ツッコミ術とは？ビジネス会話が変わる10の型と6つのメリット完全ガイド

最強のコミュニケーション ツッコミ術 村瀬 健 著｜祥伝社新書 ツッコミは才能ではなく、努力と経験で磨ける「スキル」です。放送作家・漫才作家と して15年以上お笑いの世界で活躍し、200組以上の漫才師を指導してきた著者が、ビジ ネスから日常まで使える最強のコミュニケーション術を徹底解説します。

はじめに：ツッコミとは何か？ 社長のボケにどう返す？ 社長「最近のノートパソコンはどんどん薄くなっていくね。まるで、俺 の髪の毛みたいだわ」 肯定も否定もできないこの状況。正解は——「じゃ、最新ですね！」 髪が薄いことを認めつつ、「最新＝高スペック」というニュアンスで悪く 届かない。これがツッコミの真髄です。 上司の朝令暮改にどう対処する？ 案からB案への突然の変更。ストレートに怒れば人間関係に支障をきた します。そこで—— 「そんなにころころ変えないでくださいよ！部長だって、奥さんの出産予 定日がころころ変わったら、対応に困るでしょ！」 ユーモアを入れることで角が立たず、上司も部下も笑いに変えられます。 ツッコミは人間関係の潤滑油なのです。 A ツッコミに才能は不要。努力と場数で上達できる後天的なスキルです。松本人志も「ツッコミは鍛錬だ」と断言しています。

第一章：ツッコミを取り入れよう ツッコミ芸人が社交的な理由 浜田雅功、田中裕二、矢部浩之、上田晋也、後藤輝基——名だたるツッコミ芸人に共通す るのは「ボケと比べて社交的」という点です。ネタを創るのはボケ、芸能界で人脈を築 くのはツッコミ、という役割分担をしているコンビが多いのです。 ツッコミという技術そのものに、人を惹きつける理由が隠されています。そして、ツッ コミには大きく分けて六つのメリットがあります。

ツッコミの6つのメリット ① まじめに映る ② 頭がよいと思われる ③ 聞き上手と思われる ④ 会話相手に喜ばれる ⑤ 笑いが取れる ⑥ 場の主導権を握れる ボケ・軽薄な言動に対し、ツッコミは常識人として映りま す。ビジネスで評価されるのはボケではなくツッコミです。 適度にツッコミを入れることで「きちんと話を聞いている人」 と受け取られ、好印象を持たれます。 「なんでカロリーの高い企画ばかり呼ぶんですか！」（後藤輝 基）のように、ツッコミで笑いを取る時代です。 マイナビニュース調査で「ツッコミが鋭い」は異性に頭がい いと思われる理由の3位（39.6%）にランクイン。 ボケを無視すると印象最悪。今田耕司さんのように「どんな 小さなボケも見逃さずツッコむ」姿勢が人を喜ばせます。 「トークに意見をする人」がその場を仕切ります。人気司会 者の多くがツッコミ担当の芸人である理由がここにありま す。

第二章：ツッコミの本質は「違和感」を指摘すること ボケとツッコミの関係 お笑いの世界では「ボケは非常識人、ツッコミは常識人」と言われます。 常識ではない部分（＝非常識）が「違和感」となり、それを指摘するの がツッコミの役目です。 例：バルタン星人がナイフを持って銀行に立てこもった——正解は「手が すでにハサミだからナイフは不要」。プロの芸人は全員が瞬時に気づきま すが、一般の方は3人に1人も答えられません。 「拾う」ことを意識する 意図的なボケだけでなく、天然ボケや日常の非常識にも反応することを 「拾う」と言います。拾える数が多いほど優秀なツッコミです。書類の誤 字脱字、グラフの見せ方……仕事においても「拾う」意識が質を高めま す。 ツッコミの対象は5つ 発言 行動 見た目 物 「三名様です！」→「四名で すけど！」 体格にツッコむ→ユーモアで 包む 環境 お水をこぼす→「こぼすな よ、おい！」 「メニューの写真と全然違 う！」 「なんでクーラー入ってないんだよ！」

