HUBBLE_商標イメージ空間分析レポート_カルビー

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商標イメージ空間分析レポートカルビーグループ商標ポートフォリオに読むブランド戦略の現在地と次の一手 HUBBLE Holistic Understanding of Brand-image By LLM-based Evaluation 2026 年 7 月

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HUBBLE 2 目次 1. 本分析の前提 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠3 分析の視座 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠3 本分析の範囲と限界 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠3 エグゼクティブサマリー . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠5 KPI ダッシュボード . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠6 2. 企業別ポジショニング（企業別所見） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠7 カルビー株式会社（n=1,544）— 「誠実で気取らない」の 70 年 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠7 カルビーポテト株式会社（n=42）— 産地の実直さ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠9 カルビーかいつかスイートポテト株式会社（n=30）— グループ唯一の「和プレミアム」 . . . . . . ⁠10 小規模主体 — 買収ブランドの国内押さえと、未発表の共同開発 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠11 3. 時系列ドリフトと戦略シグナル（時系列所見） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠12 3.1 長期軌跡 — 三つの転換点 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠12 3.2 現在進行形の転換 — 「イメージ不変・区分爆発」（2023 年〜） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠13 3.3 競合仮説の吟味（ACH 簡易表） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠13 3.4 公開情報との突合 — 「商標は発表に先行する」 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠14 4. ホワイトスペースと機会仮説（ホワイトスペース所見） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠15 第 30 類（菓子・穀物加工品、n=640）— 高級側の構造的空白 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠15 第 29 類（加工食品、n=327） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠16 第 35 類（広告・小売、n=105）・第 43 類（飲食提供、n=59） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠17 その他の区分 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠17 5. 戦略的提言 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠18 戦略的インプリケーション . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠18 推奨アクション . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠18 見直しのサイン . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠19 付録 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠20 A. 分析条件一覧 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠20 B. 用語解説 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠20 C. Web 調査出所一覧 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠21 D. 母集団検索式 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠21 E. 図版一覧（全区分） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ⁠21

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HUBBLE 3 1. 本分析の前提本分析は、以下の母集団・条件のもとで実施された。項目内容商標データベース J-PlatPat（商標出願・登録情報）検索式出願人：カルビー検索日 2026-07-21 母集団 1,049 出願 → 2,060 標章×区分 → 採点対象 1,621 行（文字商標・偽陽性除外後）分析手法 8 軸ルーブリック（ブランドパーソナリティ 5 軸＋両極 3 軸）への LLM 採点＋決定的集計ルーブリック版 1.0（2026-07-21 凍結）・再現性試験隣接一致率 100% 採点モデル Opus (Claude Code Agent model=opus)・65 バッチ・品質ゲート全合格外部情報公開 Web 情報との突合を実施（付録 C 出所一覧、閲覧日 2026-07-21）イメージ平面 B1 伝統⇔革新 × B2 大衆⇔高級実行日 2026-07-21 分析の視座本分析は、カルビーグループが商標ポートフォリオを通じて「どのイメージ領域に、どんな顔で行こうとしているか」を読み、競合ブランド戦略インテリジェンス（CI）の材料とすることを目的とする。区分件数の統計そのものではなく、①各社の「顔」の一貫性、②時系列のイメージドリフト、③イメージ空間上の未着手領域、の 3 つの切り口を重視し、時系列の解釈には必ず競合仮説の吟味と公開情報の裏付けを併記する。本分析の範囲と限界検索式は出願人名の部分一致であり、スペースを無視すると社名に「カルビ（ー）」を含む無関係の 3 社（サンケミカルビー．ヴイ．＝ケミカルビー、マルバーンパナリティカルビーヴィ、株式会社ロジカルビート、計 80 行）が混入していた。これらは採点・集計から除外した。残る母集団は実質カルビーグループ（カルビー株式会社・カルビーポテト・カルビーかいつかスイートポテト・カルビーグループ UK・ FUTURENAUT との共同出願）であり、競合他社を含まない。したがって本レポートの「ホワイトスペース」は市場全体の空白ではなく、「カルビーグループ自身がイメージ空間上で張っていない領域」を意味する。採点対象は文字商標のみである（v1）。図形 136 行・結合（図形要素あり）235 行は未採点であり、ロゴ・パッケージ表現のイメージは本分析に含まれない（v2 で対応予定）。

