マネージャー視点のリモートワークTips

マネージャー視点の リモートワークTips 地方在住エンジニアMeetup in 大阪 www.r3it.com

浅賀 功次（あさが こうじ） • アールスリーインスティテュート システム開発グループ マネージャー • kintoneを使った業務改善サービス「キミノマホロ」 https://kimino-mahoro.jp/ • 京都府宇治市在住（東京都出身） • kintone Café 京都 • CoderDojo 宇治 www.r3it.com

• https://kimino-mahoro.jp/

アールスリーインスティテュート • 創業：2000年 • 拠点：大阪（本社）、東京、沖縄、自宅 • サイボウズオフィシャルパートナー • 2014年からkintoneを使った業務改善を実施 • 5つのkintone関連サービスを提供中 www.r3it.com

所属と役割 • 所属 • システム開発グループ • kintoneを使った業務改善（業務システムの開発） • 15人のエンジニア • 2〜3人で対応するプロジェクトが多い • 役割 1. グループのマネージャー（2〜3年前から） • メンバーが業務を円滑に回せるようなフォローやリソースの管理 • 他に3人のマネージャー 2. 開発プロジェクトのリーダー • 顧客窓口としての対応、進捗管理、工数管理など • 最近は若手メンバーにリーダーをやってもらって、フォローに回るケースが増えている www.r3it.com

グループのメンバーの所在地 • ほぼ自宅からのリモートワーク 1 2 8 2 1 1 www.r3it.com

コミュニケーションツール • プロジェクト管理システム（内製） • TODO、BTS • 案件の進行はこのシステムで行う • kintone（顧客側） • 顧客とのやり取りはkintone上で（メールは使わない） • kintone（社内） • 日報（案件の工数入力）、顧客管理、売上情報 • Slack • Zoom/Google Meet • Gmail www.r3it.com

メンバーに意識してもらっている事 1. ホウレンソウはオフラインの時よりも頻繁に • 朝、昼、夕 • 別プロジェクトの作業に移る時 2. 作業に集中する時は周囲に共有 （Googleカレンダーに入れる） 3. チャットで何度もやりとりするなら会話する （無駄を減らす） ▶自分の事は周囲から見えていない www.r3it.com

マネージャーとして意識してる事 1. メンバーによってやり方を変える • ホウレンソウが苦手な人、タスク管理が苦手な人、テキスト コミュニケーションが苦手な人・・・ 2. 会話を増やす • 雑談でもOK • カメラはON 3. 良い行動を見逃なさい。気づいたら👍 4. 自分ができる事を相手もできると思わない www.r3it.com

マネージャーとして意識してる事 5. 4の逆で、自分ができない事を相手に要求する事 もあるが、 「どうすればグループがうまく回るか」という 視点で考えて対応している。 （マネージャーもただの役割だと思っている） www.r3it.com

まとめ •リモートワーク＝お互いが見えにくい環境なので、 相手の状況を想像しながら、相手の事を考えて 業務を進めていくと良い。 •これはシステム開発にも言える事なので、 リモートワークが得意な人は、システム開発に 向いてるのでは？と思っています😊 www.r3it.com

ご清聴ありがとうございました。 www.r3it.com