会社案内資料

株式会社yoasobi 会社概要資料

代表のご挨拶 MESSAGE これまでの11年間は⼈材育成‧教育、⼈材の採⽤⽀援など「⼈材業界」に関わってきました。 主に中⼩企業（年商3億円以下の企業様）向けに研修サービスを提供している会社で営業をし、 中⼩企業の社⻑様とお話しさせてもらっている中で下記のようなことを感じ、どうにか出来ない ものか考え続けました。 ‧多くの会社が「⼈」の問題で悩んでいる。 ‧悩んでいるが、具体的に何をどうしていいか解決策がわからない会社が多い。 ‧「⼈」の問題に対する万能薬はない。 ‧社員を「育成」するという思考はあっても、社員を「採⽤」するという選択肢がない。 その後、上場する⼤⼿企業、中⼩企業、ベンチャーでそれぞれ働いてきて、良い部分、悪い 部分をいろいろと⾒て、⾃分‧⾃社なりの「っぽさ」を⼤事にしたいなと思っていました。 学⽣の時に、経営資源である⼈‧もの‧⾦‧情報のなかで、「⼈」に可能性を感じて、 気づけばずっと「⼈」に関わる仕事をしてきて、⾃分なりの軸や判断基準をおぼろげ ながら固まってきたものを形にしていこうと思い、株式会社yoasobiを設⽴しました。 株式会社yoasobi 代表取締役 濱⽥悠佑

PROFILE 代表者紹介 株式会社yoasobi 代表取締役 Hamada Yusuke 濱⽥悠佑 “ ⼈材採⽤のプロとして、これまで800社を超える企業の⽀援を⾏ってきました。 クライアントにとって「最適な解」を⾒つけ、⼀緒に育てていくことを モットーに、⼤⼿企業から中⼩企業、ベンチャー‧スタートアップの採⽤に関 わってきました。 経歴 2011 年 〜 ⼈材研修 ‧ 教育サービスを 提供する中⼩企業に就職 。 2013 年 〜 パーソルキャリア株式会社 （旧 株式会社インテリジェンス）∕『 転職のdoda 』 ‧ IT 業界向けのリクルーティングアドバイザーとして、全国キャリア新⼈賞、全国MVP、顧客満⾜度賞などを受賞。 2016 年 〜 株式会社デジタルガレージ∕⾷べログ‧価格.comの親会社 ‧ネット広告、デジタルマーケティングを活⽤した採⽤ サービスを新規事業で⽴ち上げを⾏う 2017 年 〜 株式会社アウトソーシングテクノロジ ー ‧関連会社である⼈材会社の⽴ち上げを責任者として⾏う 2018 年 〜 数社の⼈材会社を共同創業 ‧サービス開発、営業責任者など、役員や代表取締役を務める。 2020 年 〜 株式会社yoasobi創業。代表取締役に就任。

⽬次 INDEX 01. COMPANY -yoasobiについて02. SOLUTION -事業概要03. GROWTH STRATEGY -成⻑戦略04. APPENDIX -補⾜説明-

01. COMPANY yoasobiについて

yoasobiについて COMPANY 会社名 株式会社yoasobi 設⽴ 2020年 10⽉ 資本⾦ 300,000円 本社 京都市下京区仏光寺通烏丸東⼊上柳町331 札幌⽀社 北海道札幌市中央区南5条⻄15丁⽬2-3 東北⽀社 宮城県仙台市若林区五橋3-1-3 関東⽀社 東京都渋⾕区恵⽐寿⻄2丁⽬4番8号 東海⽀社 愛知県名古屋市中村区名駅4丁⽬24番5号 関⻄⽀社 兵庫県神⼾市中央区磯辺通1丁⽬1番18号 中国⽀社 広島県広島市中区⼤⼿町1-1-20 四国⽀社 愛媛県松⼭市千⾈町5丁⽬3-17 九州⽀社 福岡県福岡市博多区博多駅前1丁⽬23番2号 従業員数 35名(パート‧アルバイト‧業務委託含む) 代表取締役 濱⽥ 悠佑 事業内容 採⽤コンサルティング 採⽤‧求⼈サービス「採⽤できるくん」 有料職業紹介サービス(有料職業紹介免許番号：26-ユ-300644)

