金融ドメイン知識ゼロから始まった挑戦

金融ドメイン知識ゼロから 始まった挑戦 2026.10.14 「仕様通りに作る」から「価値を⽣むために作る」へ。 SIer出⾝者の転職記 室井 ⼤輝 1

アジェンダ 1 前職での取り組みと課題感 2 現職での挑戦：初の⾦融ドメインへ 3 未来のために「ドメイン知識」を育てる

⾃⼰紹介 ウェルスナビ株式会社 金融システム開発チーム 室井 大輝 経歴 ● 前職では、SIerで製造業向けの販売管理・生産管理システム開発 ● ウェルスナビでは、金融オペレーションを支えるアプリ・バッチの開発/ 運用 © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 3

プロダクト紹介 全⾃動の資産運⽤サービス ウェルスナビ 「⻑期‧積⽴‧分散」でリターンの最⼤化をめざす 1万円から運⽤できる 全⾃動でおまかせできる リスクを抑えて運⽤できる NISAも⾃動で活⽤できる ※画面はイメージです © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 4

1 前職での取り組みと課題感 © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 5

開発者と「現場（顧客）」との距離 現場（顧客）とは距離があり、渡ってくる情報が限られている 開発者 SIerの開発者 顧客(現場)=ドメインの在処 ● ● ● 業務の実態/背景 なぜこうなっているか 暗黙知‧例外ケース ● ● ● ドメインを深く知る機会が乏しい 開発者と現場との接点が限られる ○ ウォーターフォール型 ⾜りない分は時には想像で埋める 業務のコア部分のソフトウェアを別の会社(SIer)が作るモデルだと、⾒積り→要件→発注…。 もっと速く回せる場所でと思い、内製化を打ち出しているウェルスナビにジョイン。 © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 6

2 1 現職での挑戦：初の⾦融ドメインへ © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 7

最初の壁-「気持ちの持ちかた」 まず変えるべきだった、「気持ちの持ちかた」 とある案件にて、 業務フローが⼤きく変わる案件を、「作ること」に集中していた → テスト中も、リリース後も、細かい修正が発⽣（幸い⼤事故はなし） 材料（資料‧コード‧Slack…）は、近くにあるのに 「降りてくるのを待つ」気持ちのまま、取りにいっていなかった © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 8

次の壁-事業側と開発側で「当たり前」が違う 受け取った⾔葉を、そのまま作るとズレる — たとえば「⽇付」 例えば、ユーザから書類を「受け取り → 承認し → 外部の機関に提出する」業務で 事業側の「当たり前」 同じ⽇だから、⽇付はひとつでいい （今の通常業務の当たり前では正しい） エンジニアの「当たり前」 「受領⽇」「承認⽇」「提出⽇」 （意味の違う別物） ⾔われたままつくると運⽤に耐えられない だから、⾃分ごととして双⽅の「当たり前」を埋めにいく © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 9

壁を超える-「当たり前」を埋めていく 距離が近くても、それだけでは通じ合えない。共通⾔語は「具体例」 「この状況なら？」を具体例で ● 「同じ⽇」と⾔うけど、受け取りが遅れたら？ ● 訂正で出し直すときは、どの⽇付？ ● そもそも、外部の機関に出さなくていいケースは？ © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 10

壁を乗り越えた先-開発側がオーナーシップを持てる 「開発者が主体」への切り替え — 事業会社ならでは ドメインを知る⼿段がすぐ⼿に⼊る。 ここに、事業会社のエンジニアのバリューがあるのでは？ 決める 守る 育てる ‧「作る/作らない」 ‧どれだけ品質をあげるか ‧スコープはどこにするか ‧運⽤‧制度が変わっても 簡単に壊れないようにで きる ‧なぜそうしたかを残し、 関わり続けて良くする © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 11

3 1 未来のために「ドメイン知識」を育てる © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 12

知識を深めることの実利 深めた知識ほど、速く‧正確に作れる（品質も上がる） 同じドメイン領域で いろんなprj‧断⾯で 繰り返し関わる ドメイン知識が 多⾯的に深まる 速く‧正確に作れる （障害対応も、 新規prjも） 納品で終わらないから、何周でも回せる （回すほど、個⼈にも組織にもドメイン知識が積み上がる） © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 13

AI時代でも、"腑に落とす"は⼈の仕事 実装も、問い合わせも、障害もAIに投げればその場は解決する… 01. 深掘る 02. 腑に落とす 03. 積み上げる ‧AIに丸投げだと 「なぜ」が⾃分に残ら ない。 →だから⼈間が深掘る ‧業務的に正しいか？ ‧オーナーシップを 持って積み上げるほ ど、技術判断が事業 に結びつき、知識が ⾃分の中で育つ。 ‧それは過剰に実装し すぎていないか？ ‧運⽤は回るか？ →⼈間が判断して 腑に落とす © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 14

まとめ ぶつかった壁は2つ —「気持ちの持ち⽅」と、事業側との「当たり前」のズレ ⾃分から取りにいって埋める、オーナーシップが持てる — 設計が整い、事業にも貢献 同じドメインに関わり続けて育てる。AI時代も、「腑に落とす」は⼈の仕事 © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 15

最後に SIerから持って⾏けたもの © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 16

ご清聴ありがとうございました © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 17

会社概要 社名 ウェルスナビ株式会社 設⽴ 2015年4⽉28⽇ 資本⾦ 122億6,116万7,438円 ※2025年12⽉31⽇現在 従業員 308名 ※2026年6⽉30⽇現在∕正社員数 会社所在地 東京都品川区⻄五反⽥8-4-13 五反⽥JPビルディング9F 事業内容 ⾦融商品取引業 © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 18

We are hiring 採⽤強化中 安⼼して使える⾦融インフラを共につくる仲間募集 https://recruit.wealthnavi.com/ © WealthNavi Inc. All Rights Reserved. 19

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