【OneIssue採用ピッチデック】学生インターン候補者様向け

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March 28, 26

スライド概要

学生インターン候補者様向けにOneIssueの事業やポジションのご紹介をするピッチデックです。

OneIssue株式会社

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「1つの問いから定義を覆す」をミッションに、HRサービスを展開しています。

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各ページのテキスト

会社紹介 Company 会社名： OneIssue株式会社代表者：中尾哲平創業月： 2025年9月本社：東京都千代田区神田須田町1-7-8 VORT秋葉原Ⅳ 2F 事業：ブランド育成コンサルティングサービス専門学生採用マッチングサービス「センソツ」 HR特化のセールス代行事業 Web Site Vi s i o n １つの問いから、定義を覆す。 Business 優秀なIT人材を、安く、工数をかけずに採れる IT専門学生マッチングプラットフォーム候補者がファンになる採用ブランドを採用ブランディング支援顧客イシューをど真ん中で解決する商品をご提供アライアンス事業 Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved.

OneIssueの経営モデル夢を見つつも現実的に成長できるよう、創業者の事業開発力を活かして、まず基盤事業を生み、それを新規事業に積極投資するキャッシュエンジン経営です。よくある創業期の失敗ケースキャッシュエンジン経営いきなり不確実性の高い事業に飛びつき儲からずに資金も社員も尽きて終わる事業開発力を活かして、まずニーズのある市場で儲かる事業を創り、キャッシュをもとにスケールする当たれば飛躍的に成長不確実性が高いが当たれば大きくなる事業に飛びつく当たらずに失敗するニーズある市場基盤事業を創る Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. キャッシュをもとに不確実性高い領域に挑戦当たらず失敗しても健全に経営

OneIssueがいま手掛けるビジネス事業開発力を強みに以下4つの事業を展開。この5年で東証グロース平均を大きく上回る年売上60億円を目指します。経営陣主体の新規事業フリーランス主体の既存事業正社員主体の既存事業長期インターン主体の新規事業採用マッチング事業アライアンス事業採用コンサル事業 HRセールス代行事業 IT専門学校と大手企業を学生データを介して結ぶ新たな仕組み注力テーマの新規事業として経営陣自ら主導して立ち上げ中どんな課題も解決するをコンセプトに HR領域に絞り込んで管理SaaS、デジタル広告など優良パートナーの商品を活用してコンサルセールス創業メンバーの知見をもとに採用ブランディングを強みとしてお客様の本質的な課題に潜って解決するコンサルティング事業 HR領域に絞り込んだ成果報酬型のセールス代行。ご要望が殺到しているため一気に拡大を計画している現在長期インターンを募集中の事業 Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved.

ビジネス詳細①：採用マッチング事業『センソツ』採用版のタップルとして、ワンクリックで専門学生が超優良企業とつながる次世代型のマッチングモデル。顧客からの引き合いも非常に高く、5年で売上50億円、利益25億円の超高利益体質なビジネスを目指す。貴社学校受け身で優秀人材を採れる大手の就職実績からブランド価値が上がるラブコール学生DBを登録採用ターゲットをマッチング運用は欲しい人材にラブコールを送るだけスキル、カルチャーマッチを判断できるDBを随時登録採用後は、成果報酬フィーをお支払いラブコールされた学生の応募、入社決定をクロージング Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved.

ビジネス詳細②：アライアンス事業顧客のHRイシューを総合的に解決できるよう優良パートナーの商品を担いで提案。当社フリーランスメンバーを中心にコンサルティングセールスを行います。 SNS広告代行 etc... オンボーディングツールエンゲージメントツール Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. スカウトRPO OneIssue パートナータレントマネジメント SaaS 採用管理SaaS タレントプール SaaS

