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July 17, 26
スライド概要
2026/7/17
Developers Summit 2026 Summer
https://event.shoeisha.jp/devsumi/20260716/session/6911
メディア・エンタメ業界一筋のPM。DevSumiコンテンツ委員なども少々。 ▼ X https://twitter.com/PassionateHachi ▼ note https://note.com/hiroki_hachisuka
エンジニアに求められる “プロダクト全域”への越境 ――市場・予算・マーケ・法務まで「決める」と「任せる」を使い分ける技術 2026.07.17 | Developers Summit 2026 Summer Newbee株式会社 代表取締役 蜂須賀大貴 (@PassionateHachi) 1
AIで”つくり方”がどう変わる そんな話は、もうたくさんだ 2
今日話すこと 3
作れる人は増えた。 良いものを作れる人は 増えていない。 4
AI時代に、エンジニアは どこまで越境すべきか? しなければならないのか 5
蜂須賀大 貴 @PassionateHachi 株式会社IMAGICAでエンジニアとしてキャリアを開始。フリーランスPMを 経て株式会社サイカにて新規プロダクト戦略を牽引。PIVOT株式会社で はPM兼プロダクト組織の立ち上げを担う。 2025年3月、Newbee株式会社を創業。現在、テクノロジーメディア 「Newbee」の運営や映像受託制作、外部CPOとして支援する。 2026年7月22日に『勝てるプロダクト開発の教科書』(翔泳社)を発売。 6
自社メディア「 Newbee」 7
お客様のフェーズに応じた提供サービスの全体像 創業期フェーズから上場企業の幅広いお客様に、 ”プロダクト開発支援”と”組織・ブランディングコンテンツ制作”の2軸でご支援 創業期 課題 アーリーフェーズ ミドルフェーズ レイターフェーズ 上場企業 創業者+αの 小さなチーム 約10~30人 代表がPM 約30~100人 1人目PMがいる 100~2000人 PMが複数部署に 1000人規模新規事 業部署は別働隊 状況・課題 プロダクトの作り方 がわからない 顧客が増加、 PMFに向けて差別化 が必要 経営とPMの視座の 違いが露呈、アクセル の踏み方に困る マルチプロダクトが 必要だが、採用がボ トルネック 新規事業部単体で の課題が生まれる 1 プロダクト • 創業者、経営層向け • PoC、MVP開発の伴走 > 体制 当社 サービス 開発支援 2 採用・ ブランディン グコンテンツ 制作 • 創業者、経営層向け • プロダクトビジョン 策定支援/ 開発実行支援 • 経営層、人事向け • 採用戦略立案支援/ 採用戦略実行支援 • 経営層、リーダー向け • PM→CPO育成支援 • CTO、PM向け • 組織戦略立案 / プロダクト戦略立案 支援 • 採用人事、広報向け • 動画コンテンツ制作受託/ オウンドメディア運用支援/ 「Newbee」タイアップコンテンツ制作 8
2026年7月22日に 『勝てるプロダクト開 発の教科書』 (翔泳社)を発売 9
2026年7月22日に 本日 先行発 『勝てるプロダクト開 売 & このあ発の教科書』 と、サ (翔泳社)を発売 イン会 10
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高速につくれる時代は、 高速にゴミを生み出す 時代 でもある 12
小さくつくることと、 価値のあるものを作ること は違う 13
引用元:https://twitter.com/jopas/status/515301088660959233 14
MVPに価値を感じない プロダクトの ブラッシュアップを 顧客は待ってくれない 15
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作ったものを売る 売れるものを作る 17
差別化は、 “作る技術”から “意思決定の質”へ 18
勝てるプロダクトは、 勝てる市場選びから始まる。 19
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こんなこと、 エンジニアが考える必要が なかった。 25
事業責任者、PMが考え、 それを理解すればよかった。 26
実装がAIに奪われた今、 アーキテクチャ、UX、可用性、セ キュリティを考える仕事は、 自社のビジネス理解なし で 成果に繋げられるのか? 27
P/LもB/Sも読めないまま、 事業目標を理解しないまま、 事業に効く技術判断 は できるのか 28
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越境2.0 越境1.0 仕事の範囲 = 得意なことの外側も自分の仕事 仕事の範囲 = 専門領域 専門領域を前提に 外に広げる 特に得意な領域 30
営業も”プロトタイプ”を作る エンジニアも営業をする 総務も社内ツールを作る 31
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“ジョブ型”の終焉 と 総合職の復権 33
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総合職 と 専門職 35
Security / Architecture / R&D / Legal / PR / Finance ・・・etc. 36
任せる:責任を持ったまま託す 丸投げ:責任ごと押し付ける 37
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プロンプトの投げ方と 同じでは? 39
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ハーネスエンジニアリングと 同じでは? 41
エンジニアリングのスキルを 対AIに活かしてきた この3年。 42
対顧客、対事業に応用 する 時が来た 43
エンジニアリングだけ 学んでいていい時代は 終わった。 44
何から学べばいい? 情報はどこにある? 45
2026年7月22日に 『勝てるプロダクト開 発の教科書』 (翔泳社)を発売 46
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2026年7月22日に 本日 先行発 『勝てるプロダクト開 売 & このあ発の教科書』 と、サ (翔泳社)を発売 イン会 50
だから「 Newbee」ではこんなコンテンツもやってます 51
エンジニアの前に、 ものづくりの職人だ。 職人の前に 商売人だ。 52
今こそ、商売人であることと 向き合おう 53
ご清聴ありがとうございました! 私の発信は @PassionateHachi で見られます。 感想は#devsumiで 54