スタイル・エッジ｜スクラムフェス金沢2025登壇資料

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July 11, 25

#スクラムフェス #scrum #scrumkanazawa #スクラム

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株式会社スタイル・エッジ　システム事業部

@se_agile

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各ページのテキスト

自己紹介経歴入社後〜：社内の情シス系業務に携わる 2023年11月〜：自社・クライアント社内のバックオフィス支援アプリケーションをGoogleWorkspace「AppSheet」（ノーコード開発ツール）で開発するチームに開発メンバーとしてジョイン。 POとEnのみで構成されたスクラム開発をスタート。塩垣友来 2024年11月〜：（チーム構成：PO1名・SM1名・En3名）しおがきゆうき 2021年10月入社（福井支社勤務）同チームのスクラムマスターを担当 2025年3月：認定スクラムマスターを取得 2 © 2025 STYLEEDGE Co., Ltd.

自己紹介経歴入社前〜：フリーランスとして、15年ほどシステム開発・運用・保守対応ウォーターフォール開発が主だったが、直近の開発でアジャイルを取り入れてくれるリーダーになり感銘を受ける入社後：自社プロダクト「LeadU⁺」のスクラムマスターとして活動（チーム構成：PO・En3名・SM・デザイナー）矢羽田洋平やはたようへい 2025年3月：認定スクラムマスターを取得 2025年2月入社（福岡支社勤務）イベント参加履歴スクラムフェス福岡、ふりかえりカンファレンス2025スクラムフェス金沢 etc 3 © 2025 STYLEEDGE Co., Ltd.

初期のレトロスペクティブの進め方振り返り手法：KPTを採用ファシリテーター：スクラムマスターが担当やり方 01 Keep,Problem,Tryを気づいた人が記載しておく。（気づいた時に書き込めるから効率的！）レトロスペクティブの時間までに、特定の場所（Notionのレトロスペクティブページ）に 02 レトロスペクティブの時間になったら、チームみんなで記載された内容について 1つずつ確認しながら議論していく。 03 実際に対応するTry案はチケット化し、担当を割り当てて対応する。 9 © 2025 STYLEEDGE Co., Ltd.

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初期のレトロスペクティブの課題フレームワークの問題メンバーの意識の問題事前準備の不足：発言の偏り：・KPTを自発的に書き込むメンバーが少ない・積極的なメンバーや、発言することに慣れて・何も書き込みがないために、いるメンバーばかりが意見を言う開催中止となることもあった・内向的なメンバーや、遠慮しがちなメンバー次に繋がらない：は、なかなか自分の意見を言い出せない・Try案が抽象的なため、実際に次のスプリント・プロパー以外のメンバーが、遠慮してでどう取り組めばいいか見えづらいなかなか発言してくれない（例）スクラムイベントの内容やり方を改善するなど 10 © 2025 STYLEEDGE Co., Ltd.

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初期のレトロスペクティブの課題フレームワークの問題先輩からのアドバイス事前準備の不足：レトロスペクティブの時間を確保する・KPTを自発的に書き込むメンバーが少ない・レトロスペクティブの時間内に、・何も書き込みがないために、 KPTを書き出すようにする（業務の合間に KPTを書き出すのは開催中止となることもあったマルチタスクになってしまうが、スクラムはマルチタスクを推奨していない）次に繋がらない：・スプリント期間中に何があったか、・Try案が抽象的なため、実際に次のスプリント全員が思い出したうえで KPTに取り組めてでどう取り組めばいいか見えづらいいる？（例）スクラムイベントの内容・Try全てに対応しようとしていないか？やり方を改善するなど 12 © 2025 STYLEEDGE Co., Ltd.

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初期のレトロスペクティブの課題メンバーの意識の問題先輩からのアドバイス発言の偏り：プロダクトの目標の明確化、相互理解と安心感の担保・積極的なメンバーや、発言することに・全員とプロダクトを通して目指す目標は慣れているメンバーばかりが意見を言う。一致している？・内向的なメンバーや、遠慮しがちなメンバーは・チームメンバーそれぞれが何が得意で、なかなか自分の意見を言い出せない。・プロパー以外のメンバーも、遠慮してなかなか何が不得意とか、そういったことを発把握したり話し合ったりしている？言してくれない。 13 © 2025 STYLEEDGE Co., Ltd.

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改善してみたこと① レトロスペクティブの時間を確保し、みんなで KPTを書き出す方式を採用 01 みんなで「出来事」の洗い出し＆共有 02 「Keep」・「Problem」の書き出し＆みんなで共有 03 （Try案はなるべく実行しやすい内容まで深掘り）「Keep」・「Problem」をみて「 Try」の書き出し＆共有 04 「Try」の中から実際に対応する「 NA（Next Action）」を選ぶ（2 - 3個） 15 © 2025 STYLEEDGE Co., Ltd.

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効果（フレームワークの問題）事前準備の不足 before After ・KPTを自発的に書き込むメンバーが少なかった・レトロスペクティブの時間を確保するので、必ず・何も書き込みがないために、開催中止に開催され意見も全員が書くようになった次に繋がらない before After ・Try案が抽象的なため、実際に次のスプリントでどう・「出来事」の洗い出しをまずは行うことで、背景が明確になり、メンバー全員が具体的な Try案を書き出せる状態になった取り組めばいいか見えづらい 18 © 2025 STYLEEDGE Co., Ltd.

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効果（メンバーの意識の問題）発言の偏り before After ・積極的なメンバーや、発言することに慣れているメンバーばかりが意見を言う・チーム全員に発言する機会が巡ってくるように・内向的なメンバーや、遠慮しがちなメンバーは、なかなか自分の意見を言い出せないずつ発信できるようになった・プロパー以外のメンバーも、遠慮してなかなか発言してくれないでインセプションデッキを実施したことで、プロダクトなったことで、意見が出にくいメンバーも意見を少し・チームビルディングのワークや、メンバー全員参加やチームに対しての視点を持つようになり、発言してもらえるようになった 19 © 2025 STYLEEDGE Co., Ltd.

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まとめ ● フレームワークをそのまま使うだけでなく、チームの状況に合わせて組み替えてみる ● スクラムメンバー全員で集まる時間を取る大切さ ● レトロスペクティブの場だけを改善するのではなく他のスクラムイベントや、チームビルディング、インセプションデッキなども利用してメンバの心理的安全性を高める ※事業部全体の取り組みとして、定期的にワークの場を持つことを始めました ● 先輩に相談するって大切！先輩がいないならスクラムフェスにたくさん参加しよう！ 21 © 2025 STYLEEDGE Co., Ltd.

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会社概要会社情報社名株式会社スタイル・エッジ創立 2008年6月19日本社所在地東京都新宿区新宿4-1-6 JR新宿ミライナタワー17F 代表番号 03-5361-7457（代表）事業内容士業・医業等のプロフェッショナルに向けた総合支援福井オフィス〒910-0005 福井県福井市大手3-7-1 福井県繊協ビル8F TEL：0776-95-9608（代表） FAX：0776-50-6731 ・JR北陸本線「福井駅」西口より徒歩7分 26 © 2025 STYLEEDGE Co., Ltd.