採用ピッチ資料【エンジニア職】

そ れ も、ビジネスの 最上流 から。 ©2025 Simplex Inc. 自分で考えて、自分で作る。

本書ではシンプレクスのエンジニアについて、 特徴的だと思う部分にフォーカスして紹介しています。 本書をご覧いただければ、シンプレクスのエンジニアの 本質がきっと伝わるはず。 シンプレクスへの入社を検討いただいている方はもちろん、 同業種でのキャリアを検討されている方にとっても、 キャリア選択の参考にしていただければ幸いです。 同じ言葉を使ってるけど、
 意味が全く違う。
 そんな経験ありますよね？ ©2025 Simplex Inc. ITコンサル、SIer、戦略コンサル、プロジェクトマネジャー、エンジニアなど、 「A社とB社は同じ言葉を使ってるけど、意味が全く違う。」そんな経験ありますよね？ 皆さんが感じるように、これらの言葉の意味はとても曖昧で広いです。 あなたが戦略コンサルの範囲だと思っている仕事も、 プロジェクトマネジャーの範囲だと思っている仕事も、 シンプレクスではエンジニアの範囲かもしれない。 だから、このような表層的な言葉だけで選別、意思決定をしないでほしい。

歴史
 マインドセット
 事業紹介
 シンプレクスのエンジニア
 環境
 メンバーの本音
 採用情報 ©2025 Simplex Inc. 企業情報

英 文 社 名 シンプレクス株 式 会 社 Simplex Inc. 創 業 年 月 日 1 9 9 7 年 9 月 1 6 日 設 立 年 月 日 2016年9月13日 （ 2 0 1 6 年 1 2 月 1 日 に 事 業 再 編 により合 併 ） 資 本 金 4,750百万円 （ 2 0 2 5 年 3 月 3 1 日 現 在 ） 連 結 従 業 員 数 1,792名 （ 2 0 2 5 年 4 月 1 日 現 在 ） グル ープ 会 社 Xspear Consulting 株 式 会 社
 株主 事 内容 加盟団体 業 Deep Percept 株 式 会 社
 シンプレクス・ホ ールディングス株 式 会 社 （ 出 資 比 率 1 0 0 ％ ） コンサルティングサー ビス、 システム 開 発 、 運用保守 I S D A - International Swaps and Derivatives Association
 一 般 社 団 法 人 日 本 S T O 協 会
 一 般 社 団 法 人 日 本 暗 号 資 産 ビジネス協 会
 一 般 社 団 法 人 ブロックチェーン協 会
 一 般 社 団 法 人 金 融 データ活 用 推 進 協 会
 一 般 社 団 法 人 ソフトウェア 協 会 デコ 活
 I S T Q B - International Software Testing Qualifications Board
 S Q A（ I サスティナブル 量 子 A I 研 究 拠 点 ）
 一 般 社 団 法 人 日 本 C T O 協 会
 一 般 社 団 法 人 日 本 金 融・証 券 計 量・工 学 学 会
 一 般 社 団 法 人 量 子 技 術 による新 産 業 創 出 協 議 会 ©2025 Simplex Inc. 会 社 名

シンプレクス・ホールディングス株式会社 経営企画・法務・人事・総務などグループのバックオフィス機能 シンプレクス株式会社 ITコンサルティング・システム開発を主事業とする事業会社 Xspear Consulting株式会社 事業戦略設計、組織設計などビジネスコンサルティング全般を行う事業会社 Deep Percept株式会社 AI技術の研究開発を行うR&D組織 ©2025 Simplex Inc. 企業情報｜グループ企業

歴史 マインドセット
 事業紹介
 シンプレクスのエンジニア
 環境
 メンバーの本音
 採用情報 ©2025 Simplex Inc. 企業情報

©2025 Simplex Inc. シンプレクスは
 圧倒的なスピードで
 常に高みを
 目指し続ける

1997 世界最強の投資銀 行を卒業し、
 創業者であるCEOの金子は大学卒業後、アーサー・アンダーセン（現アクセンチュア）に入社。その後、ト レーディングツールを開発するシリコンバレーのスタートアップに参画し金融の面白さに目覚め、当時世 界最強の投資銀行と称されるソロモン・ブラザーズ・アジア証券（現シティグループ証券）に入社します。
 そこで感じたのは日本チームのポテンシャルの高さ。ニューヨークやロンドン、シリコンバレーで活躍す る金融やITのプロと比較しても十分に競争できると感じましたが、当時、グローバルな評価では日本の 金融やITは二流と揶揄されていました。その原因を突き詰めると、最終的には日本特有の企業経営や業 界構造に行き着きます。
 それならば、自分で起業し企業経営を行うことで、日本の金融やIT業界にインパクトを与えられる最高 のチームを作ろう。そして最終的には、日本から世界にイノベーションを発信したい。そのような決意を もとにシンプレクスは誕生しました。 ©2025 Simplex Inc. シンプレクスを創業 。

