出向起業_概要説明_20250331

出向起業について 一般社団法人社会実装推進センター 問合せ先：[email protected]

１．スキーム概要 ２．背景・メリット ３．出向起業のパターン ４．過去の補助金採択事例 ５．連絡先等 2

出向起業スキーム  大企業等の社内では育てにくい新規事業について、当該企業社員が、辞職せずに外部VCからの 資金調達や個人資産の投下を経て起業し、起業したスタートアップに自ら出向等を通じて新規事 業を開発するスキームを指す。  大企業等のガバナンスを外し、外部資金調達を促すうえで、子会社・関連会社ではないこと（ス タートアップの議決権のうち、出向元企業が有する議決権比率が20％未満）がポイント。 出向起業の構造 出向起業スキームの定義 大企業等 大企業等に所属する人材が、自社の通常業務から切り離して自立性及び柔 軟性を維持しながら新規事業創造に挑戦する取り組みであって、下記を満た すもの。 起業した社員を出向 ・議決権比率20％未満 外部VC・個人資産 出資 大企業等に所属するの人材が起業する スタートアップ 1. 新規事業創造を行うために、大企業等に所属する人材が自ら会社を設 立し、当該会社の議決権につき、所属企業が有する議決権比率を20％ 未満とすること。 2. 大企業等に所属する人材が、自ら設立した会社へ出向等※１によりフルタ イムで経営者として新規事業創造に向けた実務に従事すること。 3. 出向等により従事する経営者が、設立した会社をそのまま独立する、また は所属企業へ戻す（買収等）選択肢※２を有すること。 ※１）辞職せずに自社の通常業務から切り離すことができるスキーム全般（出向契約、研修派遣等）を指 す。ただし、給与の一部負担、出資等の大企業等の負担が発生するものを想定。一定条件の下での将来的 な再雇用を前提とした「一時的な辞職」 によるものも含む。 ※２）スタートアップとしての成長（外部資金調達・外部人材雇用等）を妨げないことが望ましく、所属企業 が極端に多くのストックオプションを保有するケースや、所属企業が極端に独占的に権利行使できる買収交渉 権が設定されているようなケースは、自律性及び柔軟性が維持されておらず、対象とはならない。 3

出向起業スキームの一類型「MBO型起業」について  大企業等の子会社・ジョイントベンチャー・関連会社等が、経営者・従業員による買収等 （MBO等）を通じて、資本独立したスタートアップに組み替わって新規事業を開発すること （MBO型起業）についても、出向起業スキームの一類型となる。 MBO型起業の構造 大企業等 出向起業 スタートアップ (例) 社員 CEO等 （所属企業から在籍出向） 大企業A 大企業B 49% 51％ VC 16% CEO等 (元大企業社員) 65% 議決権比率の組替えにより独立 MBO型 起業 大企業等 ジョイントベンチャー等 社員 社員 （所属企業から在籍出向） スタートアップ CEO等 （所属企業は辞職） 4

１．スキーム概要 ２．背景・メリット ３．出向起業のパターン ４．過去の補助金採択事例 ５．連絡先等 5

大企業等における新規事業立ち上げの難しさ  大企業等の社内では育てにくいタイプの新規事業がある。  「本業とのシナジーが薄い」「推定売上高規模が３～５年で数百億円まで届かない」 「不確実性が高い」等の理由。 6

既存事業と新規事業の比較  既存事業と新規事業では、異なる人材や立ち上げプロセス、評価軸が必要。  “両利きの経営”を実現するうえで、新規事業部門は、既存事業部門から組織構造的に 切り出しつつ、必要に応じて本体のリソースを活用できる状態とするのが望ましい。 既存事業 ≪効率性を重視≫ 新規事業 ≪創造性を重視≫ 文化 失敗は悪、不確実性は危機 小さく早く失敗する進め方が最善策 ヒト 堅実さ、社内政治力 情熱・愛嬌、社内外政治力 品質確保を重視、経験を元に判断 スピードを重視、専門家を登用 短期利益 将来価値 プロセス 評価 出所：株式会社野村総合研究所「平成３０年度産業経済研究委託事業－イノベーション経営の普及に係る調査研究」から抜粋し、経済産業省にて一部編集 7