ツッコミは事前のコミュニケーシ ョンがすべて ツッコミには攻撃性があります。相手のおかしな部分を指摘するわけですから、場合に よっては不快感を与えてしまいます。芸人たちが狩野英孝さんに激しいツッコミを入れ られるのは、ツッコんでも許してもらえる人間関係ができているからです。 普段のコミュニケーションが土台 上司のミスにツッコめるのも、普段の良好な関係があるから。転勤してきた初対 面の上司に同じテンションで指摘すれば、確実に嫌な顔をされます。 相手の機嫌を事前に読む 人間は日によって性格が違います。優秀なテレビ司会者は収録前に楽屋へ挨拶に 行き、その日の機嫌をうかがいます。話しかけて返ってくる言葉に棘があった ら、その日はツッコまないほうが無難です。 ツッコミに欠かせないのは「優しさ」 タカアンドトシのトシさんは「ツッコミ芸人に一番必要なのは優しさ」と語りま す。お笑いの世界では「ツッコミとは愛情である」と言われます。軽く笑みを浮 かべながらツッコむことで、毒気が緩和されます。

人間関係が壊れないツッコミの話し方 言葉の最後に「絵文字」がつく言い回し で「なんでだよw」「なんでだよ(笑)」と配慮するように、会話のツ ッコミにも同じ気遣いを持ち込みます。 例：上司が三連休の日程を間違えた場合—— 「部長。失礼ですけど、三連休は来週じゃなかったでしたっけ？」 これは間違いを「指摘」するのではなく、正解を「提案」しています。 SNS 人間性ではなく、行為にツッコむ 「だから、おまえはダメなんだよ！」は人間性へのツッコミ。怒られた 側が引きずるのは、行為ではなく人間性を否定された場合がほとんどで す。 ツッコミを二段構えにして、怒りのベクトルを明確にしましょう。 「頼むよ、おまえ！さては、昨日の酒が抜けてねえだろ？」 最後に微笑みながらユーモアのあるツッコミを入れると、部下は救われ ます。 軽く笑みを浮かべ、言葉の最後に絵文字がつくような言い回しを意識し、人間性ではなく行為にツッコむ——この三つで部下の恥を救えます。

ツッコミは「見て、観て、診る」 三段階の論理プロセス 見る（感知） 情報をキャッチする。漫然と見ているだけでは違和感に気づ けません。 観る（精査） 情報を詳しく分析する。部下のミスに同情の余地がある か見極めます。 診る（判断） どう対応するか決断する。情状酌量の余地があれば言 い回しをソフトにします。 ツッコミがうまい人は荷造りも上手——「これはいるだろ」「これは現 地で買えばいい」とツッコみながら荷物を精査する行為は、まさに感 知→精査→判断の三段階です。

第三章：「ツッコミ脳」になると…… 他人と違う着眼点が身につく 空気を読めるようになる 会話が途切れなくなる 千原ジュニアさんは「月とすっぽん」ということ 空気を読むとは多数派の心理を知ること。ツッ 相手の発言の違和感に要所要所でツッコミを入 わざに「すっぽんは高級食材だから、月とマン コミ脳になると、何が常識で何が非常識かを見 れていけば、会話がどんどん転がります。「お子 ホールでもいいのでは？」とツッコみました。 抜けます。松本人志さんが「マジやで、これ。マ さん、三人もいらっしゃるんですか？」という 「石の上にも三年」なら「餓死するよ！」「トイ ジやからな」と多数派の心理を代弁したよう ツッコミが新しい話題の「起点」になります。 レはどうするんだよ！」という着眼点が生まれ に、「おそらく、ここにいらっしゃるみんなが思 ツッコミ脳になれば、沈黙も怖くありません。 ます。ツッコミ脳になれば、会議や新商品の非 っていることでしょうが、私が代表して言います 常識な部分に人とは違う視点からツッコめ、そ けど——」というエクスキューズを挟むと頼もし れが斬新な改善点になります。 く映ります。

ツッコミ脳がビジネスを変える 上司・部下のミスを正せる 取引先との商談で上司が言い間違えた瞬間、ツッコミ脳があれば即座に フォローできます。 言い間違いの指摘：「課長、安いのはA案のほうではないでしょう か？」 言い忘れの指摘：「課長、○○プランのご説明がまだではないでしょう か？」 補足説明：「ちなみに、こちらのプランは年内にお申し込みいただけ れば、さらにお安くさせていただきます」 新入社員の通訳：「つまり、細かいことはすべて弊社が請け負うプラ ンでございます」 プレゼン・説明がうまくなる 説明がうまい人はツッコミがうまい人です。理由は二つあります。 1. 相手を見て、観て、診てから説明を始めるため、子どもには簡単な言 葉、ご老人にはゆっくりと、バックパッカーには目印の説明も含める など、相手に合わせた言葉選びができます。 2. 話しながら「こんな説明じゃわからないだろ！」と自分にツッコミを 入れ、途中から方向修正できます。説明が下手な人は聴衆のせいにし て修正しません。 プレゼン前には資料にツッコミを入れ、「上司にこうツッコまれるだろう な」と想定し、本番でも自分にツッコミを入れて修正する——これがツッ コミ脳の実践です。

