研究とメディア活動を両立するための３つのコツ

研究とメディア活動を 両立するための3つのコツ 安田洋祐 | 大阪大学 1 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

講演の流れ  経済学会と経済論壇を繋ごう  研究しながらメディアに出る  経済論壇のジレンマ＜理論分析＞  みなさんへのメッセージ 2 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

安田のスケジュール（最近2週間）  8月29日（月）：有斐閣にて教科書（共著）執筆 8月30日（火）：とくダネ！出演、共同研究、オイコノミア打ち合 わせ、欲望の資本主義打ち合わせ 9月3日（土）：大学院入試面接 9月5日（月）：週刊東洋経済インタビュー収録 9月6日（火）：とくダネ！出演 9月8日（木）：教授会 9月9日（金）：研究会（報告）、研究会（委員） 9月10〜11日：日本経済学会 （9月13日：とくダネ！出演、オイコノミア打ち合わせ）  メディア関係ー6（+2）件、それ以外ー6件         3 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

経済学会と経済論壇を繋ごう 4 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

経済学研究者のよくある誤解  一般の方も誰がまともな研究者かくらい判断できる     できない！ → 調べるコストが大きい 「メディアに出ている経済学者がエラい先生」 バランスを欠く見方が学問的知見として広まる危険性 研究系の経済学者を使わないのはメディア側の問題     5 そうでもない！ → きちんとした専門家へのニーズは大きい 供給側の問題：「メディアに出るのは堕落・時間のムダ」 理系におけるサイエンス・ライターの不在 メディア系学者の内部で仕事を紹介し合う悪循環 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

情報の非対称性 → 解消できる？すべき？  一般の読者・視聴者    メディア・論壇系経済学者    最新学説や経済学の全体像をよく知らない しかし、一般読者の関心やケンカ（論争）に強い 研究系経済学者    誰が研究実績のある経済学者か分からない しかし、経済や経済学に関するニーズは強い メディアでの情報発信への関心や手段に乏しい しかし、最新学説や経済学の全体像には詳しい なぜ役割分担が固定されてしまったのか？  6 解決策を含めて＜理論分析＞で検討！ 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

研究しながらメディアに出る 7 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

研究とメディア活動を両立する3つのコツ 1. 研究時間を作る 2. 研究グセをつける 3. 満足感・達成感を下げる 8 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

1. 研究時間を作る  予定を立てる   スケジュール管理の単純・ 短縮化   Google Calendarを共有 増える依頼をきちんと断る   9 「空いている時間にまとめて やろう！」はNG 依頼主は増える仕事が他の 活動に与える（負の）影響を 考慮せずに連絡してくる → 放っておくと過剰に どのように取捨選択すれば良 いだろうか？ 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

アリエリー教授のアドバイス  何か頼みごとをされるた びに、「来週だったらどう するか」を考える。    時間を作りたい→OK 他の約束より優先できない →NG 予定表を見てその日に動 かせない予定が入ってい た（例：出張だった）ことに 気づいたと想像。   10 残念に感じる→OK ホッとする→NG 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

2. 研究グセをつける  文献調査＆検討 → 執筆・編集   頭を動かすことよりも手を動かすことが重要！ 共同研究  定期的に会合を入れる＝コミットメント  セミナー・学会参加  レフェリー 11 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

3. 満足感・達成感を下げる  研究以外からの満足感は禁物！   同世代で活躍する研究者のcvを見て凹む   講義ノートの作成、メディア原稿の執筆、ゼミ生の活躍、etc （研究への渇望を阻害するリスク大） いかに研究をサボっているかが客観視できる とにかく投稿し続ける  12 レフェリーからのダメ出し → （適度に）自信を無くせる 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

経済論壇のジレンマ＜理論分析＞ 13 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

経済論壇のジレンマ    あるメディア（出版社）が経済書の執筆者を探している 2人の経済学者 ー 真の経済学者とダメな経済学者 ー が執筆者の候補に挙がった 彼らはどちらが真の経済学者かを知っているが、出版社 は知らない この時、出版社は真の経済学者に執筆を依頼すること ができるだろうか？  メカニズムデザイン（遂行理論）によって分析！  14 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

経済論壇のジレンマ：解題(1)  実現可能な結果は以下の3つとする     社会の状態（私的情報）には2通りの可能性    a：経済学者Aに依頼する b：経済学者Bに依頼する c：第3者（素人／評論家）に依頼する X：「Aが真の経済学者」 Y：「Bが真の経済学者」 出版社（経済論壇）の目的   15 真の経済学者に依頼する：X → a, Y → b この目的は果たして達成できるだろうか？ 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

経済論壇のジレンマ：解題(2) Aが真の経済学者の場合（X）    Aの選好：a > b > c Bの選好：b > c > a Bが真の経済学者の場合（Y）    Aの選好：a > c > b Bの選好：b > a > c 選好パターンの解釈     真の学者は素人よりもマシなダメな学者を好む ダメな学者は専門家からの批評や糾弾を恐れる 実は、出版社の目的は絶対に達成できない！ （どんなメカニズムを使ってもナッシュ遂行できない） 16 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