新規事業の切り出し方  出向起業は、カーブアウトまたは一部関係性を維持したスピンアウトに該当。ガバナンス を外す資本構成によって自由度高く事業開発を行い、第三者の資本参加を促す。 新規事業を実施する場 (新規事業部門の切り出し方) 大企業等の社内 （新規事業部等） 資本関係 自由度 (≒大企業等ガバナンスの度合い) （ピボットのし易さ・判断スピード等） 大 小 小 大 子会社 （①スプリットアウト・スピンオフ） マイナー出資先 （②カーブアウト） 資本関係無し 出向起業 議決権比率20%未満 出向等で関係性維持 （③スピンアウト） 参考）「カーブアウトスタートアップとは」（株式会社みらい創造機構、2022年11月 https://co-hr-innovation.jp/interview/mirai_rensai002/） 8

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社内新規事業や完全スピンアウトと比較した際の出向起業のメリット  出向起業は、社内事業よりも自由度・スピード感高く事業を立ち上げられ、完全スピンア ウト（辞職起業）よりも大企業等のリソースへアクセス可能。  出向元にも、リスクを抑えた事業探索、経営人材育成、ブランディング等のメリットがある。 出向先企業のメリット 出向元企業のメリット 意思決定の迅速化 既存顧客網やサプライチェーン等の活用 迅速かつ大型の資金調達（VC等） 外部株主のケイパビリティの活用  外部資金を活用した、リスクを抑えた新規事 業の創出及び育成  本業とのシナジー創出 HR  事業の特性やステージに適した、人材採用 戦略の策定  SOや裁量をもったポジション、0→1経験等 のインセンティブによる、優秀層の獲得  経営人材育成の場としての活用  出向起業の制度化による、職員のモチベー ション向上  意欲の高い職員の採用 ブランディング  既存事業と関連性の強い事業における、元 会社ブランドの活用  飛び地的事業における、新規ブランド構築  ステークホルダーに対する、新規事業に取り 組むというメッセージの発信 オペレーション     参考）「カーブアウトのメリットとは」（株式会社みらい創造機構、2022年12月 https://co-hr-innovation.jp/interview/mirai_rensai003/） 9

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１．スキーム概要 ２．背景・メリット ３．出向起業のパターン ４．過去の補助金採択事例 ５．連絡先等 10

出向起業のパターン  出向起業は、起業に至る背景や企業側の狙いによって、３パターンに分かれる。 出向起業の背景 主な企業側の狙い・メリット ①技術シーズ起点の起業 非戦略領域の 外部リソースによる事業化 ②課題起点の起業 自社が必要とする ソリューション開発の加速 ③個人の関心起点の起業 人材開発・採用力強化 11

パターン①：技術シーズ起点の出向起業  非戦略領域をカーブアウトし、外部資金を活用してスピード感を持って事業化。 出向起業に至る背景 出向起業での事業活動  社内で研究開発を続けてきた技術シー ズが存在するが、当該技術を十分に 活用しきれていない現状が存在。 （例）  経営体制・方針の変更により 社内予算が割けなくなった  基礎技術で、何にでも使える分、 用途が特定できていない …等  譲渡を受けた知財・プロトタイプを用い て営業・実証実験を進めて、有望な ユースケースと初期顧客を特定。  顧客候補の探索にあたって、既存 事業部との調整・承認プロセスが 不要となり、自由度が高まる。  上記を基にビジネスモデル・事業計画を ブラッシュアップ。その内容によりVC等か ら外部資金を調達し、事業化を加速。 企業側の狙い・メリット  非戦略領域における外部リソース活用（＝戦略領域への内部リソース集中）  切り離したことによる事業開発の自由度・スピードアップ  人材開発・採用力アップ 12