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HUBBLE 4 • スコアはモデルの学習に由来する文化的平均の近似であり、消費者調査の代替ではない。 • モデル更新でスコア水準は動きうるため、同一ルーブリック版（1.0）内の相対比較に限定し、アンカー 12 件で毎バッチ較正を監視した（移動平均逸脱なし）。 • かっぱえびせん等の著名標章では既有知識の混入を完全には排除できない（「初見の消費者」心得で緩和したが限界がある）。 • 造語標章は意味情報が薄く、音・表記特徴で補完している。 • 出願は意図の忠実な鏡ではない（防衛出願等）。時系列の解釈には競合仮説の吟味（ACH 簡易表）を併記した。 • 母集団は検索条件に依存する（検索式は上表および付録 D に記録）。 • 公開 Web 情報との突合は閲覧日時点の内容にとどまる（付録 C）。

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HUBBLE エグゼクティブサマリー Executive Summary 本分析の視座（カルビーグループがどのイメージ領域に、どんな顔で向かおうとしているか）に即して答えると、同グループは「70 年間変えていない大衆の顔」を維持したまま、その使い道を非食品領域へ一気に広げ、同時にヘルスケア・デジタルの「新しい顔」を非食品区分で静かに準備している — これが本母集団 1,621 行から読み取れる現在地である。 1. カルビーの「顔」は 70 年間ぶれていない — 誠実・親しみ・大衆の中庸ブランド。主要 8 軸で見たカルビー株式会社（1,544 行）の重心は、誠実 2.61・平和 2.55 を頂点とし、大衆寄り（大衆⇔高級 2.30）・時代性は中庸（伝統⇔革新 3.17）に位置する。高級側（B2≧4）の商標は全体のわずか 2.3% で、プレミアム路線は繰り返し試されながらシリーズ化に至っていない。この「気取らない大衆食品ブランド」という自己定義の一貫性こそが、ポートフォリオ最大の特徴である。 2. 2023 年以降、「イメージは変えずに、使い道を爆発させる」フェーズに入った。直近 3 年の出願 350 行のうち 72% が食品 4 区分の外にある。かっぱえびせん（1 出願 14 区分）・ピザポテト（12 区分）等の主力標章を被服・かばん・食器・玩具などへ連番一括出願する一方、イメージ空間上の重心はまったく動いていない。公開情報（60 周年グッズ協業、Web3 ゲームとのコラボ NFT 販売）との突合から、これは防衛出願の広域化とライセンス・グッズ/デジタル展開準備の併走と読むのが最も整合的である（★）。 3. 商標は発表に先行する — 本母集団でリードタイムを実証した。 Body Granola は商標出願（2022-02）がサービス発表（2023-04）に 14 か月先行、NFT チップスは 3 か月、かいつかの新シリーズ「シルク天使・むらさき天使」は約半年先行していた。同じ論理で読むなら、公開情報が見当たらない My Ceramide＋（2026-01 出願、サプリメント区分）と共同出願アップルケットは「まだ発表されていない次の一手」の候補である（★）。 4. 機会仮説: 高級側の空白は、かいつか経由で埋まり始めている。イメージマップ上の構造的空白（伝統×高級・革新×高級）に最も近い主体はカルビーかいつかスイートポテトであり、2024〜 2025 年の商標（シルク天使・むらさき天使・新スローガン）は小売・飲食区分まで含む。グループの高級戦略は本体ブランドではなく、かいつかブランドの拡張として進む公算が大きい（★）。 5

