードを最大化します。 8. Well-being［WLBと仕事の考え］ 私たちは、組織の勝利にこだわり、その成果を通じて良い職場創りを行います。 健康とプライベートを主体的に管理し、常に自らの役割と責任を果たせる状態を維持します。 7

1 ２ ３ 事業について 8

ジーニーグループが⽬指す姿 © Geniee, Inc. ジーニーグループは、複雑化‧⾼度化するマーケティング課題の解決を総合的にご⽀援 マーケティングのハードルを下げ、最新のAI技術を活⽤した⾼付加価値の製品‧サービスを企業がよりスムーズに社会に広められる世界を⽬指す 業務課題 広告収益最適化 広告効果最適化 Purpose 効果計測 広告 データ 分析 誰もがマーケティングで 成功できる世界を創る データ 蓄積 組織‧システム課題 ⼈材確保‧教育 複数システムの併⽤ コスト‧コントロール データ可視化 コンテンツ‧ マーケティング ワンストップ プラットフォーム 高いコスト・パフォーマンス ナーチャリング 多様なプロダクト領域 データ⼀元化 業務の⾃動化‧効率化 データ 連携 顧客管理 カスタマーサクセス 営業標準化‧効率化 最新のAI技術の活⽤ 最先端のAI技術 9

事業領域 © Geniee, Inc. 費⽤対効果の⾼いマーケティングソリューションを提供 最先端の⽣成AI開発により、プロダクトの顧客への価値が向上。誰もがマーケティングで成功できる世界の実現に向けて前進 認知 サイト 訪問 ⽐較 検討 予約 来訪 購⼊ 再購⼊ 解約 防⽌ 優良 顧客化 最先端の生成AIソリューション PR/リサーチ データ蓄積 顧客管理 データ連携 データ分析 10

広告プラットフォーム事業｜海外拠点 © GENIEE, Inc. 2012年より海外展開を開始。広告プラットフォームを成⻑著しいアジア圏中⼼に展開 2023年2⽉に欧⽶‧APACエリアで広告プラットフォーム事業を展開するZelto,Inc. を完全⼦会社化 2024年9⽉よりZeltoを中⼼とする国内‧海外におけるSSP事業の統合により、組織リソースを集中させ、グローバルでの全体最適を図る 海外拠点 事業内容 • 欧⽶‧APACエリアで事業展開するとともに、APACエリアの広告収益最適化領域におけるマーケットリーダーの地位を確⽴。 • Googleのリセラー事業や「GENIEE SSP」の提供の他、 「Adpushup」（広告収益最適化ソリューション）及び「Adrecover」（広告 在庫のマネタイズソリューション）のサービスを提供。 11

事業推移 © GENIEE, Inc. 2010年に広告プラットフォーム事業の開始。2016年度に国内トップクラスの規模へ 2016年からは、マーケティングSaaSプロダクトの提供を開始し、M&Aも実施しながら事業を拡⼤ 海外事業は2012年から事業を拡⼤し始め、2023年にZeltoを買収したことで、海外売上収益割合が⼤きく向上 2023年に最先端のAIを主軸とするJAPAN AIを設⽴し、AI×マーケティングの挑戦を加速 2024年にソーシャルワイヤー社を第三者割当増資により⼦会社化し、デジタルPRセグメントを新たに新設 売上総利益(FY24) 88億円 デジタルPR事業 2024/7 2023/4 マーケティングSaaS事業 2024/9 2022/1* 2024/2 2021/11 2022/7* 2021/7* 広告プラットフォーム事業 2022/2 2018/11* 12 海外事業* 2018/6 2016/7 2011/4 FY2011 FY2012 Vietnam 2013/9 FY2013 2014/3 FY2014 2023/2 Indonesia 2015/9 FY2015 2025/3 2023/3 2019/2 2015/1 海外提供地域 Singapore 2012/8 2020/11 FY2016 India 2018/10 FY2017 FY2018 FY2019 USA 2023/2 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 UAE 2023/2 FY2025 ※⾚字がM&Aで取得したもの。なお、現在GENIEE CHATには旧Chamo、旧Engagebot、旧HyperSonicがブランド統合されている。また、株式会社CATSのプロダクトはGENIEE ANLYTICSにブランド統合されている。海外事業はFY25より広告プラットフォームに統合。 12

優位性サマリ © GENIEE, Inc. マルチプロダクト 圧倒的に 経営管理 費⽤対効果が⾼い 費⽤対効果 Cost-Effectiveness テクノロジー プロダクト ビジネス 13