事例1 実施事業名： 再生医療向け細胞培養プラットフォーム開発事業 再生医療・細胞治療（再生医療等）がアンメットメディカルニーズを満 たす次世代の医療の一つとして期待されているものの、細胞治療製品等 を開発する企業は「研究から製造にシームレスに移行できない」という 課題を抱えています。 本事業では細胞状態の変化を専門人材でなくとも細胞状態を判断できる 技術の確立を目指し、細胞を画像として測定できる細胞モニタリング技 術を用いて、顧客ニーズの大きいと考えられる実証技術開発を行います。 インタビューページ： https://co-hr-innovation.jp/entrepreneur/cytoronix/ 培養条件に加え細胞の定量情報を クラウドに集約 WEBサイト： https://cytoronix.com/ 13

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事例2 実施事業名（令和３年度採択）： Ear Brain Interface技術におけるUX向上施策の実証事業 “以心伝心コミュニケーションの核となる脳情報活用を日常に開放するこ と”をミッションとし、2020年5月に富士ゼロックス株式会社よりスピ ンアウトしたCyberneX。 創業後まもなく採択された令和２年度事業ではEar Brain Interface技術 の用途開発に向けた実証を実施、これまでの脳波計等では不可能であっ た日常シーンにおいて脳情報を取得することに成功し、人間の内面を可 視化が可能となりました。 この技術を広く一般に広めていくためには、いつでも誰でも簡単に使え るUX（使いやすさや、わかりやすさ）が必要不可欠という課題解決に向 けて、本事業では、ハードウェア/ソフトウェアの両面でUXを改善する 施策を導入し実証していきます。 インタビューページ： https://co-hr-innovation.jp/entrepreneur/cybernex/ WEBサイト： https://www.cybernex.co.jp/ 14

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パターン②：課題起点の出向起業  深い業界理解を起点として、自社が欲しいものを作る（バーティカルSaaS等）。 出向起業に至る背景 出向起業での事業活動  自社社員が、業務経験を通じて 業界課題を深く認識しているが、その 適切なソリューションが存在せず、 自社としての取組も限界がある。 （例）  課題自体がニッチで、業界外からは 認識されていない。  自社のみで取り組んでも、業界構 造を変えることができない …等  深い業界理解を起点として、自社を顧 客候補のひとつとしてサービス設計・実 証を行う。  実証結果を踏まえて、競合他社も含む 業界全体へ展開し、業界課題の解決 を加速。  他社への展開を容認することによ り、事業性が高まり、サービス自体 がよりブラッシュアップされる。 企業側の狙い・メリット  自社が必要とするソリューション開発を加速  競合他社との協調領域の設定・課題解決の推進  人材開発・採用力アップ 15

事例3 実施事業名： メーカーと生活者をつなぐ、商品ロス削減に向けた販売支援サービス 相次ぐリニューアル・商品追加により旧商品が小売りから返品されてい る現状から、ムダな作業＋廃棄が発生しています。その規模は国内の類 似業界を合わせ年間1,300億円と推計されており、この「ムダ」を解決 し、メーカー、卸・小売、生活者、環境の全てがメリットを享受できる ソリューションの構築を目指しています。 本事業では、プロトタイプを作成しUI /UX における改善ポイントの洗 い出しを行い、考案しているサービスコンセプトで課題解決ができるの かの検証を行なってまいります。 リアコネが行うこと （日用品メーカーからの出向起業） インタビューページ： https://co-hr-innovation.jp/entrepreneur/reaconne/ メーカーはリアコネに商品を掲載、ご購入頂いたお客様（サービス利用者）へ ポイント還元・キャッシュバックをすることでお得な買い物と共に社会貢献が できるサービスです。 WEBサイト： https://www.reaconne.com/ 16

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事例4 実施事業名： オフィス内サイネージを活用した、B2Bマーケティングプラット フォーム事業 複合機は光学・化学・機械・ITという日本が培ってきた技術の結晶のプ ロダクトであり、さらに、グローバル市場シェアでは日本企業が7割を 占めているという、日本を代表する産業の一つと言えます。 しかしながら、近年のペーパレスの加速により、印刷の利用頻度が減少 するトレンドにあるため、複合機各社は事業転換を戦略に掲げています。 （事務機器メーカーからの出向起業） インタビューページ： https://co-hr-innovation.jp/entrepreneur/prediction/ WEBサイト： https://prediction.co.jp/ 本事業は複合機のビジネスモデルイノベーションにつながる可能性があ る事業であり、また、複合機を利用する顧客の嬉しさも多いサービスで す。今回の制度を通じて世の中に変革をもたらすことを目指します。 17