これまでの軌跡 01. COMPANY 合同会社yoasobi創業、 採⽤コンサルティングサービスの提供を開始 2020年 採⽤⽀援サービス「KOHOくん」をローンチ、 有料職業紹介免許の取得 2021年 中⼩企業向け採⽤‧求⼈サービス 「採⽤できるくん」をローンチ、商標取得 2022年 ‧IT導⼊補助⾦事業者として採択 ‧採⽤できるくん販売パートナー∕代理店が100社締結 2023年 2024年 株式会社yoasobiに屋号変更。 初の⾦融機関との提携 初 の金融機関との 業務提携

02. SOLUTION 事業概要

02. SOLUTION 事業概要 「採⽤をきっかけに良い会社づくりをサポートする」を モットーに、求⼈媒体や求⼈広告などに頼らない クライアント独⾃の採⽤⼒競争⼒の向上を ご⽀援しております。 中⼩企業向け ⼤企業向け 採⽤できるくん 採⽤コンサルティング 採⽤業務 ワンストップ サービス 採⽤業務コンサル /代⾏サービス 中⼩企業向け 企業規模問わず KOHOくん DRくん 広報サービス ダイレクト リクーティング サービス

サービスラインナップ 02. SOLUTION 戦略設計 ⺟集団形成 獲得 採⽤できるくん シン‧採⽤できるくん プロ⼈材くん 中⼩企業向け 求⼈票＋ DRくん RPO Pro KOHOくん 採⽤動画できるくん 採⽤コンサルティングサービス ⼤⼿‧中堅企業向け スタートアップ向け ベンチャー向け DRくん ⼈材紹介サービス RPO Pro オンボーディング

Main service information 主要サービスのご案内

02. SOLUTION 採⽤業務ワンストップサービス：採⽤できるくん “採⽤できるくん”とは採⽤サイト、求⼈票の作成、集客、応募者の管理、⾯接のサポートなど 採⽤に必要なすべての機能を備えた“採⽤‧求⼈⽀援サービス”です。 “採用できるくん ”によって 企業様の採用難を解決しています 採⽤のプロがフルサポート！ 採⽤業務の⼿間がかからない！ 求⼈広告よりも圧倒的に安い！

02. SOLUTION 採⽤できるくんの機能 採⽤できるくん6つの機能 Function 01. Function 04. Function 採⽤サイトの制作 採⽤オウンドメディア PR記事の制作 02. 求⼈票の制作 Function 05. 応募者の管理 Function 03. 集客 Function 06. ⾯接サポート

02. SOLUTION 採⽤できるくんのオプションサービス 採⽤動画の制作 パンフレット制作 SNS運⽤ 採⽤業務の代⾏ 採⽤のプロが企画‧制作 する採⽤動画サービスです。 ⾯接や説明会で活⽤するパ ンフレットや会社資料、ブ ースなどを企画‧制作しま す。 ⽬的に合わせたSNSで制 作〜運⽤まで⾏います。 (Instagram、Facebook X(旧Twitter)、LINEなど) 応募者対応、⾯接の⽇程調 整、⾯接代⾏など採⽤業務 の代⾏を⾏います。

採⽤できるくんが選ばれる理由 02. SOLUTION ⾼いクオリティ サポート体制の充実 ⼯数がかからない 低コスト デザイン、内容が⼤幅に改善 された等、⾼い評価をいただ いています。 集客のための分析、改善を常 に⾏い、貴社にあったサポー トを⾏います。 採⽤業務が⼤幅に短縮された ことで、求職者との時間に集 中できます。 従来の採⽤⼿法よりも安く、 多くの応募が集まったとの お声多数！

02. SOLUTION ご⽀援実績：採⽤できるくん ご⽀援実績 導⼊企業社数 ※⼀部抜粋 ※2024年7⽉時点 82％‼ 採⽤⽀援実績率 （導⼊後1名以上採⽤ができた割合） 250社 50社 200社 突破‼ 突破 突破 サービス 開始 2021年10⽉ 2022年10⽉ 2024年4⽉ 2024年7⽉