第四章：ツッコミには「型」がある ボケは時代を追うごとに進化し、ツッコミもまた進化を遂げました。現代のツッコミには10種類の「型」があります。

①指摘ツッコミ・②疑問ツッコミ ① 指摘ツッコミ 最もオーソドックスで世の中で一番使われているツッコミ。ボケのおか しな部分を直接指摘します。 手順：①非常識な部分を見抜く → ②非常識な部分を指摘する → ③補足 説明する 例：「なんで金払うんですか！あこぎな商売やめてくださいよ！」 補足説明（③）を入れることで、ボケの非常識さが際立ち、次の話題へ の「フック」になります。補足なしでは変な間が空いてしまいます。 ② 疑問ツッコミ 指摘ツッコミから派生した亜種。「なんでだよ！」と直線的にツッコむの ではなく、疑問形でツッコみます。 宮迫博之さんが狩野英孝さんに：「ないの!? なんか言うことないの!? プロ の芸人さんやんね!?」 疑問形にすることで、信じられないほど驚いていることを表現できます。 特に天然ボケの場面で効力を発揮し、ツッコんだ側もおもしろく見えま す。また、断定より疑問形のほうがツッコまれた側のダメージも少ないで す。

③擬音・④ノリ・⑤リアクションツッコミ ③ 擬音ツッコミ 「コラコラ！」「オイーッ！」など擬音で ツッコみます。メリットは三つ：①あたり が柔らかく角が立たない、②セリフが出て こない時にごまかせる、③擬音を叫ぶ間に 次のセリフを考える時間ができる。ツッコ ミに慣れていない人はまず擬音ツッコミか ら始めるのがおすすめです。 ④ ノリツッコミ ボケを肯定して話に乗ったあとに改めてツ ッコむテクニック。「そうそうそうそう…… って、なんでだよ！」という流れ。批判・ 揶揄された時に使います。注意点：①照れ があるとウケない（本気で乗っかる覚悟が 必要）、②乗っかりを長くしない（期待値 が上がりすぎてスベった時のダメージが大 きい）。さんまさんも徳井義実さんも、乗 っかりはわずか数秒です。 ⑤ リアクションツッコミ セリフではなく動作でツッコみます。吉本 新喜劇のズッコケ、LINEのスタンプ、浜田 雅功さんが松本さんのボケに睨んだり舌打 ちしたりするのがこれです。言葉を使わず に「ここ笑うところですよ」と伝えられま す。

⑥すかし・⑦セルフ・⑧倒置ツッコミ ⑥ すかしツッコミ ツッコむ価値のないボケをさらっと受け流す こと。相手の意図と違う反応をして予定調和 を崩します。あえてスルーすることで、ボケ た側に「しまった」と思わせる高度な技術で す。 ⑦ セルフツッコミ ボケがウケなかった時に自分でツッコみま す。「全然ウケへんやんけ、これ！」などと スベったことを帳消しにできます。自分のミ スや失言にも使え、場の空気を和ませる効果 があります。 ⑧ 倒置ツッコミ 指摘ツッコミの進化形で、文章を倒置にしま す。現在のお笑い界で主流になっているツッ コミで、難易度は高め。語順を変えることで リズムとインパクトが生まれます。

⑨広げるツッコミ・⑩たとえツッ コミ ⑨ 広げるツッコミ（マシンガン ツッコミ） 指摘ツッコミの進化形。指摘したことを 基軸に話をたたみかけるように広げてい きます。「マシンガンツッコミ」とも呼ば れ、一つのボケから次々とツッコミを展 開する技術です。会話のテンポと熱量が 上がり、場を盛り上げます。 ⑩ たとえツッコミ（最終進化形） 指摘ツッコミの最終進化形。「たとえ（＝ 比喩）」を駆使したツッコミで、能動的に 笑いを取りに行きます。難易度が一番高 いですが、最も笑いを生みます。 後藤輝基さんの名言：「なんでカロリーの 高い企画ばかり呼ぶんですか！」——体力 がいることを食べ物にたとえた傑作で す。 作り方のポイント：たとえるキーワード をひとつに絞る、たとえるジャンルをひ とつに絞る、意外性のある言葉を選ぶ、 会話を引っ張る。