競争優位性｜費⽤対効果を⾼める３つの要素 © GENIEE, Inc. 顧客の 費⽤対効果（＝①顧客提供価値∕②顧客の⽀払対価） の最⼤化させるための当社の競争優位性 経営管理 テクノロジー ビジネス 複数事業のアセットやブランドを統⼀‧ 相互利⽤し、⾼成⻑を下⽀えする テクノロジー企業の経営スタイル 国内有数の技術⼒を有し、 ⽣成AIソリューションを マーケティングツールへ実装 社内の組織能⼒を⾼める仕組みの確⽴、 効率的な事業運営と オペレーションエクセレンスを実現 ● 複数事業部がシナジーを発揮しコスト効率に優れ た事業運営を実施 ● 国内有数の技術⼒を有し、顧客提供価値の⾼いプ ロダクトを多数⾃社開発 ● Value経営を浸透させ、経営⼈材や事業開発⼈材を 多数採⽤‧育成 ● 複数事業に蓄積された全社データを統合‧活⽤ し、各プロダクトにAI機能を実装 ● プロダクトマネージャーを多数採⽤‧育成 ● ⾃社開発の営業管理ツールを全社導⼊しデータド リブンな管理体制を構築 ● プロダクトの定着⽀援による低い解約率 ● 積極的なM&Aの実⾏と早期にグロースさせるPMI を実現するノウハウ 特に②の引き下げに機能 特に①の引き上げに機能 ①の引き上げ、 ②の引き下げ両⽅に機能 14

経営管理の優位性｜事業間シナジー © GENIEE, Inc. 複数事業部がシナジーを発揮しコスト効率に優れた事業運営を実施 経営コストの削減により、顧客に価格を上乗せせず安価なプロダクト提供が可能（顧客の⽀払対価削減） 経営 ❶予算統制 ❶ 予算統制 広告プラット フォーム事業 マーケティング SaaS事業 最適な予算調整をする経営体制。経営が各事業部の予算状況や計画達 成状況を⼀元把握。状況に応じて、全社最適で機動的な予算配分や調 整を⾏う仕組みがある。販管費の効率的な運⽤により全社コスト削減 海外事業 ❷部署横断の柔軟な⼈材異動 ❷ ⼈材異動 部署間の⼈材の異動が柔軟であり、⼈材の補充を機動的に実施。効率 的な⼈材配置により、余分な採⽤コストを抑制 ❸コストメリット ❸ コストメリット サーバー等のシステムを各事業共通化することで、システムの利⽤代 や仕⼊れ価格のボリュームディスカウントが可能。複数事業経営のコ ストメリットを創出 システム共通化 15

経営管理の優位性｜⼈材採⽤や育成 © GENIEE, Inc. Value経営を浸透させ、経営⼈材や事業開発⼈材を多数採⽤‧育成 ⾼成⻑事業を複数創出しており、費⽤対効果の⾼いプロダクトを創出するための利益の源泉に ● Value（価値観、⽂化）の浸透。事業が多⾓化し組織規模が拡⼤したとしても共通の価値観 のもとスピーディーに連携ができる企業⽂化。評価制度に反映することで浸透を実施 ● 中でも、CommitmentとOwnershipという業績達成にこだわるValueは社⾵として根強い Value経営 採⽤⼒ 育成 ● 業界最⾼⽔準の報酬を設定。企業価値向上のインセンティブを設計 ● 複数の⾼成⻑事業に裁量を持って携わる環境、AIなど先端技術に触れる機会が採⽤の優位性 ● 上場企業CXOクラスの経営幹部⼈材多数採⽤ ● 買収した事業をグロースさせる経営⼈材の育成。買収事業へのアサインメントによるOJT、 柔軟な事業部間異動によるナレッジの相互共有により育成 16

経営管理の優位性｜M＆A‧PMI © GENIEE, Inc. 買収事業において年率30%以上の⾼成⻑事例が多数 GENIEEグループの技術⼒や顧客基盤を活⽤し、業界No1のプロダクトを開発し成⻑率No1の事業にする ❶ 既存顧客へのクロスセル ● ジーニーの膨⼤な既存顧客層に対しクロスセルを実施し急成⻑ ● 3年でアカウント数百%成⻑の事例あり ❷ プロダクトの価値向上 ● PMI初期からプロダクト開発/エンジニアメンバーをアサイン ● ⾼い技術⼒を強みに、競合プロダクトをベンチマークし、プロダ クト刷新‧機能拡充を実施 ❸ 経営管理やPMIノウハウ ● 経営及び開発⽅針の統合と事業管理体制を整備しつつ、サービス の増販体制構築を積極的にサポート ● 買収先経営陣及びメンバーに対するインセンティブプランの設定 17