02. SOLUTION 多少の不安がありましたが、 実際は⾮常に多くの⽅からの応募があり、 厳選して採⽤ができ満⾜です！ お客様の声：採⽤できるくん 最初は本当に応募がくるのか？ 今までの経験上懐疑的でしたが、 ⾮常に満⾜のいく結果となりました！ コストパフォーマンスが とてもよかったです！ 「求⼈広告にお⾦を出しても応募がきたためしがない！」 と思っていましたが、 今回採⽤できるくんを利⽤してみて⼤きく価値観が変わりました。 看護師‧医療事務の採⽤ができた！ 3ヶ⽉で90名の応募者が？！ ダンプ（⼤型）ドライバーが 3ヶ⽉で30名の応募！ 3Kの電気⼯事で 20代若⼿メンバー2名が採⽤できた！ 不動産業界の営業‧事務で 3ヶ⽉で6名採⽤できた！ 詳細はこちら 詳細はこちら 詳細はこちら 詳細はこちら 採⽤できるくんで良かった点は 「採⽤活動に必要な業務をほぼやらずに 採⽤ができた」ことです。 知り合いの経営者と情報交換をしている中で、 早速「採⽤できるくん®」をお勧めしておきました！ ターゲットに近い⼈材の募集が多かったので、 スポーツ経験を持つ⽅を採⽤することができました！ 安価な料⾦設定をされているにもかかわらず、 応募数が多く、これまで使っていた求⼈広告や ダイレクトリクルーティングよりも⾮常に効果が良かったです！ 苦戦してきた営業職。 3ヶ⽉で1名の経験者を採⽤！ ⼈⼿不⾜の業界で 1名の経験者を採⽤できた！ 苦戦していた「スポーツアパレルの営業職」 スポーツ経験者を1名採⽤できた！ 当社の魅⼒を伝える求⼈票で 3ヶ⽉で1名の採⽤！ 詳細はこちら 詳細はこちら 詳細はこちら 詳細はこちら

• https://note.com/aa70459/n/n902bcc6a36ef?magazine_key=me6d39e584975
• https://note.com/aa70459/n/n0dbb0b8ddab7
• https://note.com/aa70459/n/n1b6616001e41?magazine_key=me6d39e584975
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お客様の声：有限会社BESTPLAY 様 02. SOLUTION 有限会社BESTPLAY 代表取締役 吉田 様 印刷・プリント刺繍事業を経営されており、 特にスポーツアパレル(ユニフォーム)に特化されている企業様。 “ 苦戦していた「スポーツアパレルの営業職」で 採用が決まりました！ 依頼背景・課題感 主な施策 ・とにかく応募が来ない。 ・採用したい人材像を言語化し、それを求人票、求人画像、採用サイトに 反映し制作。 ・応募があっても採用したい経験を 持っていない方が多い。(スポーツ経験を持つ方) ・求人票を定期的に修正し、常に上位表示され求職者の方の 目に触れる状態を構築。

お客様の声：株式会社インテリア・ホソイ 様 02. SOLUTION 株式会社インテリア・ホソイ 代表取締役 細井 様 壁紙・床材・カーテンを使った内装仕上工事や インテリアデザイン・コーディネート、出張カーテンクリーニング事業を経営。 “ 長年苦戦していた「職人／技術職」で 採用が決まりました！ 依頼背景・課題感 主な施策 ・とにかく応募が来ない。 ・採用したい人材像を求人票、求人画像、採用サイトに反映し制作。 ・内装仕上工事(技術職)、 出張カーテンクリーニング(技術職)の募集していた。 ・応募者とのやり取りや、フォローのやり方を細くレクチャー。 ・ハローワークや求人広告などで採用活動していた。

お客様の声：株式会社キラガ 様 02. SOLUTION 株式会社キラガ 常務取締役 太田 様 富士山の麓にあるジュエリー工房で、ジュエリーの製造、加工、卸売り、直販をはじめ ブライダルジュエリーをオーダーメイドで承っている企業様。 “ 大手求人広告ではできなかった「採用」が実現！ 低コストで採用ができました！！ 依頼背景・課題感 主な施策 ・応募が来ない。 ・採用したい人材像を言語化し、それを求人票、求人画に反映し制作。 ・ハローワークや求人広告などで採用活動していた。 ・応募を集めるために素早いPDCAで改善を繰り返した。

お客様の声：株式会社おかゆう 様 02. SOLUTION 株式会社おかゆう 代表取締役 岡村 様 「天下一品」のフランチャイズを運営する企業様。 “ アルバイト・正社員採用に苦戦していましたが パート2名、正社員3名の採用決定！ 依頼背景・課題感 主な施策 ・採用方法はハローワーク、求人広告。 ・採用したい人材像を求人票、求人画像、採用サイト ・そもそも応募がない。 記事サイトに反映し制作。 ・どんな方に来て欲しいか、どんな風に働いて欲しいかが 明確に伝わるように求人票を作成。