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HUBBLE 6 KPI ダッシュボード総出願数イメージ採点済み 1,049 件 1,621 行 1949–2026 年・標章×区分 2,060 文字商標・偽陽性除外後出願主体 5者行グループ 4 社＋共同出願直近 3 年の非食品比率 72% 350 行中 253 行（2023–26）高級側（B2≧4）変化点候補 2.3% 23 窓 1,544 行中 36 行・シリーズ未形成 3 年移動窓・8 軸距離>0.6（窓 n に留意）

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HUBBLE 7 2. 企業別ポジショニング（企業別所見）カルビー本体（1,544 行）は「誠実・平和×大衆」の一貫した顔を 70 年維持しており、命名は要点和の素材語と英字造語の二枚看板。グループ内ではかいつかスイートポテトだけが「和プレミアム」に立ち、本体＝大衆、ポテト＝産地、かいつか＝高級という役割分担が明瞭である。カルビー株式会社（n=1,544）— 「誠実で気取らない」の 70 年図 1: 企業カード: カルビー株式会社（重心と±標準偏差）

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HUBBLE 8 1950 年代のＲＩＣＨから 2026 年の最新出願まで、カルビー本体の商標群は一貫して「親しみやすい大衆食品」の帯に収まっている。重心プロファイル（誠実 2.61・興奮 2.20・能力 1.98・洗練 2.12・平和 2.55／伝統⇔革新 3.17・大衆⇔高級 2.30・ローカル⇔グローバル 2.99）は、スナック菓子という商材の性格を差し引いても「能力・洗練で勝負しない」明確な選択を示す。 • 所見 : 重心近傍の代表はカルビーグリーンスナック JP-1984-050869_30、初夏ポテト JP-1993-030314_30、じゃがピー JP-1994-042988_30 — 素材＋軽い言葉遊びという同社命名の型そのものである。 • 所見: 命名は「和の素材語（ひらがな）」と「英字造語」の二枚看板で、分散は B1・B3 軸に大きい（±1 前後）。これは迷走ではなく、じゃがいも・えび等の土着素材（かっぱえびせん JP-2023-019402_03 ほか）と、Ｊａｇａｂｅｅ JP-2024-028349_08 のような輸出可能な英字ブランドを意図的に使い分ける構造と読める。 • 所見: 基調からの外れ値は高級側のリッチプレミア JP-2011-094111_30、興奮特化のからっパンチ！！！ JP-2014-042888_30（重心距離 3.5 超）。実験は行われるが、後続が続かない。 • 所見: 高級側（B2≧4）は 1,544 行中 36 行（2.3%）。美膳 JP-2009-053618_30、カルビープレミアム JP-2009-075896_30、Ｗリッチ JP-2007-004903_30 など 2006〜2011 年に散発し、シリーズを形成しないまま途切れている。プレミアム挑戦の「型」が本体ブランドでは定着しなかったことを示す。

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HUBBLE 9 カルビーポテト株式会社（n=42）— 産地の実直さ図 2: 企業カード: カルビーポテト株式会社 • 所見: 原料調達・農業会社としての性格がそのまま商標に出る。親会社より誠実（2.76）・平和（2.74）が高く、革新（2.91）・国際性（2.91）が低い。代表はじゃがメニュー JP-2005-052098_29/30/31、外れ値は北海道ポテト倶楽部 JP-2018-124302_29 とゆでじゃがくん JP-2005-052097_29 で、いずれも「産地・品種・実直」の語彙圏にある。

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HUBBLE 10 カルビーかいつかスイートポテト株式会社（n=30）— グループ唯一の「和プレミアム」図 3: 企業カード: かいつかスイートポテト 2020 年 2 月にカルビーが完全子会社化した焼き芋・さつまいも事業である〔W6〕。商標群はグループ内で異質であり、戦略的に貴重な位置にいる。 • 所見: 洗練 2.40・高級 2.73 がグループ内最高で、伝統寄り（2.43）。紅天使（べにてんし） JP-2010-068995_31、夢ひらく JP-2013-047052_31、紅小芋 JP-2018-110969_29 と、雅語・美称による「和プレミアム」の命名が一貫する。 • 所見: 外れ値のＰ∞Ｐ∞ＫＡＩＴＳＵＫＡ JP-2017-072170_18/21 は、かばん・食器区分への出願であり、食品ブランドの物販・グッズ化をグループ内で最も早く試した痕跡である。