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パターン③：個人の関心起点の出向起業  “修羅場”を経験した人材が内外のハブとなって、イノベーション経営を加速。 出向起業に至る背景 出向起業での事業活動  自社社員が、個人的な原体験・モチ ベーションを起点として事業案を思いつ くが、社内での事業化は困難。 （例）  飛び地の内容で、既存事業とのシ ナジーが説明できない  リスクを洗い出すまで承認できない  企業内に新規事業開発の経験者 が少なく、判断できない …等  自らの原体験をもってペルソナを設定 し、サービス設計・実証を行う。  外部資金調達と、自社への再買収の 両面を出口として見据えながら、事業 開発を進める。  内発的動機を基に、自ら意思決 定を行う経験をもって、未来の幹 部候補としての人材開発が加速。 企業側の狙い・メリット  人材開発・採用力アップ（特に新卒採用市場に向けた評判の向上）  飛び地での事業領域の開拓、イノベーションエコシステムへのアクセス・人脈構築  自社の新規事業開発プロセスの改善（社内起業、子会社等の他スキームとの比較） 18

事例5 実施事業名： 休日行動変容実証事業（休日ハック！） 週末に予定もなくネットコンテンツで時間を消費している若手社会人の 「休日」を彩るために、普段自分では考えることのない体験を『休日 ハック』が決定・提供することで、休日の過ごし方に変革を起こします。 （日用品メーカーからの出向起業） インタビューページ： https://co-hr-innovation.jp/entrepreneur/kyuzituhack/ WEBサイト： https://www.kyuzituhack.com/ 本事業では、まず都心部の若手社会人向けに多種多様な体験を提供、施 設側には空き時間の活用やプロモーション手段を提供できるプラット フォームを展開していきます。 将来的には「転職」「副業」「移住」「結婚」などを切り口に様々な “きっかけ”を与えるサービスへ進化させていくことを目指します。 19

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事例6 実施事業名： デジタルの力でプレーヤーと施設をつなぐテニスプラットフォーム事業 「コート予約」と「相手の確保」の手間よりプレイヤーがテニスを諦め、 需要が潜在化している一方、テニス施設側はプレイヤーにリーチするこ とができず、機会損失が発生しています。 本事業では、プレイヤーの行動特性やコートの空き状況をWEBプラット フォームに蓄積し、プレイヤー同士、プレイヤーと施設、プレイヤーと 関連事業者をマッチングすることで、テニス市場の活性化を目指します。 また「健康長寿のスポーツ」と言われるテニスプレイヤー市場活性化を 通じて、短期的にはコロナ禍における運動不足解消、長期的には健康長 寿増進による社会保障費拡大の抑制など、社会的価値のある事業として の役割を担うことも目指しています。 インタビューページ： https://co-hr-innovation.jp/entrepreneur/lawn/ WEBサイト： https://lawn.co.jp/ 20

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１．スキーム概要 ２．背景・メリット ３．出向起業のパターン ４．過去の補助金採択事例 ５．連絡先等 21