2005 破竹の勢いで成長、
 創業以来、業界の常識を覆すビジネスモデル、他のIT企業とは異なる尖った戦略で成長を重ねたシンプ レクスは2002年にJASDAQ上場、2005年に東証一部に上場をすることになりました。この順調な成長 の背景には、金融工学を理解した上でトレーディングシステムを提案できる企業が日本国内にほとんど 存在しなかったことが挙げられます。シンプレクスはニッチな分野でトップを取ることができ、セールス部 隊を組成することなく、大手金融機関のほとんどが顧客となりました。
 また、プロジェクトマネジャーがユーザと直接対峙することでシステムと業務の双方の理解を深めること ができ、結果としてユーザに刺さるソリューションを提供することができたことも成長につながった大き な要因です。 ©2025 Simplex Inc. 創業8 年で東証一部上場。

2010 業績停滞から方針 転換。
 2010年、シンプレクスは成長の踊り場を迎えます。大手金融機関向けのニッチな分野でのシステム構築 が一巡してしまったことに加え、「 シンプレクスがやるのはニッチな分野の難しい案件」というブランディ ングが強く浸透してしまったことで、活動範囲が限定的になってしまったことが原因です。
 そこで、現場の精鋭たちをプロジェクトから離脱させ、セールス部隊とし、プロアクティブなコンサルティ ングセールスを展開し、今後5年間のITロードマップ設計を無料で支援することを始めました。狙いはIT ロードマップをもとに、新たな構築プロジェクトを請け負うことです。
 しかし、当時は東日本大震災等の影響もあり、日経平均株価も1万円を割る最安値水準。また、当然なが ら現場の精鋭をプロジェクトから離脱させることは業績停滞リスクが伴う施策だったため、シンプレクス の株価も下落基調へ。
 結果、この業績停滞リスクを株主に負わせることはできないと判断し、2013年にMBOを実施します。 ©2025 Simplex Inc. MBOへ。

2021 第二創業期。
 MBOの際に掲げたテーマが、既存事業のブレイクスルーと新規事業の立ち上げでした。セールス部隊の 体制を拡充し、顧客への提案活動を強めました。また、これまで金融機関に向けたシステム提供がメイ ンだったところから、金融に閉じない業界（非金融領域）のクライアントへの支援にも手を伸ばすように なりました。2021年4月には、非金融領域への風穴を更に開けるために、コンサルティングサービスを専 業とするクロスピアが誕生しました。当初の目的が達成したことを受けて、2021年9月に東証一部に再 上場しました。 ©2025 Simplex Inc. そして再上場へ。

towards 2030s VISION 唯一無二の 戦略的 パートナー Biz×Techの 圧倒的 イノベーター for Society DX時代の ゲーム チェンジャー ©2025 Simplex Inc. for Client for Employee

マインドセット 事業紹介
 シンプレクスのエンジニア
 環境
 メンバーの本音
 採用情報 ©2025 Simplex Inc. 企業情報 歴史

©2025 Simplex Inc. 強いチームは
 必ず共通の価値観を
 持っている

マインドセット｜経営理念 ©2025 Simplex Inc. 日本発の イノベーションを 世界へ向けて 発信する これまで世の中に存在しなかったイノベーションを創出し、
 日本から世界に向けて発信する。 1997年の創業以来、私たちはこの経営理念を掲げ、
 ビジネスの成功に貢献する付加価値の創造を追求しています。 付加価値を生み出し続けるためには、
 ユニークなビジネスモデルに加え、
 社員に根付く考え方も重要であると考えます。 私たちの競争優位性の源泉は、
 社員一人ひとりの「プロフェッショナルとしての誇り」です。 シンプレクスグループでは、多彩なプロフェッショナルたちが
 以下に掲げる5DNAとフィロソフィを共有しながら、
 ワンチームとなってイノベーションを追求しています。

マインドセット｜ コ ー ポレートスロ ー ガン Hello world, ©2025 Simplex Inc. Hello innovation.

No.1 Client first Commitment Professionalism Global マインドセット｜5DNA イノベーション創出の担い手は、いつの時代もその領域のNo.1企業。
 いかなるときも常にNo.1であることを追求する。 クライアントのビジネスの成功を第一に考える。
 期待を超える付加価値を創造することで、クライアントをハッピーにする。 どんな難局も乗り切り、やり遂げる不屈の精神。
 目的意識を強く持ち、目指すべきゴールを見失うことなく行動する。 経営理念の実現に向け、挑戦を続ける。
 あらゆる変革を恐れず、イノベーションを世界に発信する。 ©2025 Simplex Inc. 一流のプロフェッショナルとして、最高の成果を追求する。
 世の中の常識を疑い、既成概念を打ち破り、本質を見極める。

インドセット｜Simplex Philosophy Player Work for Simplex Mutual Respect God is in the Details 創業時から貫き通してきた「プレイヤーであれ」という価値観。
 タイトルに関係なく、全員がプレイヤーとして付加価値を創出する。 シンプレクスというチームの価値を最大化するために何ができるか。
 自分だけでなく、チームにとっての「あるべき」を俯瞰して考える。 チームとして最高の成果を出すためには、様 々に尖った才能の結集が不可欠。
 謙虚な姿勢で他者の持つ才能を認め、他者から学び、お互いに尊重しあう。 神は細部に宿る。
 ソースコードの最後1行まで、こだわり抜く、考え抜く。 ©2025 Simplex Inc. マ