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HUBBLE 11 小規模主体 — 買収ブランドの国内押さえと、未発表の共同開発 • 所見: カルビーグループ UK のＳＥＡＢＲＯＯＫ JP-2021-008510_29/30 は、2018 年 10 月の英 Seabrook Crisps 買収〔W7〕から約 2 年強を経た日本国内での商標押さえであり、「海外買収 → 国内出願」の型を示す。 • 所見: FUTURENAUT 株式会社（コオロギ由来食品のスタートアップ〔W8〕）との共同出願アップルケット JP-2022-024775_05/30/32（2022-03 出願）は、革新 4・国際 4 と本体の基調から離れた実験的位置にある。2026-07-21 時点の Web 検索では対応する製品・提携の公表を確認できなかった。★ 未発表または中断された代替タンパク領域の共同開発と推定される。 📌 本章のまとめグループは「本体＝大衆の顔の維持」「ポテト＝産地の実直」「かいつか＝和プレミアム」という三役分担で、イメージ空間を分担している。実験（高級・興奮・代替タンパク）の痕跡は外れ値として残るが、後続がシリーズ化したのは、かいつかの高級路線だけである。

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HUBBLE 12 3. 時系列ドリフトと戦略シグナル（時系列所見）長期では 2000–2002 の国際化と 2010–2012 の国内回帰という 2 つの転換点が検出された。要点現在進行形の転換は「イメージ不変・区分爆発」— 重心は動かないまま主力標章の出願範囲だけが 12〜15 区分へ拡大しており、公開情報のグッズ商品化・NFT 施策と整合する。図 4: 時系列軌跡: カルビー株式会社（8 軸・赤線=変化点候補） 3.1 長期軌跡 — 三つの転換点 • 所見 : 2000–2002 窓で国際化方向へのシフト（ B3 +0.50）。英字社標Ｃａｌｂｅｅ JP-2001-099392_42、ＰＯＴＡＴＯＦＡＲＭ JP-2002-075383_30、ＣＡＬＮＡＣ JP-2002-046066_30 が牽引しており、2000 年代後半に本格化する海外展開〔W7〕の先行造形と読める。 • 所見: 2010–2012 窓（n=93、8 軸距離 0.73）で国内回帰（B3 −0.40・B1 −0.33・誠実 +0.26）。お国自慢 JP-2012-007002_30/35、おこめぼれ JP-2010-079755_30、堅焼きおつまめ JP-2011-001872_30、栗ほのか JP-2011-015718_30、じゃが三彩 JP-2011-064135_30 と、和語・郷土・素材の命名が集中する。★ 震災前後の国産・地元志向への適応と整合的だが、商標データ単独では確証できない。 • 注記: 1950〜80 年代のフラグ（1953・1970・1973 ほか）は窓あたり n=1〜8 と薄く、統計的ノイズの可能性が高い（図中の n を参照）。