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ビジネス詳細④：セールス代行事業 1月より本格稼働させるビジネス。お客様の引き合いも増えており、拡大を加速させるため長期インターン学生をここ1年で40名ほど採用予定しています。 HR上場ベンチャーのトップセールス自ら営業し、勝ちパターンの発掘、型化し、成果の型化組織の生産性を向上させる POINT2 POINT1 HR業界、貴社セールスの解像度が個人単位でも高まる仕組み Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. ここ1年の採用目標ここ1年の売上目標 40名 2500万円 HR上場ベンチャートップセールスが伴走 OneIssue 自社雇用成果コミットを前提とした組織運営、PDCAが回る仕組み

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営業代行のニーズと、業界に蔓延る課題商談数に課題をもち営業代行を検討したいが、顧客ニーズと、ベンダー側のKPIがミスマッチな構造で、投資コストに対して供給アポイント数が少なく、ROIが合わない状態になりやすい。人月単価モデルのベンダーの場合コール単価モデルのベンダーの場合営業代行サービス全般的な論点顧客ニーズと品質の乖離顧客ニーズと品質の乖離ベンダーに知見が溜まらない人月単価と人件費のギャップで利益をあげるモデルのため、極力安く雇って高く売ることが儲かる定石のため期待する人材レベルに至らないことが多いコール数でどれだけ人件費や販管費を超えて売上を出せるかが儲ける論点のため入力工数のかかるアポ獲得が正とならず顧客ニーズとベンダーKPIに摩擦が起こる稼働量が売上に直結し、稼働を最大化して利益を生むモデルのため案件ごとに担当業界が転々とすることで個々人にノウハウが溜まらない構図である Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved.

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OneIssueセールス代行の特徴顧客ニーズと当社のKPIとの摩擦をなくした思想のもと、 HR領域特化×成果報酬型×セールスノウハウによって、顧客の感動するサービスをご提供。営業代行市場マネタイズ専門性営業力 PDCA 雇用形態 OneIssueの特徴コール単価や人月単価で顧客要望と乖離する完全成果報酬型のビジネスモデル儲かるにはアポ獲得より正しい変数が存在し、摩擦が生まれる成果をサービスの価値とした商品・組織運営を実施している業界構わずサービス提供、人員アサイン人材業界に特化したサービス提供案件が変われば業界も変わりノウハウが溜まらない業界が変わらないため会社にも個人にも知見が溜まり続けるオペレーション業務を遂行する強固なオンボーディングとシェア文化稼働量＝売上のため、学習リソースを取りづらいモデル獲得量＝売上のため、学習も重視した経営モデル定型オペレーション毎日ロープレ、毎日PDCA 稼働モデルのため、改善より定型的な実行が必要である成果モデルのため、日々アップデートし続ける必要がある大半が短期派遣スタッフ直接雇用契約期間ごとに入れ替わりが多く、ノウハウが蓄積しづらい長期雇用のため個人単位で人材業界や貴社ノウハウが溜まる Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved.

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セールス代行の業務内容 BtoBビジネスを手掛ける採用業界のお客様のアポイントを獲得いただきます。基本業務としては、リスト作成、トーク、獲得、PDCAになります。顧客導入合意契約正社員代行案件の提案・契約学生インターン顧客の顧客（採用担当） Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. 案件アサインアドバイスアドバイスアドバイス案件アサインリスト作成トークアポ獲得 PDCA 提案を受ける

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フロント職種における優秀な人材の定義学生時にすべては身に着けられないが、マーケやセールス、事業開発などのフロント職においては以下の要素を備えた人間は、どこでも通用する優秀な人材だと考えます。ロジカルで物事への解像度が高い経営視点で物事を考えられる社会で活躍するうえでロジカルであることは前提。そのうえでどこまで顧客視点をもち、また、市場や事業視点も踏まえた解像度で世の中の構造を見ることができるかが重要である。プレイヤー視点で見れる、理解するだけでは顧客のインサイトや、事象の裏側にある構造を見抜けないため、高い視座をもって現在地を理解するべく経営視点を持つことが重要。勝てるゲームを選び、努力を怠らない常に高い基準で自分の殻を破れる勝てないゲームで努力しても成長はなく、勝てるゲームでも努力をしなければ結果はないため、まず自分が戦えて、勝てるゲームを見定め、継続して努力をすることで成長も結果も生まれる。才能や能力はあっても基準値の低い意志や環境だとポテンシャルが解放されず、潜在能力に築かないまま時間が過ぎるもの。常に高められる環境と姿勢で自らを高め続け、殻を破り続けることが重要である。 Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved.