マインドセット｜社員に聞いてみた！一番好きな5DNA、Simplex Philosophyは？ 一番好きな 5DNA、 Simplex Philosophyは？ ©2025 Simplex Inc. 2004年から2023年入社のPM・エンジニア合計23名に聞きました！

Player No.1 Client first Work for Simplex Commitment Mutual Respect Professionalism God is in the Details Global ©2025 Simplex Inc. マインドセット｜ 社 員 に聞いてみた！一 番 好きな5 D N A 、S i m p l ex P h i l o s o p h y は？

マインドセット｜ 社 員 に聞いてみた！一 番 好きな5 D N A 、S i m p l ex P h i l o s o p h y は？ Player No.1 Client first Work for Simplex Commitment Mutual Respect Professionalism God is in the Details Global 3rd 2nd d e i T 1st ©2025 Simplex Inc. Tied 1st

マインドセット｜社員 に 聞 いてみた！一番好きな 5DNA 、S im p le x P h iloso phy は？ Tied 1st Commitment Professionalism 「妥協する」の対義語だと思っており、ビジネスにおいて妥協した状態で対価 をもらうことに対して大きな抵抗があるから。 2017年入社 顧客からいただくお金や、給与に見合うかそれ以上の価値を出すということ を意識したいと思っている。 2015年入社 コミットメントには能力は求 められず、当たり前のことをきちんとやり切 れさ えすれ ばいいだ けなので、逆に言えばこれができない人は信用に足らない。 2011年入社 目標やニーズなどの与えられたものに対するコミットだ けでなく、役割とし 約束 できる範囲 を決 める、決 めた 範囲 はやり遂げる、やり遂げられない 場 合は 早 めにエスカレー ションする。これができないと長期 的に 一緒 に 働 け 自ら ないため。 2011年入社 て自らが担うべき責任を自らで定義した上でそこにもコミットしていく幅広 さがあり、それを常に自律的に行っていくという言葉として Professionalismにすごく共感している。 2022年入社 ©2025 Simplex Inc. d e i T t 1s

マインドセット｜ 社 員 に聞 いてみた！一 番 好きな5 D N A 、S i m p l e x P h i l o s o p h y は？ Client First No.1 2nd 顧 客 がシンプレクスを （あえて）選ぶ理 由 は シンプレクスなら高 いお金 を払っ てでも今 抱えている課 題 を解 決してくれると期 待 をしてくれているから。 その 3rd どの会 社 も真 似できない“ 想 定 を超える” 高 いレベルの仕 事 をする会 社（シ ンプレクス）にしたいから。 期 待 値 を超えることは 存 在 理 由 。 2016年入社 2015年入社 顧 客 が 収 益 を上 げるた めの手 段としてシステムがあるから。 そこに投 資して 2007年入社 ©2025 Simplex Inc. もらっているのであ れ ば、顧 客 のビジネスが 最 優 先 。

事業紹介 シンプレクスのエンジニア
 環境
 メンバーの本音
 採用情報 ©2025 Simplex Inc. 企業情報 歴史 マインドセット

©2025 Simplex Inc. Slerでもあり コンサルティングファームでもある
 シンプレクスの
 事業は唯一無二

事業紹介 ビジネスの最上流からグロースまで 一気通貫で支援するIT戦略パートナーグループ 事業戦略 機能戦略 企画 どう実現するか？ 勝つために 何を創るか？ 開発・導入 いかに速く・ うまく創るか？ いかに運用・ 改善し続けるか？ 運用 なぜ自分たちは 存在するのか？ どこで戦い、 どうやって勝つか？ ビジョン策定 事業戦略策定 業務改善・改革 新規事業企画 要件定義 カスタマーサクセス 中期経営計画策定 DX戦略策定 デジタルマーケティング PoC/実証実験 PMO支援 BPO シナリオプランニング 組織設計 DX人材育成 IT構想策定 BizDevOps 運用改善 ©2025 Simplex Inc. 経営計画

事業紹介｜対象インダストリー 大手金融機関（キャピタルマーケット）向けのトレーディング・リスク管理プ ラットフォームや、金融リテール（一般投資家）向けの取引プラットフォーム、 保険ソリューションなど、独自のアルゴリズムを持ち、高いセキュリティレベ ルが求められるサービスの開発を得意領域としています。
 最近では、これまで積み上げてきたナレッジやノウハウを、エンタメ、官公庁、 化粧品メーカー、ゲーム業界など幅広い業界にも還元しています。 ©2025 Simplex Inc. 金融領域で積み上げた
 経験と実績をもとに、
 様々な インダストリーを支援