テクノロジーの優位性｜技術⼒ © GENIEE, Inc. 国内有数の技術⼒を有し、顧客提供価値の⾼いプロダクトを多数⾃社開発 ⽣成AIソリューションをマーケティングツールへ実装しプロダクト価値が⾶躍的に向上(顧客提供価値の引き上げ) ⽇本有数の技術⼒を有する エンジニア⼈材 膨⼤なビッグデータと 国内随⼀のAI技術を実装 世界⼤⼿テクノロジー企業との 強固なアライアンス ● 全従業員の約35%がエンジニア/プロダク ト企画職 ● 国内No1規模の広告配信プラットフォー ムを⾃社開発。1秒間に数⼗万件の広告配 信に耐える膨⼤なデータ処理技術、機械 学習を活⽤した広告運⽤の⾃動化 ● LINEヤフー社のマーケティングソリュー ションに技術⽀援を⾏う「Technology Partner」に認定 ● コンピューターサイエンスの修⼠号or博 ⼠号を有するエンジニアが多数在籍 ● 他社ベンチャーCTO/ビックテック出⾝者 等複数在籍 ● 世界トップクラスの⾳声認識/画像⽣成技 術を研究開発。マーケティング活動の⽣ 産性を劇的に向上 ● Google Cloud Build 認定パートナー。 ビッグデータ活⽤やAI開発に強み コーポレート エンジニア ビジネス ※ Google Ad Manager/AdSense等広告ソリューションの専⾨知識とスキルを持つ、厳しい基準をクリアした⼀部のパートナー企業のみが認定 18

テクノロジーの優位性｜AI開発 © GENIEE, Inc. 複数事業に蓄積された全社データを統合/活⽤し、各プロダクトにAI機能を実装することが可能 先端AI技術でプロダクトのパフォーマンスを底上げ（顧客提供価値の引き上げ） AI要約‧⾃動抽出 AI受注予測 ネクストアクションレコメンド 19

AI‧DX事業｜CHAT∕SPEECH∕SALES＆MARKETHING © GENIEE, Inc. 様々な⽣成AIプロダクトの研究開発とサービス提供を実践 1 2 3 1 法⼈GPT 2 データ連携 3 RAG 4 プロンプトテンプレート 5 マルチLLM対応 1 会議⽂字起こし 2 議事録作成 3 話者分離 4 会議システム連携 5 SFA連携 1 ペルソナ推測 2 画像⽣成 3 動画台本⽣成 4 SNS投稿⽣成 5 記事LP 6 リーガルチェック 20

ビジネスの優位性｜プロダクト企画 © GENIEE, Inc. プロダクトマネージャー（PdM）を多数採⽤‧育成。費⽤対効果の⾼いプロダクトを開発し中⻑期的な競争優位を構築する体制 プロダクトマネージャー（PdM）について エンジニア ■ PdMとは？ 開発進捗管理 技術サポート 社内外コミュニケーション データ分析 プロダクトデザイン プロダクト仕様 ■ GENIEEの状況 PdM ビジネス 顧客 マーケティング 事業開発 ● プロダクトの価値向上に責任を持つ職種。ビジネス/エン ジニア/顧客の間に⽴ち、全⽅位的に幅広い役割を担う ● プロダクトを主軸に据えるテックカンパニーにおいては 重要な職種であるが、⽇本企業には設置事例や、市場に ⼈材が少ない ● PdMを数多く採⽤/登⽤し、各プロダクトごとにPdMを配 置。事業成⻑のドライバーとしてプロダクトの費⽤対効 果を⾼め続ける組織体制 ● PdM勉強会、プロダクト改善に特化した社内会議等を通 じた全社的なナレッジの共有と育成 パートナーシップ 21

ビジネスの優位性｜営業 © GENIEE, Inc. ⾃社営業管理プロダクト（GENIEE SFA/CRM）を全社的に導⼊ データに基づく再現性の⾼い科学的な営業管理体制 案件進捗を可視化し確実に成果に繋げる 定量データに基づく 精度の⾼い管理体制 22