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長期インターンしても社会でエースになれない人がほとんど長期インターン先では活躍していたものの、社会では通用しない人を前職から何人も見てきました。学生レベルの活動が自分の基準となり、自分の殻を破れないままの事象が発生することがあるため、せっかく成長のためにインターンをするなら環境選びは非常に重要です。学生レベルに過ぎない仕事ビジネスではなく遊び失敗、成功体験が積めない学生レベルの基準値である社会人の姿勢を求められない与えられた業務遂行が仕事学生同士で高めあう姿勢は素晴らしい一方会社がインターンありきの経営だと社会人ではなく学生として扱うため社会で通用するスタンスとならない学生レベルの基準値にも紐づくがオペレーティブな仕事を任せることが多く自身の創意工夫やPDCAが活かされずスキル成長ではなく作業上達に終始するエース基準社会人基準学生基準学生でもできることを軸に事業設計し、学生を競わせて仕事をさせるが、所詮は学生レベルに過ぎないため低い基準のまま社会に飛び込むことになる Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved.

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OneIssueで掴めるキャリア多様な選択肢から自分の“やりたい”が見つかる新規事業市場分析・事業戦略・検証・事業開発プロダクト企画エンジニア、デザイナーその他急成長するスタートアップだからこそ、事業成長に合わせ多様なポジションが必要に。各々が仕事を全力で楽しみ、成長するため OneIssueでは個人のWILLに合わせた多様なキャリアパスをご用意しております。ブランディング広報/採用新規事業事業開発マーケブランドマネジメント採用担当、広報担当マーケティングデジタルマーケティング SEM/CRM コンサルセールスコンサルティングセールスカスタマーサクセスブランディング支援インサイドセールスフィールドセールスマネジメントセールスチームリーダー、幹部昇格 Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. セールスイネーブルメント事業企画、人事企画、経営企画

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OneIssueでのキャリアイメージ入社から3ヶ月でどこでも通用するセールス能力を身に着けたのちに、希望ポジションに抜擢可。就職時にも存分に活かせるスキル開発やスタンス習得をいただきたいです。 ~12ヶ月 ~6ヶ月 ~3ヶ月 ~3週間 ~2週間 ~1週間座学で研修新たな挑戦リーダー抜擢スキルの習熟実務開始ロープレ OneIssueを通じて得られること • 社会人1年目から活躍できる圧倒的なセールス力 • 自身のWILLに合った職種の発見とスキル開発 • 自身の1社目にピッタリな企業の発見、就職 • できるまで逃げない、成長し続ける姿勢 • 仲間と切磋琢磨しながら仕事を楽しむ術 Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved.

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メンバー紹介（一部） Teppei Nakao 中尾哲平 YAMA 代表取締役社長学生インターン（東京大学・4年生）学生時代にアプリ事業で起業。新卒入社した上場HRスタートアップにて最年少管理職、事業責任者に従事。チャットボットやAIベンチャーでインターン経験 OneIssueではフィールドセールスとAI推進を兼任 4月よりAnymind Groupに入社予定 Tomu Kono Copyright © OneIssue, Inc. All Rights Reserved. 河野斗夢 WAPPY 執行役員学生インターン（法政大学・3年生）マッチング市場のNo.1企業で新規事業やマーケに従事。HRスタートアップ入社後、トップセールスとしてチームを牽引。大手家電製品チェーンにてトップセールス。 OneIssueではインサイドセールスを担当。東証プライム大手メーカーに入社予定