KOHOくん／完全攻略ガイドブック

貴社の全てをPR！ 広報サービスKOHOくん 完全攻略ガイドブック

現代の採⽤市場では、求職者から 選ばれる会社を⽬指す必要があります！ そのために⼤切なのは… 採⽤をきっかけに 良い会社づくりを⾏うこと

良い会社づくりとは？ 応募者 社員 話を聞きたい、応募したいと 思える会社づくり 「楽しい」「働き続けたい」と 思える会社づくり 強い会社を作っていきましょう！ ⼤きな会社ではなく、

社⻑の悩みあるある 社内のコミュニケーションを 活性化させたい… 理念‧ビジョン、ステートメ ント（⾏動規範など）がなか なか浸透しない… 採⽤活動‧求⼈を出しているが なかなか応募が集まらない… 採⽤後の早期退職、育って きたタイミングで退職者が 出るので困っている… なぜ社⻑の思いを汲み取っ たうえで⾃分で考えて⾏動 してくれないんだろう…

社⻑の悩みあるある コミュニケーション 活性化 理念浸透 採⽤ 営業 ⼈材育成 定着‧離職防⽌

場‧機会の設定 こうした悩みを解決するには コミュニケーション機会を作ることが⼤切。 ■ コンテンツ化＝資産 発信 コンテンツ化 ■ 発信＝知っていただくためのアクション と捉えた運⽤が求められます！ 知っていただくための アクション 資産

どんな会社でも必ずらしさや強みはあります！ ⾃分たちでは（⾃社だけでは）気づかない… これらを客観的に外部の視点から ⾒つけ、育て、伝えていきませんか？ 「⾃社らしさ」「⾃社の強み」を⾒つけ育てることが採⽤‧定着‧理念浸透などには不可⽋です。 発⾒(発掘) 発育 発信 ⾃社の強みを⾒つけましょう ⾃社の強みを育て（尖らせ）ましょう ⾃社の強みを伝えましょう

必ず強みや「らしさ」はあります！ ⾃分たちでは（⾃社だけでは）気づかない… これらを客観的に外部の視点から ⾒つけ、育てて、伝えていきませんか？

KOHOくんの紹介 KOHOくんは「らしさ」「強み」を発信するための広報マネジメントシステム （メディア）を構築し、専任のサポーターがフルサポートする全く新しいサービス 専⽤メディア の開設 アイデアの企画 インタビュー 記事‧コンテンツ制作 分析 発信 単なる記事制作サービスではありません！

場‧機会の設定 繰り返しますが⼤切なのは コミュニケーション機会を作ること。 ■ コンテンツ化＝資産 発信 コンテンツ化 ■ 発信＝知っていただくためのアクション と捉えた運⽤を⾏なってください！ 知っていただくための アクション 資産

実例から学ぶKOHOくんの使い⽅ 採⽤編 ‧応募数を増やしたい ‧辞退率（応募後の⾳信不通、ドタキャンなど）を下げたい ‧早期退職を防ぎたい コミュニケーション活性化編 ‧コミュニケーションの活性化を図りたい ‧部署間のコミュニケーションを活性化させたい 営業編 ‧営業ツールを作りたい ‧営業の効率をあげたい ‧受注率の向上を図りたい ⼈材育成編 ‧考えて⾏動する⼈材を育てたい ‧理念を体現する⼈材を育てたい 経営理念/ビジョン浸透編 ‧経営理念、ビジョンの浸透を図りたい 従業員満⾜度向上編 ‧離職率を減らしたい ‧従業員満⾜度を⾼めたい

採⽤編 利⽤シーン：『応募集を増やしたい』 内容：社⻑インタビュー① 代表取締役にインタビューして、会社として⽬指しているビ ジョンや商品の取り組み事例、従業員への想いなどを紹介。 従業員を家族のように思っていることや、従業員の⽣活を守 れる会社でありたいといった想いも伝えられています。 point 求⼈票では伝わりづらい内容を掲載することを意識し て応募数アップに繋げましょう。