ビジネスの優位性｜カスタマーサクセス‧運⽤ © GENIEE, Inc. エンタープライズ顧客向けの⼿厚いサービス体制を社内で構築し、⾮常に低い解約率を継続的に実現 ⾃社プロダクト開発体制と活⽤/導⼊⽀援体制を併せ持つ優位性がある 活⽤期 導⼊期（運⽤開始2~3ヶ⽉） 導⼊⽀援 活⽤⽀援 【GENIEE】 【GENIEE】 ● プロダクトの要望整理や、操作講習、GENIEEプロ ダクトと顧客既存システムとの連携等を⽀援 ● ⾃社プロダクトに顧客の要望を即反映し、スピーディーに機能改善するこ とが可能。GENIEE他プロダクトの連携をシームレスに実施、マーケティ ング効果を最⼤化 ● GENIEEは⾃社でプロダクト開発をするため、導⼊ の際にコミュニケーションコストや不要な費⽤が発 ⽣しない（⼀般的な他社の場合、システム提供と導 ⼊⽀援会社が別々のため、重複したコミュニケー ションとなる） 要件定義 データ移⾏ 初期設定 詳細設定 操作レクチャー会の実施 ● プロダクトを提供して完了ではなく、プロダクトの定着（＝顧客の成 功）まで⼿厚くフォローする体制。⾃社開発プロダクトであり、定着⽀ 援のノウハウは豊富（他社の場合、プロダクト導⼊後の活⽤⽀援は外注 される） 新機能の活⽤⽀援 成功事例の共有 戦略に対する活⽤提案 勉強会の案内 23

２．事業について 事業環境について 24

市場規模 © GENIEE, Inc. 16期(FY2025)のターゲットとする市場規模は全社合計9,870億円と広⼤な開拓余地が存在。18期(FY2027)には計232億円の市場獲得を⽬指す グループ会社であるJAPAN AI社は⽣成AI市場（国内）で急成⻑中。将来的にかなり⼤きな市場規模となる⾒通し。 ⽣成AI 広告プラットフォーム* 106億円 2,519億円 デジタルPR 2029年 マーケティングSaaS 2024年 1兆3,412億円* 41億円 2,468億円 85億円 16期（FY2025）ターゲット市場規模 現時点で当社が進出している市場 *FY2025より海外事業は広告プラットフォーム事業と統合。 4,883億円 4兆1,873億円* 25 18期(FY2027)当社が獲得⽬標とする市場 *出所：International Data Corporation（IDC）「国内AIシステム市場予測を発表」 https://my.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prJPJ53362125 25

• https://my.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prJPJ53362125

FY2025｜通期業績予想 （広告PF事業の経営統合による効率化、SaaS通期黒字化により、⼀過性損益を除く正常利益の増進は53.8%を予定） 売上収益 FY2024（着地⾒込） 12,000 FY2024（実績） FY2025（計画） 11,321 +35% 15,300 広告プラットフォーム事業 4,960 4,776 6,970 マーケティングSaaS事業 3,700 3,770 5,280 海外事業 1,500 1,389 ー デジタルPR事業 2,040 2,150 3,100 （調整額） ▲200 ▲765 ▲50 売上総利益 9,100 8,807 +34% 11,800 セグメント利益 2,500 2,520 2,750 広告プラットフォーム事業 2,500 2,223 3,370 マーケティングSaaS事業 800 668 1,370 海外事業 300 403 ー デジタルPR事業 （全社‧消去等） 400 428 460 ▲1,500 ▲1,203 ▲2,450 売上収益 ● 広告PF事業はサプライのグローバル統合により、海外事業セグメントを吸収し、46%増 ● マーケティングSaaS事業は、SFA/CRM、CHAT及びANALYTICSの成⻑が牽引し、引き続き 40%増 ● デジタルPRは、インフルエンサー領域の増進、1Qを含めの通期の連結帰属効果により 44%増 営業利益 ● 広告PF事業はサプライのグローバル統合により、意思決定及び業務効率化による原価及び 販管費の削減により、70％増 ● マーケティングSaaS事業は、新規事業領域であるCDP領域への積極的投資を計画する⼀ ⽅、SFA/CRM、CHAT、ANALYTICSの増進により通期黒字化を達成予定 ● デジタルPRは、FY2024に海外シェアオフィスを売却したことによる⼀過性利益約70百万 円の反動減により、FY25は正常利益のみで1.1億を達成予定 ● なお、FY2024で⽣じた⼀過性損益*を除く正常利益における増進は、53.8％の増進を予定 2,500 2,520 +9% 2,750 広告プラットフォーム事業 1,500 1,352 2,300 マーケティングSaaS事業 ▲300 ▲255 40 海外事業 200 273 ー デジタルPR事業 170 178 110 ⼀過性損益を除く 正常利益 （調整額） 930 972 300 （単位：百万円） 税引前利益 2,400 2,267 2,600 親会社の所有者に帰属する当期利益 1,800 1,954 1,960 営業利益 © GENIEE, Inc. 26 FY24 1,593 FY25 2,450 53.8％ 増加 26

