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各ページのテキスト
engineer unite meetup vol.4 2025/11/21 リーンスタートアップと SW松江2ndにおける実践
自己紹介 名前：野津 辰治(のつ たつじ) 所属：株式会社テクノプロジェクト 出身：島根県松江市 趣味：旅行、サッカー観戦 得意分野：アプリケーション開発 (主にアプリケーション基盤) これまでに取った資格： ITストラテジスト システムアーキテクト プロジェクトマネージャ 情報セキュリティマネジメント DBスペシャリスト ネットワークスペシャリスト 今度は運用をとりたい
私の本棚
今日紹介する本 AmazonのURLは こちら 定価1800円
皆さん、こんな経験はありませんか？ せっかく頑張って 作った〇〇が 全く使われていない なんて 私はめっちゃあります
リーンスタートアップとは
リーンスタートアップとは リーン スタートアップ Lean ≒ 無駄がない Startup ≒ 起業 ⇒余計なものを作りこまず新規ビジネスを 立ち上げる方法論
リーンスタートアップにおける重要な概念 • MVP • 行動につながる評価基準 • ピボット
MVP × Most Valuable Player 〇 Minimum Viable Product (最小限の価値のある製品) だいたいこの絵が出てきます
行動につながる評価基準 虚栄の評価基準 行動につながる 評価基準 見栄えの良い数字だが 意思決定に役に立たない 学びを得て改善行動に つながる指標 • 累計ダウンロード数 • 総登録ユーザ数 • ページビュー • SNSフォロワー数 ＜ • 1週間後の利用率 • コンバージョン率 • A/Bテストの結果 人は誰も見栄をはりがち
ピボット 軸を定めつつも 方向転換する事 https://087mm.net/751.html バスケのピボットターンもこれに由来
リーンスタートアップにおけるフィードバックループ 構築 アイデア ピボットする かの判断 MVPの作成 製品 学習 計測 行動につながる 評価基準の測定 データ ループを回し続けることが肝要
SW松江2ndにおける実践
SW (Startup Weekend)とは 週末2日間を使った 起業体験イベント 2025年10月に 松江で第2回が実施 詳細レポートは こちら https://nposw.org/wp/wp-content/uploads/2025/11/DSC08460-scaled.jpg 気がついたらどまんなかでした
SW松江2ndのスケジュール 中々の詰め込みっぷりですよね
私のチーム スタートは 「旅行に来てたの教えてくれ たら会えたのに～」 https://nposw.org/wp/wp-content/uploads/2025/10/IMG_9067-scaled.jpg 若者4人 + おっさん1人
仮説検証の大切さ 検証 構築 仮説 いきなり作るのではなく、 「誰の何の課題を解決するのか」 を常に問われ続けました アイデア 製品 学習 計測 データ 外に出てヒアリングするのがあたりまえ
本気のダメ出し 2日目のコーチングにて 考えの甘さを指摘されます いやがおうにも軸を見極めて ピボットするかどうかを考える 必要に迫られます https://nposw.org/wp/wp-content/uploads/2025/10/IMG_9212-scaled.jpg 厳しそうな眼付きの写真にしましたが本当は優しい方です
MVP作成 モノを作るのは最終日 生成AIを活用して ちょっとエンジニアらしい 事をやりました 通知は時限式で再現しました
最終プレゼン 結果は2位までに入れず 資料を綺麗にまとめる時間を 削ってもっとコンセプト等を 練った方がよかったと反省 https://nposw.org/wp/wp-content/uploads/2025/11/IMG_9380-scaled.jpg 残念だけど楽しかったです
まとめ • リーンスタートアップとは無駄を省いて起業する ための方法論 • MVPを出して反応を見ながら小さいループを回すの が肝要 • とはいえいきなりMVPを作るのではなく、課題が 本当に課題なのか仮説検証する事が重要
最後に このような場で知り合った 人と気楽に繋がれる仕組みを 作りたくMVP開発継続中です 乞うご期待