採択事業者一覧（令和6年度） 新規出向起業 21件 採択スタートアップ 所属企業 実施事業 株式会社SUPERNOVA 株式会社NTTドコモ LearningToon実証事業 株式会社CrossVision 株式会社NTTドコモ デジタルコンテンツのマーケットプレイス「Sound Desert」の追加開発及び運用保守 ENEOSアメニティ株式会社 ENEOSホールディングス株式会社 ドライアイスジャケットのサービス提供事業 株式会社coordimate 株式会社NTTドコモ 試着DX提供に向けた実証事業 WellMent株式会社 ソフトウェア開発会社 アバタープラットフォームサービス開発に向けたアバター広告体験実証事業 reLays株式会社 株式会社静岡銀行 生成AI技術を活用した中堅・中小企業向け内部通報システムプラットフォーム構築 株式会社ReCute 株式会社NTTドコモ ヘアアイロンのシェアリングサービス「ReCute」 株式会社SEGNOS JNC株式会社 磁性材料を用いた分離、診断技術の実証事業 Buddyup株式会社 富士通株式会社 人をつなげる新時代の名簿の実証事業 株式会社Carjany 金融会社 Carjany新サービス開発に伴う事業実証 株式会社kawarina エーザイ株式会社 身元保証等高齢者サービス事業 TONOME株式会社 株式会社リコー マネジメント業務支援事業の実証事業 株式会社SANTAM 日用品メーカー 育児の課題解決に向けた解決策の実証実験 株式会社Nano Chemix 積水化学工業株式会社 光学樹脂の高屈折率化に向けたナノ粒子材料の実証事業 株式会社Each 株式会社ルミネ 障がい者雇用のトータル支援サービス事業 株式会社シナスタジア ソフトウェア開発会社（MBO型起業） “RideVision”の海外展開に向けた米国での販売実証 株式会社RePlayce 株式会社NTTドコモ（MBO型起業） バーチャル空間を活用した通信制高校・サポート校事業 Roca Japan株式会社 清水建設株式会社 プレミアム市場に向けた伝統工芸オーダーメイド実証事業 株式会社DigitalArchi 株式会社 竹中工務店 デジタル型枠における接合部の開発 DO・CHANGE株式会社 清水建設株式会社 廃油を利用した特許技術で被覆廃線から有価金属を抽出する事業 DiveRadGel株式会社 旭化成株式会社 非臨床フェーズにおける革新的複合がん免疫療法の実証事業 ※複数年度にわたって採択されている案件ついては、採択時期が最も早いタイミングにまとめて記載。 22

採択事業者一覧（令和５年度） 新規出向起業 9件 採択スタートアップ 所属企業 実施事業 株式会社はまさと 株式会社島精機製作所 「新」一次産業課題解決にむけた地元共創実証事業 RainTech株式会社 株式会社デンソー 低コスト気象観測IoTデバイスを活用した地域特化型気象・防災情報 伝達システム 株式会社eiicon パーソルイノベーション株式会社（MBO型 起業） AUBAプラットフォームの機能開発に向けた実証事業 株式会社VAMO ヤマハ発動機株式会社 株式会社テラアクソン イグニション・ポイント株式会社 （MBO型起業） AIを活用したウェルビーイング要素探索実証事業 (※2023年10月2日付け追加採択・交付) 株式会社コンクルー 日揮ホールディングス株式会社 中小建設会社向けオールインワン業務管理サービス 『コンクルー』 株式会社KAMAMESHI 日本製鉄株式会社 製造業を繋ぐ設備部品管理・マッチングプラットフォー『KAMAMESHI』 MOONRAKERS TECHNOLOGIES株式会社 東レグループ 先端繊維技術を用いた革新プロダクトのD2C事業開発を通じた 日本繊維産業再構築活性化事業 株式会社NATSLIVE Group クックパッド株式会社 （MBO型起業） ライブ配信型ファンコミュニティサービス ulearn株式会社 富士通株式会社 日本の製造業を強くするためのプロ人材実証事業 (※2023年7月27日付け追加採択・交付) デジタル教材コンテンツの制作・販売・仲介・流通に関する実証事業 (※2024年1月15日付け追加採択・交付) ※複数年度にわたって採択されている案件ついては、採択時期が最も早いタイミングにまとめて記載。 23

採択事業者一覧（令和４年度） 新規出向起業 10件 採択スタートアップ 所属企業 実施事業 株式会社Prediction 事務機器メーカー オフィス内サイネージを活用した、B2Bマーケティングプラットフォーム事業 株式会社ブライトヴォックス 株式会社リコー 立体映像システムによるリアルな場の活性化事業 verbal and dialogue株式会社 虹技株式会社 プラント業界向けデジタル工事写真帳データSaaSサービス 株式会社ストリーモ 本田技研工業株式会社 ユーザーの「安心感」を第一とした新たな移動体験を提供する電動マイ クロモビリティー事業 株式会社SaveExpats 日揮グローバル株式会社 海外駐在員(Expat)から現地(Local)へ。 -未病を救う指先２滴の郵送検査サービス- オーマッチ株式会社 ソフトバンク株式会社 屋外広告取引プラップフォーム『OOHMATCH』（R4,R5） Frontier M&A Partners株式会社 サントリーホールディングス株式会社 外食特化型Ｍ＆Ａ仲介・後継者発掘・経営支援事業 株式会社 DIFF. ミズノ株式会社 左右別サイズシューズ購買サービス『DIFF.』（R4,R5） メブキ株式会社 不動産会社（MBO型起業） 不動産管理会社向け業務DXツール『Roomwith』 Fracti合同会社 株式会社福山コンサルタント 行動の冗長性をつくる、おでかけランダマイズ事業 ※複数年度にわたって採択されている案件ついては、採択時期が最も早いタイミングにまとめて記載。 24