セグメント別｜業績割合 © GENIEE, Inc. 国内シェアトップクラスの広告プラットフォーム事業が売上収益を牽引 マーケティングSaaS事業はエンタープライズ領域の拡⼤により急拡⼤ デジタルPR事業を新設し、24年7⽉からソーシャルワイヤーを連結⼦会社化 広告プラットフォーム事業 売上収益 海外事業 売上収益 13.8 億円 (参考) セグメント利益 4 億円 営業利益 2.7 億円 デジタルPR事業 売上収益 21.5 億円 47.7 億円 (参考) セグメント利益 22.2 億円 営業利益 13.5 億円 マーケティングSaaS事業 売上収益 37.7 億円 (参考) セグメント利益 4.2 億円 (参考) セグメント利益 6.6 億円 営業利益 1.7 億円 営業損失 2.5 億円 27

２．事業について 広告プラットフォーム事業 28

広告プラットフォーム事業の領域 © Geniee, Inc. 認知 サイト 訪問 ⽐較 検討 予約 来訪 購⼊ 再購⼊ 解約 防⽌ 優良 顧客化 最先端の生成AIソリューション PR/リサーチ データ蓄積 顧客管理 データ連携 データ分析 29

広告プラットフォーム事業｜GENIEE SSP∕GENIEE DSP © GENIEE, Inc. パーソナライズされた広告を表⽰する技術で、メディアには⾼収益を、広告主には⾼い費⽤対広告効果を提供 ビジネスフロー 広告主はメディアへの広告掲載の対価として 掲載費を⽀払う ［中間マージンをGENIEEが得るモデル］ 【広告主】 【メディア】 広告配信 広告を出してプロ モーションしたい PR プロモーション予 算の費⽤対効果を 最⼤化するための プラットフォーム メディアの広告枠 販売や広告収益最 ⼤化を⽀援するプ ラットフォーム 広告枠 PR 広告を掲載して 収益を得たい 30

デジタルマーケティングの全体像 © Geniee, Inc. 顧客が商品を「認知」してから「優良顧客」に⾄るまでフェーズごとに複数の施策‧プロダクトを活⽤している 優良顧客化 リピート 再購⼊ 購⼊ 予約来訪 休眠 検討 サイト訪問 認知 Unknown 離脱 離脱 施 策 例 SEO Web広告 TV CM チラシ/DM 交通広告 UX改善 屋外広告 メルマガ Web接客 チャット 購買促進 SMS通知 LINE登録 アンケート 会員登録 NEWS配信 解約阻⽌ クーポン 31

広告プラットフォーム事業｜売上総利益推移 © GENIEE, Inc. 売上総利益10.2億円 収益単価はやや減少もエンタープライズ顧客の増進により、YoYで4.7%増 SSPにおいてCPMが2024/12から2025/3にかけてやや下落し、既存事業が3Qと⽐較し、減退したものの、新規事業(Bidder事業)が増進。FY25も 注⼒事業として増進⾒込み。また、DSP(DOOHを含む）においては、3Qの⼤型案件の受注よる反動でやや減少も、FY25も⼤型案件の受注が⾒込 まれる。 YoY 4.7%増 10.2億円 9.8億円 8.5億円 7.5億円 FY21 FY22 FY23 FY24 32

２．事業について マーケティング SaaS事業 33

マーケティングSaaS事業の領域 © Geniee, Inc. 認知 サイト 訪問 ⽐較 検討 予約 来訪 購⼊ 再購⼊ 解約 防⽌ 優良 顧客化 最先端の生成AIソリューション PR/リサーチ データ蓄積 顧客管理 データ連携 データ分析 34

© GENIEE, Inc. マーケティングDX/営業DXに向け、集客から販促、受注までを⼀気通貫して実⾏/管理できるSaaSツールを提供 全体の売上に対し、⽉額収益は8割と安定的な収益モデル 効率的な営業活動がしたい企業 提供 「案件の内容や進捗がバラバラ、⼀括で確認できたら…」 「⾒込み客をもっと楽に発掘したい…」 もっと売上を伸ばしたい企業 empty 提供 「サイトを⾒ても離脱されてしてしまう」 「広告を⾒ても買ってくれない」 全体の売上に占める⽉額費⽤の割合は 開発費 フロー収益 月額費 月額費 ［プロダクト開発］ 8割 月額費 GENIEE売上 サブスクリプション 35

マーケティングSaaS事業｜その他指標 © GENIEE, Inc. 各プロダクトにおいてMRRが増加しており、ARR成⻑率が40%超と好調に推移 なお、全体MRRの50%程度がARR10百万円以上のエンタープライズ顧客 ARR∕前年同期⽐成⻑率 ARPA∕前年同期⽐成⻑率 3,471百万円 ∕ +43.8% 18,777円 ∕ +27.5% 売上総利益率 リカーリング⽐率※１∕前年同期⽐成⻑率 74.7% 80.3% ∕ ▲1.4ポイント ※1期末から12か⽉遡った数値で算出。 36