事業紹介 ©2025 Simplex Inc. シンプレクスの事業は ここが違う！

事業紹介｜事業の特徴 シンプレクスはシステム開発を行いますが、それは手段です。目的は顧客のビジネ スの成長です。システム開発だけでは不完全です。要求通りに作っても、業務で活 用できなければ価値を提供できません。だから、顧客の業務そのものを共に作り 上げます。 それを可能にするのは「圧倒的な顧客理解」です。時には「社員よりも詳しい」と言 われるほど業務を理解し、成果につながるシステムを開発します。顧客のビジネス の成長にこだわるため、ユーザと直接対峙できる案件を獲得します。 ©2025 Simplex Inc. システムだけじゃない。 業務全体を手掛け、 成果を生む循環を作る。

事業紹介｜事業の特徴 シンプレクスは顧客とのプロジェクトで開発したシステムの多くについて、著作権 を自社に帰属させています。その仕組みによって、過去に開発した技術を他プロ ジェクトで転用することができ、時間・コストの効率化、更には経験の蓄積による 品質の向上を実現することができています。また、このような仕組みによって蓄積 された技術的資産を活用し、多くの固有ソリューションを生み出し、自社の利益追 求と同時に日本のDXを推進しています。 プロジェクトX 開発した技術は
 シンプレクスの資産に 技術的資産 資産を活かしたフレームワークなどで
 効率的かつ高品質な開発を実現 プロジェクトY ©2025 Simplex Inc. 著作権は シンプレクスに帰属。
 技術的資産を蓄え、
 強みに変える。

事業紹介｜著作権を帰属させることで生まれた固有ソリューションたち（一部） あらゆる事業のWeb2.0からweb3への アップデートを加速させる web3統合プ ラットフォームソリューション Simplex FX 圧倒的な高速性と洗練されたUI/UXを搭 載したFXプラットフォームソリューション FXで成熟したパッケージをベースにマル チアセット対応したCFDプラットフォーム ソリューション Simplex Digital Securities Simplex Crypto Assets Simplex Personal Assets Simplex Blast ブロックチェーン×AI搭載のSTO取引プ ラットフォームソリューション セキュアで迅速なビジネス立ち上げを支 援する暗号資産取引ソリューション ロボアドやポイント投資に対応した個人 投資家向け資産運用ソリューション Simplex CFD 高度化する取引手法に対応した共同利 用型エクイティトレーディングソリュー ション ©2025 Simplex Inc. 「ディーリングをもっと簡単に」を実現。 あらゆるアセットクラスに対応したディー リングプラットフォーム Simplex Fourth Simplex Dealing Cloud

シンプレクスのエンジニア 環境
 メンバーの本音
 採用情報 ©2025 Simplex Inc. 企業情報 歴史 マインドセット 事業紹介

©2025 Simplex Inc. 作れないものはない。
 だからこそ、 ただ作ればいいわけではない。

シンプレクスのエンジニアは単なる開発担当にとどまりません。プログラミング 領域を任されることは多いものの、それだけで仕事が終わることはほとんどあ りません。例えば、開発前には「そもそも何を作るべきか（あるいは作るべきで はないか）」を考え、開発後には「どのように運用し、価値を最大化するか」を検 討します。つまり、単なる開発リソースではなく、CTOのようにテクノロジーを起 点に顧客のビジネスの成長にコミットする存在なのです。 戦略設計 要求定義 要件定義 設計 開発 テスト リリース 運用保守 ©2025 Simplex Inc. 開発リソース
 ではなく、
 ビジネスパートナー シンプレクスのエンジニア シンプレクスのエンジニアは 開発に関わるすべてを行います

“ シンプレクスのエンジニア ©2025 Simplex Inc. ビジネスパートナーとして 顧客と対等関係で、 顧客のビジネスに対して システムを中心とした価値を 提供するのがシンプレクス。

シンプレクスのエンジニア 目指すのは100点
 では なく
 常に120点 シンプレクスが手がけるプロジェクトは金融取引システムなど複雑性が高く、作る のも一苦労なもの ばかりです。
 一方で、ミッションクリティカルなものが多く、非機能要件や運用保守性（拡張性や したがって、高難易度×最高品質を出し続けることを常に求められるやりがいある 仕事で溢れています。 ©2025 Simplex Inc. 再現性など）も高いレベルが求められます。


“ シンプレクスのエンジニア ©2025 Simplex Inc. 「これは他の会社だと 作れなかった」と 顧客の期待値を超えることが、 シンプレクスの「当たり前」。

生産性から 逃げない。 常に効率を追求する。 シンプレクスのエンジニアはエンジニアである前に、一人のビジネスパーソンとして 「利益」を強く意識することが求められます。さらに、シンプレクスでは業務の外注を 基本的に行わないため、膨大なタスクを残業などの労働時間だけで対応していて は、すぐに限界に達してしまいます。そのため、エンジニアは目の前のプロダクト開 発に取り組むと同時に、自ら業務の自動化や効率化の仕組みも開発し続けます。
 こうした取り組みが、エンジニアとしてのレベルを一段引き上げる経験につながる のです。 ©2025 Simplex Inc. シンプレクスのエンジニア