採択事業者一覧（令和３年度） 新規出向起業 15件 採択スタートアップ 所属企業 実施事業 株式会社EMOSHARE 南海電気鉄道株式会社 公式ファンクラブ機能等のファンコミュニティに係るプラットフォーム事業 （R3,R4） 株式会社Every Buddy 南海電気鉄道株式会社 ミュージカルライフサポーター（R3,R4） サイトロニクス株式会社 株式会社東芝 再生医療向け細胞培養プラットフォーム開発事業 ターンザタイド株式会社 株式会社静岡銀行 中小企業の財務内容改善・新規ビジネス・SGDs等に関する支援事業 Blue Farm株式会社 コムシスホールディングス株式会社 企業のESG対応を促進するお茶栽培環境提供事業 Life Ship株式会社 総合人材サービス会社 ー 株式会社リアコネ 日用品メーカー メーカーと生活者をつなぐ、商品ロス削減に向けた販売支援サービス 株式会社LAWN 南海電気鉄道株式会社 テニスプレイヤープラットフォーム事業（R3,R4） 株式会社リバース 神姫バス株式会社 バスで創る新たな移動空間サービスの提案 株式会社レジリエンスラボ 株式会社明電舎 企業向け非常用電源・燃料等の備蓄シェアリング 株式会社zooba 株式会社ディー・エヌ・エー クラウドサービスのライセンス一括管理サービス 株式会社ウィズカンパニー 株式会社ディー・エヌ・エー アプリ連動型オンラインパーソナルトレーニングサービスの運営 株式会社Mobirta 株式会社デンソー シェアリング・レンタカーの軽微なキズを検出証明するセンシングシステム開発・ データ収集 株式会社Officefaction 株式会社ジェイアール東日本企画 オフィスの遊休資産（空きスペース）とコンテンツ事業者をつなげるプラット フォーム eyeForklift 株式会社 富士通株式会社 製紙産業の倉庫等におけるフォークリフト作業のIoT化（R3,R4） ※複数年度にわたって採択されている案件ついては、採択時期が最も早いタイミングにまとめて記載。 25

採択事業者一覧（令和２年度） 新規出向起業 ９件 採択スタートアップ 所属企業 実施事業 株式会社TRULY 広告会社 女性の「更年期」 に寄り添う、オンライン相談プラットフォーム 株式会社CyberneX 富士ゼロックス株式会社 イヤホン型脳波計の用途開発に向けた実証事業（R2,R3） 株式会社休日ハック 日用品メーカー 休日行動変容実証事業 株式会社トイエイトホールディングス 株式会社マッキャンエリクソン 才能分析システム実証事業 株式会社GAZIRU 日本電気株式会社 画像認識サービスによる商品トレーサビリティ実証事業 SpoLive Interactive株式会社 エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社 バーチャル観戦プラットフォーム事業（R2） 競技団体向けファンエンゲージメント強化支援事業（R3） TRUSTART株式会社 三菱UFJ信託銀行株式会社 不動産業界DXによるビジネスモデル変革事業 株式会社ポンデテック 関西電力株式会社 再生PCを用いたICT環境構築事業 トゥッティ・ミュージック・エンターテインメ ント株式会社 スカパーJSAT株式会社 クラシック音楽コンサート専門の定額制動画配信サービス ※複数年度にわたって採択されている案件ついては、採択時期が最も早いタイミングにまとめて記載。 26