マーケティングSaaS事業｜売上収益推移 © GENIEE, Inc. 売上収益は10.8億円。2Q以降、JAPAN AIが連結対象外となっているにも関わらず、YoYで48.3％増 SFA、CHAT及びANALYTICSが業績を牽引し、かねてより⽬標としていた営業利益の下期黒字化も達成 10.8億円 YoY 48.3%増 7.3億円 5.8億円 3.8億円 FY21 FY22 FY23 FY24 37

1 ２ ３ 働く環境について 38

３．働く環境について 評価制度 39

Valueについて｜⼀番⼤事なValue：Ownership © GENIEE, Inc. Valueは、組織や私たちが何を⼤事にしてきたか、どういった価値観を持っているかを明⽂化したものであり、 Purpose実現を加速させるための⾏動指針や判断基準となるものです。 完成に向けては、社員⼀⼈⼀⼈が⽇々の活動の中でValueに従って⾏動できるように、全社員にアンケートを実施し、 各事業部の代表者で何度も議論を重ねました。Valueによって社員全員の働き⽅や価値観を揃え、世界と戦える強い組織を作っていきます。 Ownership （当事者意識） 会社と社員が⻑期的に繁栄と成⻑を続けられるかど うかは、社員⼀⼈⼀⼈がOwnership（当事者意識） をどれだけ持てているかにかかっている ジーニーが成⻑し続けてこられたのは、社員が当事者意識を持っていたからで す。これから社員が増えて会社が⼤きくなっても、みなさんの当事者意識や危 機意識が薄れることがなければ、成⻑し続けられ、Purposeを実現できます 40

⽂化について｜⽂化‧Valueを重視する理由 © GENIEE, Inc. ジーニーの⽂化やValueは、これまでの成⻑を⽀えてきた⼤切なものです。 ⽬標を設定するとき、⼤きな課題に挑戦するとき、成功したとき、失敗したときなど、あらゆる場⾯に通じる原則です。 私たちの⼈事制度ではValueを評価基準として設定し、社員⼀⼈⼀⼈に根付くようにして いきます。どう⾏動すべきか迷った時には、⽂化 ‧Valueに基づいて考えることで取るべき⾏動、進むべき道が⾒えてきます。 【意思決定の早さ】 【組織スピードの向上】 もし判断に迷うことがあっても、⽂化や Valueに⽴ち返ることで、迅速かつ的確な 意思決定につながる ⽂化やValueが浸透することで、組織連携の スピード向上につながる。また社員の セルフマネジメントが⾼い⽔準で促進され、 組織/⼈の問題が発⽣しにくくなる ⽂化‧Valueが ジーニーに もたらす効果 【チームワークの強化】 【⼈材獲得‧定着】 社員が同じ価値観や判断基準を持つ ことで連帯感が⽣まれ、社員間の コミュニケーションがスムーズになり、情報共有 や連携が活発化する 社員全員が⽂化‧Valueを⾃覚して⾏動することで、 外部に対してジーニーの魅⼒をアピールすることが できる。採⽤においてのミスマッチもなくなり、 ⼊社者の定着が⾒込まれる 41

評価⽅法について © GENIEE, Inc. ⼈事考課は半期に⼀度⾏います。 キャリアコースや等級、職種毎に求める要件を「パフォーマンスマップ」で明確化して⼈事制度に組み込んでいます。給与はそのパフォーマンス マップの充⾜度によって、賞与は期初に設定した⽬標の達成度及び全社の利益⽬標達成度によって決定します。 ⼈事考課では、評価者による評価の偏りの是正や、より多⾯的な情報を元にした公正な評価を実現することを⽬的としてキャリブレーションを 実施し、その後全社評価で改めて評価結果を精査した上で、評価を確定させます。 確定した評価は本⼈にフィードバックされますが、もし疑義があれば異議申し⽴てを⾏うことができます。 評価の流れ 下半期（10⽉〜3⽉） 上半期（4⽉〜9⽉） 上半期｜⽬標設定 上半期｜評価 下半期｜⽬標設定 下半期｜評価 ⾃⼰評価 上⻑評価 ⾃⼰評価 上⻑評価 キャリブレーション 全社評価 キャリブレーション 全社評価 フィードバック フィードバック 給与‧賞与の決定要素 給与 パフォーマンスマップの充⾜度によって決定 賞与 期初に設定した⽬標の達成度及び全社利益⽬標達成度に よって決定 42