“ シンプレクスのエンジニア ©2025 Simplex Inc. 「自分が頑張る」は 正しい努力だと思わない。 どうすれば最も効率的に業務をこなせるか？ いかに属人化せず行えるか？ といった観点で向き合うことが正しい努力。

クライアントワーク であると同時に、
 自社商品開発でもある。 シンプレクスでは、プロジェクトで開発した多くのソースコードの著作権を自社に帰 属させています。なぜなら、技術資産を自社に蓄積することで、効率化や更なる品質 向上につなげられるから。この仕組みにより、クライアントワークから多くの自社サー ビスが生み出されています。つまり、シンプレクスのクライアントワークは単なるクラ イアントワークではなく、自社プロダクト開発の一部でもあるのです。 ©2025 Simplex Inc. シンプレクスのエンジニア

“ 再利用価値のある部分をうまく切り出し、 別プロジェクトで活用する、 またはプロダクト化する。 そのため、適度な汎用化、徹底したテスト、 使用方法のドキュメント化などを 常に念頭に置くことが重要。 ©2025 Simplex Inc. シンプレクスのエンジニア

実装だけじゃない。
 エンジニアが
 現場の最前線。 多くの企業では、顧客との折衝はプロジェクトマネジャーが担い、エンジニアは設計 や開発に専念することが一般的です。しかし、シンプレクスはそうではなく、エンジニ ア自身が顧客と直接対話する機会が多くあります。なぜなら、顧客はシステムの最終 的なユーザだから。ユーザと直接会話することで、表面的な要望ではなく、本質的な ニーズを理解できるから。その理解こそが、価値あるシステムを生み出す鍵になるの です。だからシンプレクスではエンジニアによる顧客折衝を大切にしています。技術 力だけでなく、ビジネススキルを武器に、顧客と共に最適解を追求する、それが私た ちのスタイルです。 ©2025 Simplex Inc. シンプレクスのエンジニア

シンプレクスのエンジニア ©2025 Simplex Inc. シンプレクスのエンジニアは こんなメンバーがいるよ！

シンプレクスのエンジニア｜社員紹介 どうすれば価値が出るかを考 え、スピード・品質・セキュリ ティを本気で両立させる環境 と、それを高いコミット力とと もに一緒に進めていける姿勢 が好きです！ ワークショップのファシリテーション/ テスト駆動開発が得意な… 自動化や標準化から再現性 を作り出し、 仕組みでチームを強くするのが得意な… 2010年 新卒入社 プリンシパル #Developer #ScrumMaster #Engineering Manager 2011年 中途入社 エグゼクティブプリンシパル #Developer #GenerativeAI #Automation #Security 前田貴史 藤田幸久 ©2025 Simplex Inc. シンプレクスの好きなところ は、コードを書く人が、お客さ まと直接話をしてデリバリーす るところ！

シンプレクスのエンジニア｜社員紹介 役職や年次によらず全員の意 思がフラットに尊重されるとこ ろがシンプレクスの好きなとこ ろです！ 顔色をうかがわないことが得意な… やるといったことはやり切る！ やるといってないこともやり切る！のが得意な… 2018年 中途入社（第二新卒） アソシエイトプリンシパル #Developer #新規サービス #スクラッチ開発 2017年新卒入社 プリンシパル #Developer #Engineering Manager #Technical Lead 志水秀光 鎌田大吾 ©2025 Simplex Inc. シンプレクスの好きなところ は、チャレンジを後押ししてく れる人がいて、やりたいことに 手を挙げやすいところ！

環境 メンバーの本音
 採用情報 ©2025 Simplex Inc. 企業情報 歴史 マインドセット 事業紹介 シンプレクスのエンジニア

©2025 Simplex Inc. この環境は、 最高のパフォーマンスを 出し続けるためにある

※本スライドに掲載している制度はほんの一部です リモートワークOK 週1回の出社が原則となります フレックスOK 11-15時がコアタイムとなります
 ※職位によって形態が異なる場合があります ヒルズベネフィット ヒルズ入居企業限定の優待です タクシー利用の
 経費精算不要 配車アプリを利用するので 都度の経費精算は不要です 書籍購入 1冊￥20,000を上限に 月5冊まで会社が負担します 資格取得 1回￥100,000、 年￥400,000まで会社が負担します ©2025 Simplex Inc. ON/OFFの両面から
 パフォーマンスを 最大化させる制度 環境｜福利厚生

組織の専門性を 引き上げる、 テーマ別専門部隊 現在は6つの専門スキルごとの組織（コンピテンシー）が存在し、事業部を横断し て人材育成や研究開発を行なっています。シンプレクス内で選抜されたメンバーが 事業部業務と兼務の中で行い、事業部での経験とコンピテンシーでの経験を循環 させ、組織全体の専門性の引き上げを担っています。 ©2025 Simplex Inc. 環境｜専門性の追求