採⽤編 利⽤シーン：『早期退職‧離職を改善したい』 内容：社⻑インタビュー② 建設会社の社⻑の会社への思い、従業員への想い、それぞれ の将来展望を含めたインタビューを紹介。 記事では業界の３Kのイメージ払拭についても具体的に語ら れており、応募に億劫になりがちな⼈材へのPR記事にもなっ ています。 point ⽴場にこだわらない社員とのフラットな関係性や、働き やすさを重視している点などを紹介することで、早期退 職や離職の改善を⽬指します。

採⽤編 利⽤シーン：『応募集を増やしたい』 内容：世代の異なる社員インタビュー 社⻑のインタビューと、20,30,40代の社員の声を紹介。 会社の採⽤事情や、社内の制度改⾰や将来のビジョンも語 られています。 point 転職のきっかけや⼊社後の様⼦がリアルに伝わる記事が きっかけとなり、実際の応募につながりました。

⼈材教育編 利⽤シーン：『⼈材教育に⼒を⼊れたい』 内容：仕事のスピードアップ術 タスク管理の⽅法、タスクの共有の仕⽅、同じことを同じ時 間でやらないという3つのコツを紹介。 これらのコツを意識することで、仕事のスピードを上げると ともに、⽣産性やパフォーマンスを⾼めることができます。 point 社内報や研修などで紹介することで、社員の意識や⾏動 を変えることができます。

コミュニケーション活性化編 利⽤シーン：『部署間の連携を強化したい』 内容：信頼関係を⾼める⽅法 フルリモートワークの会社の事例を紹介。 レスポンスの重要性や、レスポンス王と呼ばれる最年少メ ンバーのインタビューを通して、チャットの活⽤⽅法やメ リットを伝えています。 point 迅速なレスポンスは、双⽅型のコミュニケーションを活 発に⾏うことのできる環境を創り出し、結果的にメン バー同⼠の信頼関係を構築することができます。

コミュニケーション活性化編 利⽤シーン：『拠点間の連携を強化したい』 内容：社内勉強会① 『なんにでも賢く挑戦する』ために必要な環境とスキルを作 ることを⽬的とした勉強会の様⼦を紹介。 勉強会では、コミュニケーションやトーク⼒などのテーマに 沿って、メンバー同⼠で学び合います。 point 拠点ごとの特⾊やノウハウを共有することで、イノベー ションや競争⼒を⽣み出すきっかけにもなるでしょう。

コミュニケーション活性化編 利⽤シーン：『若⼿‧中堅‧ベテランのコミュニケーショ ンを活性化したい』 内容：社内勉強会② ⾃分にとって働くとは何か、どんなことが働いていて楽しい と感じるかをテーマとした勉強会の様⼦を紹介。 記事の内容を共有することで、⾃分⾃⾝の価値観や楽しさを 理解し、それを他のメンバーと共有することができます。 point これにより、チーム内のコミュニケーションも活性化 し、若⼿‧中堅‧ベテランのメンバーへの相互理解を深 めることができるでしょう。

経営理念/ビジョン浸透編 利⽤シーン：『経営理念やビジョンなど価値観の浸透を⾏ いたい』 内容：社内勉強会④ 働きやすい環境と学びの機会をつくることを⽬的とした勉強 会の様⼦を紹介。 社員や顧客に対して、会社がどのような価値観を持ち、どの ような社会を⽬指しているかを伝えることができます。 point 会社のカルチャーや取り組みに対する理解や共感を深め るきっかけにもなるでしょう。

経営理念/ビジョン浸透編 利⽤シーン：『経営理念やビジョンなど価値観の浸透を⾏ いたい』 内容：「っぽさ」を⾔語化‧明⽂化 会社が⾃社のカルチャーや価値観を明⽂化するために⾏った 取り組みについて紹介。 ⾃社のカルチャーを明確にすることは、経営⽅針や戦略に 沿った⼈材採⽤にも繋がります。 point 会社っぽさを全メンバーが共通して⾔える状態が強い組 織を作り上げるのではないでしょうか。

経営理念/ビジョン浸透編 利⽤シーン：『経営理念やビジョンなど価値観の浸透を⾏ いたい』 内容：会社に合う⼈‧合わない⼈ メンバーが考える会社にマッチする⼈材とマッチしない⼈材 についてのインタビューを紹介。 社内には⾃由で裁量があるが、成果やゴールを達成すること が重要なカルチャーであることを強調しています。 point ⾃分の役割と⽬標達成⽅法を常に意識させることは、経 営理念浸透に繋がるでしょう。