３．働く環境について 福利厚生 43

快適に仕事し、成⻑していただくための⽀援 © Geniee, Inc. 書籍補助 年間60,000円（税別）まで書籍購⼊補助を⾏います。 シャッフルランチ∕ ディナー⼿当 新たに⼊社したメンバーの親睦や、他部署とのコミュニケーションの促進を⽬的に、ランチ/ディナー代を ⽀給します。 定時勤務時間変更 通院等、事情がある場合には12:00〜など勤務時間を変更することができます。 家賃補助 会社が指定する駅を最寄りとする場所へ住んだ場合、⽉30,000円を家賃補助します。勤続5年⽬の社員は場所 を問わず⽀給 リフレッシュ5000 従業員の⽇々の疲れを癒やすリフレッシュを⽬的に、⽉5,000円（税別）まで補助を⾏います。例）マッサー ジ、ヘアカット、旅⾏、映画、など フリードリンク コーヒーメーカー、給茶機、ウォーターサーバーが無料で使⽤することができ、社内のビールやお酒は20時 以降に無料で飲むことができます。 44

福利厚⽣｜キャリアアップを⽀援する福利厚⽣/他 © Geniee, Inc. ジョブチェンジ制度 キャリアや実績に鑑み適材適所でパフォーマンスが発揮できるよう、職種や他部署への異動を⾃⼰申告できる 制度があります。 旅するエンジニア制度 グローバルチャレンジ 制度 グローバルレベルの社員創出を⽬的に、海外でのリモートワークや海外⽀社での勤務を認める制度 資格取得⽀援 業務上必要な資格の取得やキャリア育成‧開発を⽬指す社員に対して、資格取得費⽤の全額または⼀部を補助 します。(個別に申請) ジニドル 各社員の⽇頃の仕事の成果や⾏動に対して、お互いへの感謝や称賛の気持ちを少額の成果給（ピアボーナス） と共に送り合うことができます。 部活動⽀援制度 ⽉に1⼈あたり5,000円まで部活動にかかる費⽤を⽀給します。 英語学習⽀援制度 業務に必要な場合、英語学習⽀援として、費⽤の全額または⼀部を負担 45

家賃補助の対象となる駅の⼀覧(1/2) © Geniee, Inc. 基準駅 新宿駅 ⻄新宿駅 都庁前駅 ⻄武新宿駅 路線名 駅名称１ 駅名称2 駅名称3 京王線 笹塚 代⽥橋 明⼤前 都営新宿線 新宿三丁⽬ 曙橋 市ヶ⾕ ⼩⽥急⼩⽥原線 南新宿 参宮橋 代々⽊⼋幡 笹塚 京王新線 初台 幡ヶ⾕ JR埼京線（上り） 渋⾕ 恵⽐寿 JR埼京線（下り） 池袋 板橋 要町 ＪＲ湘南新宿ライン 渋⾕ ＪＲ湘南新宿ライン 池袋 ＪＲ⼭⼿線 代々⽊ 原宿 渋⾕ ＪＲ⼭⼿線 新⼤久保 ⾼⽥⾺場 ⽬⽩ ＪＲ中央線【快速】 中野 ⾼円寺 ＪＲ中央線【快速】 四⾕ 御茶ノ⽔ 東京メトロ丸ノ内線 新宿三丁⽬ 新宿御苑前 東京メトロ丸ノ内線 ⻄新宿 中野坂上 新中野 東京メトロ丸ノ内線 ⻄新宿 中野坂上 中野新橋 都営⼤江⼾線 都庁前 ⻄新宿五丁⽬ 中野坂上 都営⼤江⼾線 代々⽊ 国⽴競技場 ⻘⼭⼀丁⽬ ＪＲ総武線 代々⽊ 千駄ヶ⾕ 信濃町 ＪＲ総武線 ⼤久保 東中野 中野 東京メトロ丸ノ内線 新宿 新宿三丁⽬ 新宿御苑前 東京メトロ丸ノ内線 中野坂上 新中野 東⾼円寺 東京メトロ丸ノ内線 中野坂上 中野新橋 中野富⼠⾒町 都営⼤江⼾線 ⻄新宿五丁⽬ 中野坂上 東中野 都営⼤江⼾線 新宿 代々⽊ 国⽴競技場 ⻄武新宿線 ⾼⽥⾺場 下落合 中井 四⾕三丁⽬ 46