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HUBBLE 13 3.2 現在進行形の転換 — 「イメージ不変・区分爆発」（2023 年〜） • 所見: 直近 350 行の 72%（253 行）が食品 4 区分（29/30/31/32）以外。かっぱえびせん JP-2023-019402_03（1 出願 14 区分）、やめられない、とまらない JP-2023-019400_03（15 区分）、ピザポテト JP-2024-028347_03（12 区分）、堅あげポテト JP-2024-028346_03（12 区分）等の主力ブランドを化粧品 03・刃物 08・電子機器 09・貴金属 14・文具 16・かばん 18・家具 20・食器 21・布 24・被服 25・敷物 27・玩具 28 類などへ連番で一括出願している。一方で各標章のイメージスコアは既存のままであり、時系列重心にフラグは立たない。「ブランドの顔は守ったまま、使い道を一気に広げる」動きである。 • 所見 : 同時に、デジタル文脈の新顔 — ＮＦＴチップス JP-2023-003034_09、デジタルスナック JP-2023-100327_09、フィジタルスナック JP-2023-114242_09、じゃがラボ JP-2025-127596_09、パケメディア JP-2025-127595_35 — と、ヘルスケアのＭｙＣｅｒａｍｉｄｅ＋ JP-2026-002824_05（能力 4）が非食品区分で出現している。「変えない主力」と「新しい顔の実験」の二層構造が明瞭である。 3.3 競合仮説の吟味（ACH 簡易表） ACH 簡易表 — 2023 年以降の「イメージ不変・区分爆発」: 仮説支持証拠 ○ 反証証拠 × リブランディング新顔の造語群（JP-2023-100327_09 デジタルスナック等）が並行出現主力標章の文字面もイメージスコアも不変（JP-2023-019402 系はかっぱえびせんのまま）。公開情報にも全面刷新の発表なし防衛出願（模倣・転用対策）著名標章を 12〜15 区分へ連番一括出願防衛単独では 09/35/41 類の新規造語（JP-2023-019400/019401/019402、（NFT・フィジタル）を説明できない JP-2024-027093/028346〜028354）。標章は既存のままライセンス・グッズ/提携準備グッズ区分（被服 25・かばん 18・食器 21・玩具 28）が揃う。実際に 60 周年でフェリシモ・ジーンズメイトとのかっぱえびせん雑貨/アパレルが商品化〔W5〕、 Web3 ゲームとのコラボ NFT 販売〔W3〕。かいつかＰ∞Ｐ JP-2017-072170_18 に社内前例ライセンス契約自体は商標データから直接見えない ★ 出願実務・代理人の癖連番・同日一括出願はポートフォリオ棚卸しの実務イベントの型実務イベント単独では新規デジタル造語群・グッズ商品化の実績〔W3・W5〕を説明できない母集団（検索条件）バイアス — 検索式は出願人固定であり、時期による取得条件の変化はない緑=その仮説と両立する事実／赤=その仮説と食い違う事実。食い違い欄が埋まらない仮説ほど生き残る（ACH）。○×の判定は分析者の判断であり正しさの証明ではない。

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HUBBLE 14 ⚖️ 総合判断 — 生き残った解釈 ★ 最も整合的なのは「防衛出願の広域化」と「ライセンス・グッズ/デジタル展開の準備」の併走である。JP-2023-019402 系の一括出願（防衛の型）と、商品化実績〔W5〕・NFT 施策〔W2・W3〕に対応する JP-2023-003034 等（展開の型）が同時に走っており、単一仮説では説明できない。 3.4 公開情報との突合 — 「商標は発表に先行する」本母集団内で、商標出願と後続の公開イベントの対応が確認できた例（出所は付録 C）: 商標（出願日）公開イベント（日付）リードＢｏｄｙＧｒａｎｏｌａ JP-2022-017500（2022-02-16）パーソナライズ食プログラム Body Granola 発表〔W4〕（2023-04-25）約 14 か月ＮＦＴチップス JP-2023-003034 （2023-01-16）博報堂と NFT チップスキャンペーン発表〔W2〕（2023-04-12）約 3 か月シルク天使/むらさき天使 JP-2024-099124/099125 （2024-09-12）かいつかブランドリニューアル（夢ひらく→シルク天使等）発表〔W6〕（2025 年）約半年〜畑生まれ、蔵育ちの感動スイーツ JP-2025-075577（2025-07-04）同リニューアルの新スローガン〔W6〕同時期ＳＥＡＢＲＯＯＫ JP-2021-008510 （2021-01-26）英 Seabrook 買収は 2018-10〔W7〕（こちらは買収が先行）逆方向（国内押さえ） • 所見: この対応関係を踏まえると、現時点で公開情報が見当たらない出願が次の観測対象になる: ＭｙＣｅｒａｍｉｄｅ＋ JP-2026-002824_05（2026-01 出願・サプリメント区分・能力 4 の機能訴求型命名）、じゃがラボ JP-2025-127596_09、パケメディア JP-2025-127595_35、アップルケット JP-2022-024775_05。★ カルビーの中期戦略が新規領域「食と健康」を成長軸に据えている事実〔W1〕（機能性表示食品にゅ〜みん = JP-2019-098399_05 は既にその先行例）とも整合し、ヘルスケア系の新サービス発表が近い可能性がある。 📌 本章のまとめ転換はイメージではなく区分で起きている。防衛の広域化とライセンス・デジタル展開準備の併走が最有力の読みであり、公開情報が未対応の 4 標章（My Ceramide＋・じゃがラボ・パケメディア・アップルケット）が次の発表の先行指標候補である。