（参考）令和6年度公募の採択事例  令和6年度公募において、21社の出向起業スタートアップを採択。 株式SUPERNOVA 代表取締役社長 木本 東賢 （株式会社NTTドコモ） 株式会社CrossVision 代表取締役 奥井 颯平 （株式会社NTTドコモ） ENEOSアメニティ株式会社 代表取締役 宮城 克行 （ENEOSホールディングス株式会社） 株式会社coordimate 代表取締役CEO 飯野 健太郎 （株式会社NTTドコモ） WellMent株式会社 代表取締役 村本 充 （ソフトウェア開発会社） reLays株式会社 代表取締役社長 和田 康佑 （株式会社静岡銀行） 株式会社ReCute 代表取締役CEO 山下 萌々夏 （株式会社NTTドコモ） 株式会社SEGNOS 代表取締役社長 大西 徳幸 （JNC株式会社） Ｂｕｄｄｙｕｐ株式会社 代表取締役 角岡 幹篤 （富士通株式会社） 株式会社Carjany 代表取締役 渡邊 裕太 （金融会社） TONOME株式会社 代表取締役 小笠原 広大 （株式会社リコー） 株式会社SANTAM 代表取締役 畑中 利沙子 （日用品メーカー） 27

（参考）令和6年度公募の採択事例  令和6年度公募において、21社の出向起業スタートアップを採択。 株式会社Nano Chemix 代表取締役社長 榑林 哲也 （積水化学工業株式会社） 株式会社Each 代表取締役社長 川上 太一 （株式会社ルミネ） 株式会社RePlayce 株式会社シナスタジア 代表取締役CEO 山本 将裕 代表取締役 有年 亮博 （ソフトウエア開発会社からのMBO型起業） （株式会社NTTドコモからのMBO型起業） Roca Japan株式会社 代表取締役社長 福島 渚 （清水建設株式会社） 株式会社DigitalArchi 代表取締役 松岡 康友 （株式会社 竹中工務店） DO・CHANGE株式会社 代表取締役 岸本 明弘 （清水建設株式会社） 株式会社kawarina 代表取締役 鈴木 健二 （エーザイ株式会社） DiveRadGel株式会社 代表取締役社長 中井 貴士, 取締役 黒澤 丈朗 （旭化成株式会社） 28

（参考）令和５年度２次公募の採択事例  令和５年度２次公募において、５社の出向起業スタートアップを採択。 株式会社コンクルー 代表取締役CEO 白澤 光純氏 （日揮ホールディングス株式会社） 株式会社KAMAMESHI 代表取締役CEO 小林 俊氏 （日本製鉄株式会社） 株式会社NATSLIVE Group 代表取締役 今田 敦士氏 （クックパッド株式会社からのMBO型起業） ulearn株式会社 ※2024/1/15付追加採択・交付決定 代表取締役 山岡 久俊氏 （富士通株式会社） MOONRAKERS TECHNOLOGIES株式会社 代表取締役社長 西田 誠氏 （東レグループ） 29

（参考）令和５年度１次公募の採択事例  令和５年度１次公募において、５社の出向起業スタートアップを採択。 株式会社eiicon 代表取締役社長 中村亜由子氏 （パーソルイノベーション株式会社からのMBO型起業） 株式会社はまさと 代表取締役社長 南村 真衣氏 （株式会社島精機製作所） RainTech株式会社 代表取締役社長 藤井 聡史氏 （株式会社デンソー） 株式会社VAMO ※2023/7/27付追加採択・交付決定 マネージャー 山田 勇翔氏 （ヤマハ発動機株式会社） 株式会社テラアクソン ※2023/10/2付追加採択・交付決定 代表取締役 安田 鉄平氏 （イグニション・ポイント株式会社からのMBO型起業） 30

（参考）令和４年度１次公募の採択事例  令和４年度１次公募において、４社の出向起業スタートアップを採択。 株式会社Prediction 代表取締役 大木 健一朗氏 （事務機器メーカー） 株式会社ブライトヴォックス 代表取締役 CEO 灰谷 公良氏 （株式会社リコー） 株式会社ストリーモ 代表取締役 CEO 森 庸太朗氏 （本田技研工業株式会社） verbal and dialogue株式会社 代表取締役 森川 善基氏 （虹技株式会社） 31