営業編 利⽤シーン：『営業メンバーを育成したい』 内容：仕事内容を徹底解説 「採⽤コンサルティング営業」の仕事内容を紹介。 業務におけるミッションを強調することで、メンバーに採⽤ コンサルティング営業の⽬的や意義を理解させることができ ます。 point また提案内容の検討や提案の流れを説明することで、メ ンバーに営業の成功事例やフィードバックを紹介するこ とができるでしょう。

営業編 利⽤シーン：『営業チームを強化したい』 内容：営業メンバーを募集 メンバーの募集と求める⼈物像について紹介。 どのような仕事をしているか、どのようなスキルやマインド が必要かを知ることは、⾃社の営業チームの現状や課題を⾒ 直すきっかけになります。 point また、メンバーの価値観などに共感することで、⾃社の 営業チームのビジョンや⽬標を明確にすることもできる でしょう。

従業員満⾜度向上編 利⽤シーン：『従業員満⾜度を⾼めたい』 内容：社⻑インタビュー③ 京都機材商会の社⻑が語る社⻑としての役割などを紹介。 メンバーの成⻑をサポートし働きやすい環境を重視する姿勢 や、メンバーに⾃分で考えて動いてもらうことを促すなど、 社⻑のマネジメントやコミュニケーションのスタイルを伝え ています。 point こうした情報を共有することは、メンバーと社⻑の信頼 関係を⾼め従業員の満⾜度アップに繋がるでしょう。

従業員満⾜度向上編 利⽤シーン：『従業員満⾜度を⾼めたい』 内容：社⻑インタビュー④ ⽿⿐咽喉科医院の院⻑の髙畑さんが語る、⾃⾝の経歴や理 念、スタッフの働き⽅や採⽤について紹介。 記事からは、スタッフの声を聞き、意⾒を尊重し、やりがい や成⻑を感じられる職場を⽬指していることが伝わります。 point こうした記事を公開することで、現在のスタッフが、院 ⻑のビジョンや⽅針に共感し、⾃分の仕事に誇りや意欲 を持つようにもなるでしょう。

従業員満⾜度向上編 利⽤シーン：『従業員満⾜度を⾼めたい』 内容：社⻑インタビュー⑤ 有限会社久保建材の創業者である久保さんの経営理念と事業 内容について紹介。 「社員の働きがい甲斐」を第⼀に掲げており、仲間の⼈間関 係も良好である様⼦が伺えます。 point また会社の歴史やこれまでの成果も公開されていますの で、従業員は会社のビジョンや貢献に共感し、誇りを持 つこともできます。

従業員満⾜度向上編 利⽤シーン：『従業員満⾜度を⾼めたい』 内容：特定の従業員に対する思い 社内の特定メンバーを採⽤した理由とその魅了を社⻑が語っ ている様⼦を紹介。 経営陣が採⽤の理由やメンバーの価値を公開的に語ること で、組織全体のコミュニケーションも促進されます。 point メンバーが組織にとって重要な存在であることを理解す るきっかけにもなるでしょう。

貴社を表現するツールとして 是⾮KOHOくんをご利⽤ください。 1.採⽤ 2.⼈材教育 3.コミュニケーション活性化 4.経営理念/ビジョン浸透 5.営業 6.従業員満⾜度向上

ここからは実際にKOHOくんをご利⽤いただいたことで 採⽤に成功された企業様をご紹介いたします。

お客様の事例① ダイレクトリクルーティングでのスカウト返信率が 業界平均の2倍に！ IT業界 株式会社G&Iディレクション様 採⽤難易度が⾮常に⾼いエンジニア採⽤で効果を発揮。 内定承諾率も驚異の80%超え！

お客様の事例② 20代‧30代の若⼿メンバー（男⼥）を 3ヶ⽉で採⽤！ 電気‧設備 業界 株式会社SECTION‧F様 メンバーのキャラクターを発信して業界‧会社のイメージを訴求 既存メンバーの意識改⾰にもつながられています！