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HUBBLE 15 4. ホワイトスペースと機会仮説（ホワイトスペース所見）第 30 類（n=640）の密度は「大衆×中庸」帯に集中し、高級側の行（B2=4〜5）がほぼ空白。要点「強い伝統×高級」と「強い革新×高級」に商標がない。母集団はカルビーグループのみのため、この空白は「自社が張っていない領域」を意味し、そこに最も近い主体はかいつかスイートポテトである。イメージ平面は B1 伝統⇔革新 × B2 大衆⇔高級。母集団がカルビーグループのみである点に注意（§1） — 以下の空白は「同グループが張っていない領域」である。第 30 類（菓子・穀物加工品、n=640）— 高級側の構造的空白図 5: イメージマップ第 30 類（★=各社重心）

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HUBBLE 16 図 6: ホワイトスペース密度第 30 類 • 所見: 密度の芯は (伝統⇔革新 2〜4, 大衆⇔高級 2〜3) の「大衆×中庸」帯。空白は高級側の行 (1,4) (5,4)(1,5)(2,5)(5,5) と、強大衆×両極端 (1,1)(4,1)(5,1)。すなわち「強い伝統×高級」（老舗和菓子的ポジション）と「強い革新×高級」（プレミアム D2C 的ポジション）に商標が無い。近傍の希少例は美膳 JP-2009-053618_30 とＧＯＫＵＮＯ JP-2006-076392_30 のみで、いずれも後続なく途切れている。 • 所見: ★ この空白はリスクでも機会でもある。スナックの主戦場では大衆帯が正解であり続けた一方、原料高・単価引き上げ圧力の環境では高級帯の「顔」を持たないことが選択肢を狭める。グループ内で高級帯への橋頭堡を持つのは、かいつか（重心伝統 2.4×高級 2.7、紅天使 JP-2010-068995_31）だけである。第 29 類（加工食品、n=327） • 所見: 30 類と同型で、空白 13 セルは高級側全域と両極端に広がる。実標章は (2〜4, 2〜3) に凝集（例: じゃがメニュー JP-2005-052098_29）。

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HUBBLE 17 第 35 類（広告・小売、n=105）・第 43 類（飲食提供、n=59） • 所見: 小売・飲食の顔は中庸帯に限られる — Ｃａｌｂｅｅ＋ JP-2010-058547_35、カルビーキッチン JP-2022-076640_43、焼き芋ボート JP-2023-101550_43。高級レンジの小売・飲食の顔は存在しない。ただし、かいつかの新シリーズ（シルク天使 JP-2024-099124_35/43、むらさき天使 JP-2024-099125_35/43、新スローガン JP-2025-075577_35/43）は 35・43 類まで含めて出願されており、★ 高級側の小売・飲食（直営焼き芋スイーツ業態等）を、かいつかブランドで埋めにいく布石と読める〔W6〕。その他の区分 • 所見: 09/41 類はデジタル造語群（JP-2023-100327_09 ほか）の受け皿として 2023 年以降に急増し、 (革新 4〜5, 大衆 2〜3) に点が増え始めている。第 31 類は種苗・生鮮（紅天使 JP-2016-024797_31、ほくほく山 JP-2018-134719_31 等）で伝統・土着寄りに凝集する。 • 描画省略区分（n<15）: 27 類(14)・42 類(14)・08 類(13)・33 類(8)・39 類(8)・45 類(7)・01 類(6)・44 類(2)・11 類(1)・36 類(1)。区分をまたいだホワイトスペースは論じない。 📌 本章のまとめ空白の意味は「市場の空白」ではなく「自社の未着手」。高級側の空白を埋めにいく動きは、かいつかの 2024〜2025 年商標（小売・飲食区分含む）に既に現れており、本体ブランドの高級挑戦が途切れてきた歴史と対照的である。