知識を組織に 循環させる、 ナレッジシェアの 取り組み プロジェクト型の業務はどうしても横の繋がりが薄くなりやすく、その結果、知識 や経験が組織知になりづらい課題があります。一方で、各プロジェクトで得られ た経験は他プロジェクトで活きることも多く、自社のノウハウのタネとなるので、 シンプレクスでは定期的にナレッジシェアの機会を設け、知識と経験の循環を促 しています。 ©2025 Simplex Inc. 環境｜ナレッジシェア活動

個人の キャリアを守る、 アサイン管理の 専門組織 シンプレクスでは特定プロジェクトに長期アサインされることによるキャリアの不 一致や成長の阻害を防止するとともに、全社的なリソースを最適化することを目 的に、リソースマネジメントディビジョン（RMD）という名の独立組織が存在しま す。メンバーのアサインは全て本組織が決定権を持っており、個人のスキルや意思 を踏まえたアサインの最適化を行なっています。 ©2025 Simplex Inc. 環境｜アサイン管理・キャリア支援

社員に聞いてみた！ シンプレクスの環境でここが好き #ins-駆け込み寺 #sd-comp-駆け込み寺 #infra-駆け込み寺 #fxcc-駆け込み寺 Slack内にある「駆け込み寺」たち #pm-comp-駆け込み寺 #為替oms-駆け込み寺 #prism-駆け込み寺 #ops-comp-駆け込み寺 シンプレクスには個々の裁量を尊重し、現場主体で 相談/意思決定して素早く実行できる文化がありま す。よって、日々の業務の進め方や就業場所、勤務 時間は、フレックスやリモートワークを組み合わせ て各自調整しており、「 自分に合った働き方」が可能 です※ 。また、プロジェクトが佳境の時は土日対応 も事実存在しますが、振替休日は必ず所定期間内 に取得しています。 
 ※会社/プロジェクトのルールを守り、自己管理ができる前提。 シンプレクスメンバーの専門性は多様で、様々 誰かに聞けば な領域のプロフェッショナルがいます。そして、 すぐ教えてくれる！ 困っていたら助けるマインドが強いので、Slack で質問したらすぐにリファレンスや意見を送って くれます。 ©2025 Simplex Inc. 働き方が自由！ #pj-redsea-駆け込み寺

ヘルシーな 夕食の無料提供 シンプレクスでは毎日夕食が無料で提供されま す。それも、メンバーの健康を考えたヘルシーな 料理が毎日違った献立で登場するので、夕食時に なるとカフェテリアには多くの社員が集まります。
 献立の一例：
 叙々苑、塚田農場、CRISP SALAD WORKS、カ レーハウスCoCo壱番屋 など 生成AI活用が とにかく早い！ シンプレクスには生成AIコンピテンシーという生 成AI導入を研究・推進してる専門組織があります。 その組織のおかげで生成AIの業務導入がとても 早いです。PM領域、コーディング領域で、様々なAI が実践され、業務効率化が進むことはもちろんの こと、メンバーに生成AIの知見が貯まるので、クラ イアントワークにおいても非常に有益です。
 （金子CEObotなんてものもあるとか、ないとか） ©2025 Simplex Inc. 社員に聞いてみた！ シンプレクスの環境でここが好き

メンバーの本音 採用情報 ©2025 Simplex Inc. 企業情報 歴史 マインドセット 事業紹介 シンプレクスのエンジニア 環境

©2025 Simplex Inc. メンバーの本音 特技聞いてみました！

圧倒的な場数を踏んでおり、かつ未経験のことでも その場で考えて答えを出すことが得意。 計画9割、実施1割で進める。 マルチタスク（個別タスクに対して時間をかけず に処理していく能力）。 2005年中途入社 2021年中途入社 2017年新卒入社 ・スピード ・正確性 ドキュメンテーション。 2023年中途入社 2004年中途入社 Slack等で流れている情報を大量にインプット して、自分が今後何をするのが最適かを判断し て動くこと。インプットしたうえで使わないことは できるけど、インプットしていない情報を使うこ とはできないので、普通の人よりも多い情報を 短時間でインプットすることを行っている。 2011年新卒入社 ©2025 Simplex Inc. メンバーの本音｜特技聞いてみました！

強い思想を持つこと。 他人に頼る・チームを巻き込む。 ポジティブ！前向き！ ドカンときそうなベットをコツコツ努力して張り 続ける（技術の話です）。 2017年新卒入社 2019年新卒入社 2012年新卒入社 チームの成果を最大にする。 ポジティブ、割と稼働時間が長めでも平気。 技術だけでなく、業務の面でも顧客の信頼を勝ち 取ること。また話しやすい雰囲気。 2007年中途入社 2022年中途入社 2017年新卒入社 ©2025 Simplex Inc. メンバーの本音｜特技聞いてみました！