家賃補助の対象となる駅の⼀覧(2/2) © Geniee, Inc. 基準駅 新宿駅 ⻄武新宿駅 新宿駅 新宿⻄⼝駅 新宿⻄⼝駅 新宿駅 路線名 駅名称１ 駅名称2 駅名称3 都営新宿線 または 丸ノ内線 より副都⼼線 へ乗り換え 新宿三丁⽬ 北参道 明治神宮前 ⻄早稲⽥ 都営新宿線 または 丸ノ内線 より副都⼼線 へ乗り換え 新宿三丁⽬ 東新宿 埼京線 または 湘南新宿ライン より東急東横線 へ乗り換え 渋⾕ 代官⼭ 埼京線 または 湘南新宿ライン より東急⽥園都市線 へ乗り換え 渋⾕ 池尻⼤橋 埼京線 または 湘南新宿ライン より東京メトロ半蔵⾨線 へ乗り換え 渋⾕ 表参道 埼京線 または 湘南新宿ライン より京王井の頭線 へ乗り換え 渋⾕ 神泉 埼京線 または 湘南新宿ライン より⼭⼿線 へ乗り換え 渋⾕ 恵⽐寿 埼京線 または 湘南新宿ライン より東京メトロ副都⼼線 へ乗り換え 渋⾕ 明治神宮前 埼京線 または 湘南新宿ライン より東京メトロ銀座線 へ乗り換え 渋⾕ 表参道 埼京線 または 湘南新宿ライン より千代⽥線 へ乗り換え 渋⾕ 表参道 ⻄武新宿線 より東京メトロ東⻄線 へ乗り換え ⾼⽥⾺場 落合 中野 ⻄武新宿線 より東京メトロ東⻄線 へ乗り換え ⾼⽥⾺場 早稲⽥ 神楽坂 ⻄武新宿線 より⼭⼿線 へ乗り換え ⾼⽥⾺場 ⽬⽩ 池袋 埼京線 または 湘南新宿ライン より東京メトロ⽇⽐⾕線 へ乗り換え 渋⾕ 恵⽐寿 埼京線 または 湘南新宿ライン より東京メトロ⽇⽐⾕線 へ乗り換え 渋⾕ 恵⽐寿 ⼤江⼾線 都庁前 ⻄新宿五丁⽬ 中野坂上 ⼤江⼾線 東新宿 若松河⽥ ⽜込柳町 ⼤江⼾線 より 副都⼼線 へ乗り換え 東新宿 ⻄早稲⽥ 雑司が⾕ 都営新宿線 または 丸ノ内線 より副都⼼線 へ乗り換え 新宿三丁⽬ 北参道 明治神宮前 ⻄早稲⽥ 都営新宿線 または 丸ノ内線 より副都⼼線 へ乗り換え 新宿三丁⽬ 東新宿 埼京線 または 湘南新宿ライン より東急東横線 へ乗り換え 渋⾕ 代官⼭ 埼京線 または 湘南新宿ライン より東急⽥園都市線 へ乗り換え 渋⾕ 池尻⼤橋 埼京線 または 湘南新宿ライン より東京メトロ半蔵⾨線 へ乗り換え 渋⾕ 表参道 埼京線 または 湘南新宿ライン より京王井の頭線 へ乗り換え 渋⾕ 神泉 埼京線 または 湘南新宿ライン より⼭⼿線 へ乗り換え 渋⾕ 恵⽐寿 47

社内イベント／部活動例 © Geniee, Inc. 部活動 KICK OFF アウトドア部 フットサル部 競技プログラミング部 バスケ部 48

３．働く環境について 働く環境・オフィス紹介 49

オフィス⾵景｜エントランスラウンジ © Geniee, Inc. 業務‧ランチ‧懇親会‧社外イベント等に利⽤可能。有名ドラマ/映画のロケ地としても知られています。 50

オフィス⾵景｜会議室 © Geniee, Inc. コンセプトも収容⼈数も多様な会議室を⽤意しています。 51

オフィス⾵景｜執務室 © Geniee, Inc. 52

オフィス⾵景｜共有スペース © Geniee, Inc. 53

⾯接参考資料 © Geniee, Inc. この度はジーニーへご応募いただき誠にありがとうございます。 こちらの会社紹介資料のみならず各種情報サイトに様々な情報を積極的に発信を⾏っております。 各種情報サイトのリンクから情報をご覧ください！ なお、YouTubeで「株式会社ジーニー」と検索をしていただくと代表が出演している動画が様々出てきますので、あわせてご覧ください。 テックブログ ZENN（ジーニー） notion（JAPAN AI） 社員インタビュー ジーニーイベント情報 note connpass YouTubeー公認会計⼠ひねけんの株式投資チャンネルに、 事業概要が分かり易く説明されています ひねけんの企業研究 テレビ番組「企業家たちの挑戦ストーリー」 54

• https://zenn.dev/p/geniee
• https://www.notion.so/JAPAN-AI-TECH-BLOG-1cb48b757b0d804bbb7deb5bbdb2954c
• https://note.com/geniee_inc
• https://www.youtube.com/watch?v=pFn_FgGbuoo
• https://geniee.connpass.com/

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