お客様の声：社会福祉法人京都社会事業財団京都桂病院 様 02. SOLUTION 社会福祉法人京都社会事業財団京都桂病院 経営企画室 室長 野崎 様 京都市西部、乙訓地域、京都中部地域の約70万人の人口圏にある基幹病院で、 最大の病床数を誇る地域に根ざした病院様。 “ 地域密着に向けて病院内での情報やトピックスなどの 発信を担う広報メンバーを2名採用できました！ 依頼背景・課題感 主な施策 ・応募が来ない。 ・会社の魅力や伝えにくい雰囲気などを求人票や ・求人広告、ハローワークをメインに採用活動していた。 採用サイト、記事サイトなどで表現。 ・求人票の文章について求心力が持たせて作成。 ・面接のサポートや、応募者への対応の方法などの具体的なアドバイス。

お客様の声：有限会社美馬資材工業 様 02. SOLUTION 有限会社美馬資材工業 代表取締役 美馬 様 大型ダンプカーでの建設資材、産業廃棄物の運搬などのサービスを 提供されている企業様。 “ 応募数ほぼゼロから3ヶ月で30名以上の応募が増え、 3名の入社が実現しました！！ 依頼背景・課題感 主な施策 ・とにかく応募が来ない。 ・「大型免許を持つ」ダンプにトラックに乗りたい人材像とは どこにいて何を考えているのか？を知る。 ・20代から30代の若手で大型免許を保有し、 ダンプトラックを運転したいという 意欲的な人材を求めている。 ・求人票も角度を変えて2パターン作成。 ・職種名、キャッチコピーを変更し複数掲載。 ・人を通して魅力をリアルに伝えることも意識。

業務提携紹介：京都信用金庫 様 02. SOLUTION 京都信用金庫様の人材紹介事業を専担とした 社内ベンチャー「京信人材バンク」と連携し、地域中小企業の採用課題の解決へ。 京都信用金庫 理事長 榊田 隆之 様 主に預金業務を行っており、当座預金、普通預金、定期預金などを提供されている。 課題 中小企業の人材採用の困難さ。 特に地域密着型の企業において採用のハードルが高い。 依頼背景 「採用できるくん」のサービス提供力を 組み合わせることで、中小企業の採用課 題をより効果的に解決を目指したい。 今後の展望 本取組みにより「採用できるくん」の強みを活かし、 地域とのネットワークをもつ京都信用金庫と連携し、 地域の中小企業の採用を支援することで、雇用の創出 と企業の発展の両方に貢献し、地域の活性化に繋げて いく。

業務提携紹介：京都信用金庫 様 02. SOLUTION 多数の採用支援サービスがある中で、 京都信用金庫様がyoasobiを選んだ理由とは？ “ 商談の際、採用にお困りである企業様の目線に立って、 何が一番ベストな選択か？をフラットに提案いただける 姿勢に好感を持ちました。 応募状況なども見ながら求人票の内容をリニューアルし ていくなどの運用面もしっかりサポートいただけること が、採用にお困りである企業様にとっても最適だと感じ たことが今回の業務提携に至る背景でもあります。 当社でも採用・人材に関するご相談をいただいた企業様 の中で、ご支援ができずお断りするケースも多かったの ですが、株式会社yoasobi様との業務提携によりご提案で きる幅が広がったと感じております。 “共同代表 新田様のお声”

02. SOLUTION パートナー紹介：関西テレビ 様

社労士との共同セミナーの開催 02. SOLUTION 社労士との共同セミナーの開催もしております。 また、弊社は随時セミナーを積極的に開催しております。 社労士との共同セミナーの開催 ※セミナー資料の内容はQRコードからご覧になれます

02. SOLUTION 「採用できるくん」がIT支援事業者に採択されました 弊社の「採用できるくん」がIT支援事業者に採択されたことにより、 「採用できるくん」を新たに導入いただく際に補助金の活用が可能になりました。 IT導入補助金についてのnote ※詳しくはQRコードから弊社のnoteにてご覧になれます

02. SOLUTION 多様な業界での採用支援実績 様々な業種・職種での採用支援実績があります！

採用できるくんのお客様属性 02. SOLUTION 売上規模 5% 10% 15% 従業員規模 30% 5% 5 % 5% 10% 30% 20% 求人広告割合 80% 80% 40% 40% 70% ※Indeed利用はair work、engageなど 無料サービスを含む