お客様の事例③ 業界のイメージとは180度違う異彩を放ち ⾒事採⽤！ 輸送業界 有限会社美⾺資材⼯業様 社⻑が事業継承を⾏い、今後⽬指すべきビジョンや 従業員に対しての想いやそれを形にしたユニークな制度などを紹介！

お客様の事例④ 今後のポテンシャルや社⾵を通じて 採⽤成功！ Web業界 インターマキシス株式会社様 社学校や専⾨学校に強みを持つWeb制作会社です。 新たにエンジニアメンバー、ディレクターなどの採⽤を計画。

お客様の事例⑤ 営業職募集中にKOHOくんを導⼊し 経験者の採⽤に成功！ 専⾨商社 株式会社京都機材商会様 ⾃社の社⾵や考え⽅を知っていただくことで 応募数をアップしたいという思いからサービス利⽤を決定。

KOHOくんの詳細な料⾦プラン 初期費⽤：⼀律 50,000円 (税別) 2 総額 ￥ 300,000円 (税別) 早期に採⽤したい 企業様におすすめ！ ⽉額払い 1 6ヶ⽉プラン 総額 ￥ 480,000円 (税別) 3ヶ⽉プラン ￥140,000円 総額￥420,000円 本格的に採⽤を お考えの企業様におすすめ！ ⽉額払い ￥106,000円 総額￥636,000円 3 12ヶ⽉プラン 総額 ￥ 600,000円 (税別) 通年で採⽤を ⾏っている企業様におすすめ！ ⽉額払い ￥65,000円 総額￥780,000円 ※利⽤途中で仮にご採⽤が決まった場合は、その都度⽌めていただくことも可能です。再度再開する際は、残っております残数よりご利⽤いただけるよう柔軟性をもってご利⽤いただけます。 ※契約終了後、本サイトをご利⽤の場合は、⽉額5,000円（毎⽉⾃動更新）でご利⽤可能です。 ※記事には上限がございます。3ヶ⽉プラン-9記事/6ヶ⽉プラン-18記事/12ヶ⽉プラン-36記事

よくある質問 Q.申し込みから最短何⽇以内に採⽤サ イトができますか？ Q.⾃社の画像素材や写真素材は使えま すか？ Q.⽀払い⽅法はどんなものが利⽤可能 ですか？ A.必要な素材（画像や紹介⽂）を提供いただき、最短 ３⽇で制作いたします。 A.もちろん使えます。 特に会社の雰囲気などを伝えるため、社員の⽅が写っ ている写真があれば効果的です。 A.基本的にはクレジットカード決済となります。 請求書での対応も相談可能ですので、お問い合わせく ださいませ。 Q.⽀払いは⼀括ですか？ Q.期間中の解約は出来ますか？ Q.契約期間が切れるとブログはどうな りますか？使えなくなりますか？ A.基本的には⼀括でのお⽀払いをお願いしております が、毎⽉払いなどもご相談可能ですのでお問い合わせ くださいませ。 A.可能です。 利⽤料⾦のご返⾦はできかねますのであらかじめご了 承くださいませ。 A.ブログは⾮公開とさせていただきますのでお使いい ただくことはできなくなります。 あらかじめご了承くださいませ。 Q.採⽤サイトや求⼈票の所有権はどう なりますか？ Q.⼀度解約したのちに再開をする場合 の初期費⽤はかかりますか？ Q.契約後のプラン変更は可能ですか ？ A.当社のシステムをご利⽤いただくため、所有権は当 社に帰属いたします。 A.はい、かかります。 そのため、継続的にお使いいただく⽅がお安くなりま す。 A.お申し込みいただいたプランよりランクアップのみ 変更可能です。 変更後のプラン料⾦との差額ではなく、延⻑される期間の プランの費⽤を別途いただきます。

お問い合わせ 『広報サービス KOHOくん』で貴社の魅⼒をPR！ 採⽤強化‧理念浸透‧⼈材育成、社内の活性化など さまざまなシーンでご活⽤ください！ お問い合わせは以下のメールアドレスより お願いいたします。 [email protected] ＜KOHOくんサイト＞ https://site2.saiyo-dekirukun.com/KOHO

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