プロとアマチュアのツッコミの違い キレ・声・タイミング 間（ま） セリフの長さ・変化 拾えているか・たとえるもの プロのツッコミは「キレ」があります。声の張り方、タイミング の正確さが笑いの量を左右します。遅すぎても早すぎてもいけま せん。 セリフが長すぎても短すぎてもいけません。また、毎回同じセリ フでは飽きられます。状況に応じてセリフを変化させることが重 要です。 ツッコミの「間」は笑いの命。プロは意図的に間を作り、観客の 期待を高めてからツッコみます。アマチュアはこの間が取れませ ん。 プロはボケを全部拾います。また、たとえツッコミのたとえが的 確かどうかが笑いの質を決めます。ボケとのつりあいも重要で す。

ツッコミ練習問題 実際のビジネスシーンを想定した5つの練習問題で、ツッコミのスキルを磨きましょう。 1 忘年会 2 説明 3 商談 4 昼休み 5 接待 宴会の場でのボケ・天然ボケへの対応。場を盛り上げながら人間関係を深めるツッコミを練習します。 上司や部下の説明が不明瞭な場面。ツッコミで補足・修正しながら会話を前進させる練習です。 取引先との商談中のミスや違和感。即座にフォローするツッコミ脳を鍛えます。 リラックスした場でのコミュニケーション。日常会話でのツッコミで人間関係を豊かにします。 大切な取引先との接待の場。ユーモアと礼儀を両立させた高度なツッコミを練習します。

ツッコミ達人の奥義 間でツッコむ 言葉ではなく「沈黙の間」そのものでツッコみます。あえて何も 言わないことで、ボケの非常識さを際立たせる高度な技術です。 1 2 全員がツッコみ終えてからツッコむ 他の人が全員ツッコんだあとに、さらに上を行くツッコミを入れ る。最後に笑いをさらう達人の技です。 相手の予想を覆してツッコむ 誰もが予想するツッコミをあえて外し、意外な角度からツッコみ ます。空気が変わった瞬間を見逃さず、そこにツッコむことで場 を支配します。 3 4 5 自分に注目を集めてからツッコむ ツッコむ前に場の注目を自分に集めることで、ツッコミの効果を 最大化します。 その人だけにわかるフレーズでツッコむ 相手との共通の記憶や内輪ネタを使ったツッコミ。深い人間関係 があるからこそ成立する、最も親密なツッコミです。

ツッコミ脳を鍛える実践ステップ 違和感を意識 型を使い分け 日常で非常識を探 す 10 種類の型を状況 で選ぶ 拾う練習 場数を踏む 意図的・天然問わ ず全部拾う 日常でできるトレーニング ことわざや慣用句の「非常識な部分」を探す テレビのバラエティ番組でプロのツッコミを観察する 会議の書類や資料にツッコミを入れまくる 旅行の荷造りで「見て、観て、診る」を実践する 経験を重ねて上達 する ビジネスでの実践ポイント 軽く笑みを浮かべながらツッコむ 言葉の最後に絵文字がつくような言い回しを意識する 人間性ではなく行為にツッコむ 事前のコミュニケーションを大切にする ツッコミを二段構えにしてリスクヘッジする

ツッコミこそ最強のコミュニケー ション術 「ツッコミは鍛錬なのだ」——松本人志（島田紳助・松本人志著『哲学』より） 才能は不要 ツッコミは後天的なスキル。努力と場 数で誰でも上達できます。 活用場面は無限 ビジネス・恋愛・家族関係——あらゆ る場面でツッコミは使えます。 人間関係を豊かに ツッコミとは愛情。優しさと論理力で人を救い、場を和ませます。 違和感を見抜き、拾い、10種類の型を使い分け、見て・観て・診る——ツッコミ脳を手に 入れることで、ビジネスの車輪がぐんぐん回り始めます。あなたもぜひ、ツッコミそし てコミュニケーションの達人になってください。 村瀬 健 著 祥伝社新書 400