（参考）令和４年度２次公募の採択事例  令和４年度２次公募において、６社の出向起業スタートアップを採択。 株式会社SaveExpats 代表取締役 岩田 竜馬氏 （日揮グローバル株式会社） オーマッチ株式会社 代表取締役CEO 杉山 憲史氏 （ソフトバンク株式会社） 株式会社DIFF. 代表取締役社長 清水 雄一氏 （ミズノ株式会社） メブキ株式会社 代表取締役 大槻 陽一氏 （不動産会社からのMBO型起業） Frontier M&A Partners株式会社 代表取締役社長 白石 隆氏 （サントリーホールディングス株式会社） Fracti合同会社 代表社員 CEO 船本 洋司氏 （株式会社福山コンサルタント） 32

（参考）令和３年度１次公募の採択事例  令和３年度１次公募において、９社の出向起業スタートアップを採択。 株式会社EMOSHARE 代表取締役社長 長屋 徹氏 （南海電気鉄道株式会社） 株式会社リアコネ 代表取締役 服部 昂氏 （日用品メーカー） 株式会社Every Buddy サイトロニクス株式会社 代表取締役社長 松本 恵氏 代表取締役CTO 香西 昌平氏 代表取締役副社長 大橋優也氏 代表取締役CEO 今井 快多氏 （南海電気鉄道株式会社） （株式会社東芝） ターンザタイド株式会社 COO 鈴木 俊一郎氏 （株式会社静岡銀行） Blue Farm株式会社 代表取締役社長 青木 大輔氏 （コムシスホールディングス 株式会社） 株式会社リバース 株式会社LAWN Life Ship株式会社 代表取締役社長 佐々木健人氏 代表取締役社長 松原安理佐氏 代表取締役CEO 田形 正広氏 （神姫バス株式会社） （南海電気鉄道株式会社） （パーソルイノベーション株式会社） 33

（参考）令和３年度２次公募の採択事例  令和３年度２次公募において、６社の出向起業スタートアップを採択。 株式会社zooba 代表取締役 名和 彩音氏 （株式会社ディー・エヌ・エー） 株式会社Officefaction 代表取締役 樋口 徹氏 （株式会社ジェイアール東日本企画） 株式会社ウィズカンパニー 代表取締役CEO 谷口 敢一氏 （株式会社ディー・エヌ・エー） eyeForklift株式会社 代表取締役 野正 竜太郎氏 （富士通株式会社） 株式会社Mobirta 代表取締役社長 田島 昇一氏 （株式会社デンソー） 株式会社レジリエンスラボ 代表取締役CEO 沖山 雅彦氏/取締役COO 伊東 未来氏 （株式会社明電舎） 34

（参考）令和２年度公募の採択事例  令和２年度の公募において、９社の出向起業スタートアップを採択。 TRUSTART株式会社 代表取締役 大江祥治郎氏 （三菱UFJ信託銀行） 株式会社休日ハック 代表取締役 田中和貴氏 （ライオン株式会社） SpoLive Interactive株式会社 株式会社ポンデテック 代表取締役CEO 岩田裕平氏 副社長 栗山裕和氏 （NTTコミュニケーションズ） （関西電力） 株式会社CyberneX 代表取締役 馬場基文氏 （富士ゼロックス） 株式会社TRULY トゥッティ・ミュージック・ エンターテインメント株式会社 CEO 二宮未摩子氏 （広告会社） 代表取締役社長 細田晃良氏 （スカパーJSAT） 株式会社トイエイトHD CCO 松坂俊氏 （マッキャンエリクソン） 株式会社GAZIRU 代表取締役 福澤茂和氏 （NEC） 35

１．事業概要 ２．背景・メリット ３．出向起業のパターン ４．採択事業者 ５．連絡先等 36

連絡先  本件スキームについての問合せ・ご相談については、下記連絡先へお願いいたします。  出向起業の進め方、社内調整のコツ、ビジネスアイデアの壁打ちetc、起業希望者だけで なく、制度に関心のある企業の方からのご相談も受け付けております。 （日程調整が必要になりますので、その点ご了承ください） （連絡先）  一般社団法人社会実装推進センター 問合せ先：[email protected] 37