02. SOLUTION 代理店様の声 保険代理店様 “ 新規顧客への入り口・ノック商材として、 また、既存顧客様へ保険以外でのクロスセルとなる商材としてご提案をいただいております。 社労士事務所様 “ ” 人材不足・採用に苦戦されている顧問先企業様に対して、ご案内をいただいております。 また、共同でセミナー・勉強会なども開催を行い、人材に関するお悩みを一緒に サポートさせていただいております。 ”

02. SOLUTION 代理店様の声 税理事務所様 “ 人材不足・採用に苦戦されている顧問先企業様に対して、ご案内をいただいております。 また、共同でセミナー・勉強会なども開催を行っております。 フリーランスの方(エンジニア、マーケター、デザイナーなど) “ ” 本業以外で収益を上げられる柱を作りたいとのことでご興味をいただいております。 また、本業に加えて「採用支援」という新たな商材を武器にご案内をいただいております。 ”

現在のパートナー推移 02. SOLUTION 採用できるくんの販売パートナー・代理店制度を新たに新設。 2024年2月時点で100社とパートナー契約を締結しております。 パートナー推移 ※2024年2月時点 100社 突破!! 代理店 開始

採用コンサルティングサービス：役割分担イメージ 02. SOLUTION 採用課題に合わせてコンサルティングサービスメニューをご提供しております。 採用計画 採用戦略 採用計画立案 母集団形成 採用戦略立案 応募受付 書類選考 面接選考 合否判断 採用予実管理 内定対応 面接実施 採用判断 合否判断 条件決定 人材要件定義 紹介会社管理 （現場折衝・求人悪化） （エージェントコントロール） 採用プロセス設計 求人広告運用 書類スクリーニング 面接アドバイス クロージング支援 採用ブランド立案 ダイレクト運用 合否連絡 面接日調整 内定書類送付 採用チャネル選定 イベント企画 ポジション差配 カジュアル面談 内定書類回収 （スカウト配信等） （転職フェア等） 応募受付 候補者意向醸成・管理 採用管理、進捗管理・レポート

数字で見る：採用コンサル 02. SOLUTION 効果的な広報で応募数 300％増 採用における 費用対効果の向上 内定 受託率 20％増 効果的な採用活動で 面接通過 採用する側とされる側の 思惑の一致 25％増 辞退率 30％減

導入事例：採用コンサル 02. SOLUTION グローバル＆ビジネス統括部のエンジニア・コンサルポジ ションの採用支援全般に従事し、 2.5倍に増加。 スカウト返信率が 主な実施策 主な実施策 ・部門ごとの人材要件に見直し、競合分析を行い、採用戦略・人材獲得戦略の ・人材要件の見直し、競合分析を行い、採用戦略・人材獲得戦略の立案を実 立案を実施。 施。 ・各部門長とMTGを実施しながら定期的に人材要件のチューニングを実施。 ・ダイレクトリクルーティングの導入〜運用、オペレーション設計・構築・運 ・求人票、スカウト文面の作成を行い、数値分析を見ながら運用を行う。 用までをサポート。 ・エージェントコントロール(50社)、ダイレクトリクルーティング(10媒体)の ・求人票、スカウト文面の作成を行い、Sler出身/ コンサル出身/ 事業会社社 運用を実施。 出身×20代/30代/40代でセグメントごとに運用を実施。 ・候補者との面談、フォローなど専門リクルーターとしてクロージングまでを ・新任担当者様向けの教育サポートを実施。 実施。 ・採用イベントの企画、運用を実施。

ダイレクトリクルーティングサービス：DRくん 02. SOLUTION “DRくん”とは“ダイレクトリクルーティングの効果を最大化”するサービスです！ ※単なるダイレクトリクルーティングの配信代行・運用(RPO)ではありません 他社に負けない “採用の勝ちパターン” を 全面的にサポートしています！ 見つける！ 尖らす！ 広げる！

DRくんが選ばれる理由 02. SOLUTION イラスト 300社以上の イラスト イラスト 採用支援実績を凝縮したノウハウ 採用のプロが 丁寧に運用＆改善サポート コスト重視！ 選べる料金プラン エンジニア、営業職を中心に、300社以上の 「自社の強みがわからない」「競合は何をし 採用した時期やポジション、勤務地によって 採用支援実績・ノウハウをもとにサポートい ているの？」「成功パターンを知りたい」な 選べる料金体系をご用意。 たします。「最小の工数で最大の効果」を ど、採用力に直結する重要なテーマに対して 「配信できるだけの対象者がいない…」 モットーに、貴社の勝ちパターンを作り、 一緒に「解」を見つけ、育てます。 「急ぎで採用をしたい」など、さまざまな 採用力の強化に向けて並走いたします。 シーンに合わせて選択いただけます。