メンバーの本音 ©2025 Simplex Inc. シンプレクスのエンジニアはここが違う

他社では1、2人居るかどうかのスーパーエンジニ アをシンプレクスは10人は抱えているのではない かと思う。 絶対的強者と言えるエンジニアの数、これが最 大の魅力だと感じています。 社外に出ずにその方々と交流できるのが楽し い。 提供する成果物（プログラム・ドキュメント）の細 部に至るまでのミスの少なさ。セキュリティレベ ルの高さ。 2005年中途入社 2021年中途入社 2017年新卒入社 R&Dに力をいれている会社だと思います。しかも 特定の分野に限らず一通りの網羅性をもっていて 最新の技術トレンドもしっかりキャッチアップされ ているのもすごいと思います。さらに技術イベント への登壇などで積極的に発信しています。 おそらく、開発プロセス、開発手法、利用している 技術がプロジェクトごとに千差万別なのは、他社 とは違うシンプレクスの特徴なのではないでしょう か。「 一つのやり方に凝り固まっていないし、強制 もされない。」 エンジニアだから開発だけしていればいいわけ ではないというマインドなので、求められること の幅が広く、成長機会にあふれている会社だと 思う。 2023年中途入社 2004年中途入社 2011年新卒入社 ©2025 Simplex Inc. メンバーの本音｜シンプレクスのエンジニアはここが違う

コードに向かうだけではなく、業務も、マネジメ ントも、アーキテクチャも、調査研究もと、何でも できなければだめだと思われているところ。 業務理解の上でシステムを作り、顧客のこだわ りにこちらも同様に徹底的にこだわる。これによ り、極めて性能の高いシステムを実現でき、これ を信頼してくれる顧客も多い。 頑張り屋で、前向きな人が多い。 成長していこうぜという気概が前提としてある。 そういう姿勢を冷ややかに見る人は少なくとも 自分は会ったことがない。 2017年新卒入社 2019年新卒入社 2012年新卒入社 エンジニアのカバー範囲が広い。メインである 開発に加えて、ビジネス、ドメイン知識、上流工 程など何でもできるエンジニアが多数います （当然、開発のレベルも非常に高いです）。 高い利益率を確保するための当事者意識。 技術者はただコードを書いていればいいわけでは なく、利益を確保するためにどう行動するのか、を 全員が意識する必要がある。 エンジニアとしての成長スピード。若手のときに 他社に常駐し、大手SIerや一流コンサル企業の 人たちと一緒に仕事したときにベテラン社員に も引けを取らなかったので。 2007年中途入社 2022年中途入社 2017年新卒入社 ©2025 Simplex Inc. メンバーの本音｜シンプレクスのエンジニアはここが違う

メンバーの本音 ©2025 Simplex Inc. 入社して感じたギャップ

自分の技術力には自信があったが、それでも思った 以上に早く抜擢され、評価された。 年俸は、入社後3年で他社オファーを超えるつもり でいたが、実際には1年足らずで超えた。 人間関係が良好、助けを求めたらみんな助けてく れる。 上司や周囲から強制されて何かをする（させら れる）ということが一切ない点。 各々が、やりたい範疇で全力でプロジェクトに commitしている点。 2005年中途入社 2022年新卒入社 2017年新卒入社 尖った人が多いので、もっとギスギスした職場か と思っていたが、そうではなく強みを生かした チーム構成を取っていると感じたこと。 システムに非常に詳しい人が多く、マネジャー でも技術経験があるため会話が通じやすい。 10年かけても追いつけそうにない先輩がたくさ んいた。 2017年新卒入社 2012年新卒入社 2007年新卒入社 ©2025 Simplex Inc. メンバーの本音｜入社して感じたギャップ

©2025 Simplex Inc. メンバーの本音 入社の決め手

3年以内には、他社のオファーに比べて高い報酬が 得られると信じられたから。 幅広く技術スタックだけでなく業界知識などの ビジネス要素の経験を積める環境で、キャリア の選択肢の幅が広いと感じたから。 面談してくれた方が本心で話をしてくれた気が したから。技術力が高いと感じたから。 2005年中途入社 2023年中途入社 2004年中途入社 ©2025 Simplex Inc. メンバーの本音｜入社の決め手

採用情報 ©2025 Simplex Inc. 企業情報 歴史 マインドセット 事業紹介 シンプレクスのエンジニア 環境 メンバーの本音

©2025 Simplex Inc. 採用情報 メンバーからのメッセージ

採用情報｜メンバーからのメッセージ 2005年中途入社 目標をもって取り組めばその分正当に評価をし てくれる環境があるし、サポートを十分にしてく れるので自分の望むキャリアがちゃんと実現で きる会社だと思います（あと給与水準も高いで すよ）。 ・シンプレクスにはやりたいことが必ずある。 ・自分の成長に合わせてやりたいことを変えら れる。 2023年新卒入社 2004年新卒入社 自分のキャリアを決めていてここで生きていくス ペシャリティを伸ばしたい方、まだキャリアは決 まっていないけど、いろいろなことにチャレンジ しながらキャリアを見出したい方など、多様な方 にとって大きなチャンスが転がっている会社だと 思います。自分の仕事でお客さんのビジネスを 変えたり大きく成長させたりするようなことをし たくて、そこに対して最後まで責任をもってコ ミットできるという人は、是非シンプレクスで一 緒に働きましょう。 2011年中途入社 ©2025 Simplex Inc. 高い技術力を持っているが、案件のバリューが小さ く、技術力を活用する部分も限定的なために、高い 報酬が得られない環境にいる方は、シンプレクスで あれば活躍できると思うので、お勧めしたい。 意思や、やりたいことが明確な人にこれだけ好 き勝手やらせてくれる会社はそうは無いので、自 分の人生の残り時間を考えたとき、路線を変え たほうが多くを達成できる、という意識で戦場を 求めて来る人には向いているので是非Joinい ただきたい。 2021年中途入社 上下関係（エンジニア＜PMといった図式）は存 在せず、PMもエンジニア出身であり、フラットな 組織です。 2017年新卒入社