経済論壇のジレンマ：解題(3) Aが真の経済学者の場合（X） → aを実現したい    Aの選好：a > b > c Bの選好：b > c > a Bが真の経済学者の場合（Y） → aの望ましさは上昇    Aの選好：a > c > b Bの選好：b > a > c マスキン単調性＝ナッシュ遂行の必要条件      17 Xでaが選ばれるなら、Yでもaが引き続き選ばれる そうでない目的はナッシュ均衡によって遂行できない （出版社の目的はマスキン単調性を満たさない） しかし、出版社にはさらなる悲劇が… 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

現実的なメカニズム（ゲーム型式） B 名乗り出る 相手に譲る A 名乗り出る c a 相手に譲る b c 18 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

Aが真の学者である場合（X）の利得表 A B 名乗り出る （支配戦略） 名乗り出る 1 0 相手に譲る 0 2 ナッシュ均衡 2 1 19 相手に譲る 1 0 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

経済論壇の悲劇  真の経済学者Aではなく、ダメな経済学者Bが選ばれる のが唯一のナッシュ均衡  真の経済学者がBの場合には、Aが選ばれてしまう  現実的なメカニズムのもとでは、常にダメな経済学者が 仕事を依頼されてしまう！  著者自身からの申し出に頼るようなナイーブな依頼方法 だとダメな経済学者の本ばかり出版する羽目になる！？   ダメな経済学者は「名乗り出る」のが支配戦略！ 現実的な解決策はあるか？ 20 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

解決策！？ 新たな結果（d）の導入 Aが真の経済学者の場合    Aの選好：a > d > b > c Bの選好：b > c > a > d Bが真の経済学者の場合    Aの選好：a > c > b > d Bの選好：b > d > a > c 新たな結果 d の解釈     21 ダメな学者批判で有名な辛辣な学者への執筆依頼 辛辣な学者への書評依頼を事前にコミット （その上でAとBどちらに依頼するかはランダムに決定） マスキン単調性が満たされるように！ 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

新たなメカニズム B 名乗り出る 相手に譲る A 名乗り出る d a 相手に譲る b d 22 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

Aが真の学者の場合（X）の利得表 B 名乗り出る 相手に譲る A 名乗り出る （支配戦略） ナッシュ均衡 0 2 相手に譲る 3 2 1 23 1 0 2 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

経済論壇の平和  真の経済学者Aが選ばれるのが唯一のナッシュ均衡に  真の経済学者がBの場合も、きちんとBが選ばれる  修正版メカニズムのもとでは、常にきちんと真の経済学 者が仕事を依頼される！  研究業績や研究者としてのキャリアがあり、労を厭わず にダメな経済学（者）批判を行う人物がキーパーソン   存在自体が鍵！（均衡経路においては何もしなくて良い） ダメな経済書に批判の声を上げることで、ダメな経済学 者の影響が下がり、質の高い情報発信に繋がる？ 24 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

みなさんへのメッセージ 25 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

「加藤陽子氏に聞く」（週刊東洋経済9月10日号）   26 歴史書は今、自虐史観や 「世間学問知」がお花畑 状態にあるようだ。 実証的に支持されないこ とを言っていれば職を失う 立場にある人間が、まじ めに書いているから安心 といわれながら、「学説 知」と「世間学問知」の間 を信頼感で埋める役割を 担えればいいと考えてい る。 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

経済論壇では…  経済書も、極論や「オレ流経済学」でお花畑状態では？  専門知と極論・オレ流の間を信頼感で埋めよう！  今すぐできること    27 メディア発信する経済学者の間接的サポート （情報拡散、炎上回避の助け舟、建設的コメント） ダメな経済書・議論をスルーせずにNo！ （なぜダメなのか論拠を提示、「教科書嫁」は逆効果） 中身の優れた非経済学者とのコラボ （経済学の方法論は敵対するための武器ではない） 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

最後にお願い 安田から 「執筆・登壇・出演」 などのお願いがあった 場合は、ぜひぜひお引 き受けください m(._.)m 28 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

参考リンク集  研究者のメディア活動について    経済学者リスト（安田作成）     http://www.gaya.jp/media/what_is_science.htm 東京大学の池谷裕二教授（薬学）によるサイト。 国内： https://sites.google.com/site/economistsjapan/list2 海外： https://sites.google.com/site/economistsjapan/list 注意書きを読みご参考ください。改訂情報順次募集中！ IDEAS: Top 25% Institutions and Economists in Japan  29 https://ideas.repec.org/top/top.japan.html 日本経済学会@早稲田大学 2016年9月

• http://www.gaya.jp/media/what_is_science.htm
• https://sites.google.com/site/economistsjapan/list2
• https://sites.google.com/site/economistsjapan/list
• https://ideas.repec.org/top/top.japan.html