事例紹介：Zenken株式会社 様 02. SOLUTION Zenken株式会社 様 広告・マーケティング、SEO、受託開発ソフトウェア業、 婚活支援、教育文化事業、ITコンサルティングなどの事業を提供。 採用における勝ちパターンを明確化し、 営業職×ダイレクトリクルーティングで応募数アップ！ 依頼背景・課題感 主な施策 ・自社が理想とする 営業職の採用をしたい。 ①明確化したの応募者のセグメントに対して スカウトメールと求人票の作成、スカウト配信。 ②配信から応募までを数値化し、効果が薄ければ スカウトメールのタイトルや本文、求人票の内容など 表現方法や訴求内容を修正し、自社の勝ちパターンを 明確化させる。

事例紹介：DMM GAMES 様 02. SOLUTION DMM GAMES 様 400以上のPCゲームを配信・販売するゲームコミュニティサービス。 自社で企画・開発したゲームや、国内外のパートナーと協力したゲームを配信。 エンジニア採用において何を訴求することが、 効果的なのか？見える化。 依頼背景・課題感 主な施策 ・応募者の特性とどんな訴求観点が 効果的なのか？知りたい。 ①様々なバックエンドを持つエンジニアを 業態、経験領域を大まかにセグメントとして 出身者別に訴求観点を変えて運用。 ②訴求観点を複数パターン用意。

03. GROWTH STRATEGY 成長戦略

03. GROWTH STRATEGY Our Mission HRの分野において、 ハブ的な存在であること。 Our Mission

成長戦略 03. GROWTH STRATEGY ギャップ戦略 大企業のノウハウを中小企業へ。 大都市の事例を地方都市へ。

成長戦略 03. GROWTH STRATEGY 採用できるくん 大企業のノウハウを 中小企業へ。 採用できるくん DRくん 大都市の事例を 地方都市へ。 中小企業や地方の困りごと 大企業や都市部では 実現済みのケースが多い ギャップ戦略 ハブ的な存在となり 中小企業を支援

03. GROWTH STRATEGY 01 コア事業の選択と集中＆育成と成長 02 関連事業の強化と新サービスの開発 03 新規事業・ドメインの開拓 成長戦略

コア事業の選択と集中＆育成と成長 03. GROWTH STRATEGY “採用できるくん”を事業の“コアコンテンツ化”へ。 10年後には売上10倍を目指す。 (千円) 10年後 売 上 7.6倍 2026年(目標) 2027年(目標) 採用できるくん コンサル 2021年(1期目) 2022年 2023年 2024年(予想) 2025年(目標) 2028年(目標) 2033年(目標)

03. GROWTH STRATEGY 01 コア事業の選択と集中＆育成と成長 02 関連事業の強化と新サービスの開発 03 新規事業・ドメインの開拓 成長戦略

関連事業の強化と新サービスの開発 03. GROWTH STRATEGY 「DRくん」などの拡充による「採用できるくん」との“シナジーコンテンツ化” へ。 10年後には売上31倍を目指す。 (千円) 既存のその他コンテンツ ・DRくん ・KOHOくん ・採用動画できるくん ・SNS運用 ・プロ人材くん ・パンフレット作成 他 2021年(1期目) 2022年 2023年 売 上 2024年 2025年 31倍 2026年 2027年 2028年 2033年

03. GROWTH STRATEGY 01 コア事業の選択と集中＆育成と成長 02 関連事業の強化と新サービスの開発 03 新規事業・ドメインの開拓 成長戦略

03. GROWTH STRATEGY 新規事業・ドメインの開拓 地方エリアの中小企業向けにDXサービスの展開を予定。 将来的には「人材」×「IT」の2軸での事業展開を目指しています。 01 人材・採用事業のノウハウ 02 「人材」×「IT」 全国的なエリアの顧客基盤 (都市圏を除く) 03 IT業界向けの採用コンサルティング事業ノウハウを 軸に、IT領域の事業を創出予定。

04. APPENDIX 補足説明

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