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HUBBLE 18 5. 戦略的提言総括本母集団の分析から導かれる要点は次の 5 点である。①カルビー本体の「誠実・大衆」の顔は 70 年間一貫し、高級側は 2.3% と構造的に空白。②2023 年以降は「イメージ不変・区分爆発」— 防衛の広域化とライセンス・グッズ/デジタル準備の併走（★）。③商標出願は公開発表に 3〜14 か月先行することを本母集団で実証。④未発表の 4 標章（My Ceramide＋・じゃがラボ・パケメディア・アップルケット）が次の一手の先行指標候補（★）。⑤高級側の空白は、かいつかブランドの拡張として埋まり始めている（★）。戦略的インプリケーション競合としてのカルビーグループは、「主力ブランド資産の防衛と用途拡張」のフェーズにあり、菓子売場の外 — 雑貨・アパレル・デジタルアイテム・ヘルスケア — で同グループの著名標章と接触する可能性が高まっている。イメージの一貫性を崩さない拡張であるため、消費者接点では「いつものカルビー」の顔のまま新カテゴリに現れることが予想される。一方、高級帯は本体ブランドが不在のままかいつかに委ねられており、和プレミアム領域（高級菓子・焼き芋スイーツ・直営業態）では、かいつかブランドが実質的な競合となる。推奨アクション優先度推奨アクション時間軸高未発表ウォッチリスト 4 標章（My Ceramide＋・じゃがラボ・パケメディア・アップルケット）の公報・発表の月次モニタリング直ちに・継続高 2023 年以降の一括出願群（JP-2023-019400 系ほか）の登録・更新・使用状況の追跡による「防衛か展開か」の弁別 3〜6 か月中競合母集団（湖池屋・亀田製菓・おやつカンパニー等）の同型分析による、市場水準でのホワイトスペース確定 3 か月中かいつか高級ライン（シルク天使シリーズ・35/43 類）の小売・飲食展開の監視半年低図形・結合商標 371 行の画像採点（v2）によるロゴ・パッケージ表現の一貫性補完次期分析

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HUBBLE 19 見直しのサイン 🧷 見直しのサイン — この読みを修正すべき観測本分析は競合が自社と同じブランド論理で動くことを仮定しがちである。仮定に依存する結論には ★ を付した。以下が観測された場合、該当する読みを見直す。 • 一括出願群が広範に放棄・不使用のまま更新されない → 「ライセンス・展開準備」を撤回し、純防衛と読み直す。 • My Ceramide＋が拒絶・放棄される、または長期に無発表のまま → ヘルスケア先行指標の読みを弱める。 • 本体ブランドで高級シリーズの出願が連続し始める → 「高級はかいつか経由」説を修正する。 • 競合母集団の分析で同じ空白が業界共通と判明する → 機会仮説を「業界構造」へ格下げする。