プロジェクトを成功させたいという強い気持ちを 持って過ごしているメンバーが非常に多く、おすす めです。 深い技術知識と業務理解の双方が求められる ため、ベンダーでありながら事業会社のような ことも実現できること。（ 事業会社と迷っている 方へ向けて）手を挙げればチャレンジをさせてく れます。 これからどんな世の中がやってくるのか恐ろしくも 楽しみでもありますが、案外こういう会社の方がAI には無いスキルが得られるかもしれないですよ！ 2017年新卒入社 2019年新卒入社 2012年中途入社 自分を一段階、二段階レベルアップしたい人は 是非！！！ （優秀な人と働かないと得られないレベルアッ プができます） 今の環境では成長できるのか不安であれば、シ ンプレクスに入ってみるとよい。 案件・環境とともに成長できる機会はいくらでも ある。 2007年中途入社 2017年中途入社 ©2025 Simplex Inc. 採用情報｜メンバーからのメッセージ

©2025 Simplex Inc. 採用情報 よくあるご質問

採用情報｜よくあるご質問 担当プロジェクトの アサインはどうやって決まるの？ プロジェクト期間は大体どのくらい？ プロジェクトマネジャーからの キャリアチェンジは可能？ 実際の働き方は？ はい、可能です。当社はチャレンジを奨励する文化と、キャリアチェンジを支援 する仕組みがあります。RMDが個人と組織のバランスを取りながら戦略的な配 置を実行。異動や転籍も可能で、ミスマッチ時は元職種への復帰も柔軟に対応 します。ワンプール管理により部門横断や事業会社間の異動も実現できます。 評価は「再現性のある能力」に対してなされるものであり「どれだけ長い 時間仕事をしたか」ではありません。稼働時間は個人の裁量で調整可能で す。出産や介護等、ライフステージが変化する社員に対しても、正当な評価 をします。 ©2025 Simplex Inc. 全社のリソース配置は、人事組織であるRMD（リソースマネジメントディビ ジョン）が担っています。RMDはビジネスニーズと個人の志向性を踏まえ、最 適なアサインを検討・実行します。また、定期的な面談やアンケートを通じて 社員のキャリア観を積極的に把握し、社員のキャリア形成を支援しています。 プロジェクトによりますが、平均して1年～1年6ヶ月程度です。同一アサイ ンが2年以上続いている場合は、長期配置と見なします。一定期間を迎え たら、RMDが社員にアサイン希望を確認します。その際は、プロジェクトと 個人の意向を踏まえつつ、元のプロジェクトで継続的に業務に従事する か、それとも新たなプロジェクトに異動するかを検討します。

採用情報｜よくあるご質問 給与はどうやって決まるの？ カジュアル面談ではどんなことを話すの？ 研修制度は充実しているの？ 選考では何を重要視しているの？ 基本的にOJTが中心ですが、プロジェクトメンバーによるオンボーディング と、豊富なナレッジサイトが整備されています。ポテンシャル採用の方には2週 間の研修を実施し、業務の進め方やカルチャー、技術に関する基礎を学んで いただきます。さらに、資格取得支援や書籍購入補助、法人契約のUdemyな ど学習支援制度があり、新しい分野への挑戦を積極的にフォローしています。 カジュアル面談は候補者の皆様が「シンプレクスが転職先として適してい るか」を判断するための場です。これまでのご経験や転職理由、働き方の希 望（リモートの可否・稼働時間等）を伺う一方で、当社の雰囲気、業務内容、 技術スタック、キャリアパスや待遇面などについてざっくばらんにご説明・ すり合わせさせていただく場となります。 「シンプレクスでハッピーになれるか？」を軸に、カルチャーフィット、ビジネ スパーソンとしての成熟度、そして専門性を重視しています。特に、当社が 掲げる5DNAとSimplex Philosophyへの共感は、PMポジションに限ら ず全職種で求める重要な要素です。 ©2025 Simplex Inc. 年に1回、「 札入れ」と呼ぶ評価会議を経て決定します。過去1年間のアウト プット（シンプレクスや各プロジェクトへの貢献）を評価し、「この人を来年 度にいくらで雇いたいか」という観点で年俸を決めます。Up or Stayの考 え方に基づき、再現性のあるスキルや成果を重視するため、翌年度に年俸 が下がることは基本的に想定していません。

©2025 Simplex Inc. We are Hiring !