エンタープライズアジャイル勉強会「リーンエンタープライズ」
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July 19, 17
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優れた研究論文の書き方
Masanori Kado
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ΧϯόϯͷϙΠϯτ リードタイム（時間） スループット （作業量/時間）
ΧϯόϯͷϙΠϯτ リードタイム（時間） WIP制限 スループット （仕掛り作業の制限） （作業量/時間）
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ΤϦʔమಓ https://en.wikipedia.org/wiki/Daniel_McCallum http://www.library.hbs.edu/hc/railroads/management.html
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https://en.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor
ग़యɿ,FOU#FDLʰΤΫετϦʔϜϓϩάϥϛϯάʱΦʔϜࣾ
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Պֶతཧ๏ https://en.wikipedia.org/wiki/The_Thinker https://en.wikipedia.org/wiki/Modern_Times_(film)
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ੈلͷܦӦઓུͷൊ ‣ϙδγϣχϯά wදతਓɿϚΠέϧɾϙʔλʔ ‣έΠύϏϦςΟ wදతਓɿδΣΠɾόʔχʔ ࢀߟɿࡾ୩࣏ʰܦӦઓུશ࢙ʱʢσΟεΧϰΝʔɾτΡΤϯςΟϫϯʣ
ੈلͷܦӦઓུ https://en.wikipedia.org/wiki/Michael_Porter https://en.wikipedia.org/wiki/Porter%27s_generic_strategies
ੈلͷܦӦઓུ スタックインザミドル （中途半端の落とし穴） https://en.wikipedia.org/wiki/Michael_Porter https://en.wikipedia.org/wiki/Porter%27s_generic_strategies
ੈلͷܦӦઓུ
ੈلͷܦӦઓུ キャズム
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ੈلͷϏδωε 最初にリリースしたときから 「よりよく」「より安く」 「よりカスタマイズ」されている 市場セグメントは 「試験利用者（トライアルユーザー）」 「市場の大多数」2つだけ
https://a16z.com/2016/08/20/why-software-is-eating-the-world/
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ग़యɿ2017 State of DevOps Report
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͋Δ͋ΔɿΥʔλʔεΫϥϜϑΥʔϧ ここだけアジャイル開発
͋Δ͋ΔɿΥʔλʔεΫϥϜϑΥʔϧ ここだけアジャイル開発 DevOps的な↑
͋Δ͋ΔɿΥʔλʔεΫϥϜϑΥʔϧ ここだけアジャイル開発 ↑ここもどうにかしたい DevOps的な↑
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ࢦඪਐ·ͩΘͳ͍ 財務的なKPIやゴールへの進捗を 重視しているからこそ、 多くの企業でイノベーションが 実現できないのである。 https://steveblank.com/2014/03/04/why-companies-are-not-startups/
ΦϓγϣϯͷݪଇʢϙʔτϑΥϦΦʣ Baghai, Coley, White The Alchemy of Growth
ΦϓγϣϯͷݪଇʢϙʔτϑΥϦΦʣ Humble, Molesky, O’Reilly, Lean Enterprise: How High Performance Organizations Innovate At Scale
ෳࡶదԠܥɿϦεΫͱϦλʔϯͷඇରশੑ
ϦʔϯΤϯλʔϓϥΠζͷϞσϧ 探索 活⽤ James G. MarchʮExploration and Exploitation in Organizational Learningʯ1991
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վળͷ෩ܠ http://www-personal.umich.edu/~mrother/Handbook/Practice_Guide.pdf
શࣾϨϕϧͰ༻͢ΔʮΧλʯ Toyota Kata Culture: Building Organizational Capability and Mindset through Kata Coaching
http://www-personal.umich.edu/~mrother/VSM.html
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ϦʔϯελʔτΞοϓʢ#.-ϧʔϓʣ リーンキャンバス MVP 行動につながる指標 OMTM
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ֶशෆ҆˝ɿΦʔϓϯͳίϛϡχέʔγϣϯ http://jp.techcrunch.com/2016/05/05/selling-to-devs/
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ਓؒͳ͔ͳ͔มΘΒͳ͍ "人間が変わるため には、場所と、付き 合う人と、時間配分 とを変えないといけ ない。（中略）人間、 決意だけじゃ絶対に 変わらない。" http://books.rakuten.co.jp/RBOOKS/pickup/interview/oomae_k/
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ExecCamp Break The Model. Reinvent The Business ExecCamp http://www.execcamp.com 93
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CONCLUSION 結論 Transform continuously. Not transformation change
DON’T DO TRANSFORMATIONAL 変革プログラムを実施するのではなく… CHANGE PROGAMS… DO CONTINUOUS TRANSFORMATION 継続的に変革していこう @barryoreilly
ਤ໘Λ౪·Εͨͱ͖ͷݴ༿ “わが社は織機を毎 日改良している。泥 棒たちが設計図から 織機をつくったころ には、わが社はそれ よりずっと先を行っ ているだろう。” https://ja.wikipedia.org/wiki/๛ాتҰ
͓ΘΓʹɿେઌੜͷύϫʔϫʔυ “わしの言う通りやる 奴はバカ。やらん奴は もっとバカ。わしが言 うよりも、もっとうま くやる奴が利口。” https://en.wikipedia.org/wiki/Taiichi_Ohno
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