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HUBBLE 20 付録 A. 分析条件一覧項目内容商標データベース J-PlatPat（商標出願・登録情報 CSV）検索式 / 検索日出願人：カルビー／ 2026-07-21 母集団 1,049 出願・2,060 標章×区分・採点 1,621 行（文字商標）除外検索式の部分一致による偽陽性 3 社 80 行（採点・集計から除外、データには保持）名寄せ字種正規化＋発注者確定（サンケミカルの表記揺れ統合。グループ会社は別主体維持）ルーブリック共通 8 軸 v1.0（凍結）。強度 5 水準・両極 5 水準の記述文で定義較正架空アンカー 12 件・毎バッチ 3 件混入・移動平均監視（逸脱なし）再現性同一 50 件×独立 2 回採点で隣接一致率全軸 100% 採点 Opus サブエージェント・匿名 ID 盲検・65 バッチ・品質ゲート全合格集計重心・分散・3 年移動窓（変化点閾値 0.6）・区分別 5×5 密度図版 44 枚（レーダー 5・軌跡 3・区分別マップ/密度各 18）・描画下限 15 行/区分 B. 用語解説用語説明 8軸ブランドパーソナリティ 5 軸（誠実・興奮・能力・洗練・平和、1=感じない〜5=強く感じる）＋両極 3 軸（伝統⇔革新・大衆⇔高級・ローカル⇔グローバル、3=中立）標章×区分分析の単位。1 出願が複数区分を持つ場合は区分ごとに 1 行に展開し、区分文脈つきで採点する mark_id 標章×区分の主キー（出願番号＋区分。例 JP-2023-003034_09）。全所見の証拠参照に用いる重心・分散出願人ごとの 8 軸平均値と標準偏差。「顔」とその振れ幅変化点候補 3 年移動窓の重心が隣接窓から 8 軸距離 0.6 超で動いた窓。窓内件数 n が小さい場合はノイズの可能性ホワイトスペース指定 2 軸平面の 5×5 グリッドで出願が無い/希薄なセル。本レポートでは「自社グループの未着手領域」の意

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HUBBLE 21 用語説明アンカー較正用の架空商標 12 件。毎バッチに混入し採点のドリフトを監視する ★印仮定に依存する結論・Web で裏取りできていない解釈に付す注意マーク C. Web 調査出所一覧閲覧日はいずれも 2026-07-21。 •〔W1〕カルビー「成長戦略（2030 ビジョン・change2025）」 https://www.calbee.co.jp/ir/ management/vision/ •〔W2〕博報堂ニュースリリース「NFT チップスキャンペーン共同実施」（2023-04） https://www. hakuhodo.co.jp/news/newsrelease/103226/ •〔W3〕博報堂キースリー「じゃがりこ・かっぱえびせんと web3 ゲームのコラボ NFT 販売」（2024-09-11） https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000032.000114677.html •〔W4〕カルビーニュースリリース「Body Granola」（2023-04-25） https://www.calbee.co.jp/ newsrelease/230425.php •〔W5〕フェリシモ YOU＋MORE！「かっぱえびせんコラボ（60 周年）」 https://www.felissimo. co.jp/youmore/blog/main01/collaboration/calbee2024/ ／ジーンズメイト「Calbee コラボスウェット」 https://estore.jeansmate.co.jp/collections/22calbee-collabo •〔W6〕カルビーかいつかスイートポテト「ブランドリニューアル（紅天使・シルク天使・むらさき天使）」https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000022.000039399.html ／カルビー「ポテトかいつかの完全子会社化」（2020-02） https://www.calbee-ksp.co.jp/ •〔W7〕カルビー「英国子会社による Seabrook 社の事業買収」（2018-10） https://www.calbee. co.jp/ir/pdf/2018/seabrookcrisps_20181003.pdf •〔W8〕FUTURENAUT 株式会社 https://futurenaut.co.jp/ （カルビーとの共同開発の公表は検索で確認できず） D. 母集団検索式データベース: J-PlatPat（商標出願・登録情報）検索式: 出願人：カルビー検索日: 2026-07-21 取得件数: 1,049 件（CSV 出力 10 列・UTF-8）備考: 出願人名の部分一致検索。社名に「カルビ（ー）」を含む無関係 3 社（サンケミカルビー．ヴイ．／マルバーンパナリティカルビーヴィ／株式会社ロジカルビート、計 80 行）が混入するため、分析では除外した。 E. 図版一覧（全区分）時系列軌跡（全社）