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June 26, 25
スライド概要
この資料では、ECモールごとの異なる手数料体系が収益管理に与える影響について詳しく解説しています。楽天市場とAmazonの手数料差異を理解し、実質粗利率の計算方法を示しながら、広告費や物流費も考慮した収益性の把握が重要であることを強調しています。また、低利益率のモールでの収益向上策として、セット販売やバンドル商品、送料込み価格の設定、高付加価値オプションの追加を提案し、モール特性に基づく戦略的な特典設計やクロスセル戦略の重要性も論じています。さらに、長期的な収益管理の必要性を示し、データを活用した収益分析や各プラットフォームの特性を活かした戦略の構築についても触れています。
おすすめタグ:ECモール,収益管理,利益率,戦略,広告費
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同じ商品でもモールによって変わる 利益率とその対策 営業資料 20○○年○月○日
ECモールごとに異なる手数料体系 各モールでの手数料の違いは、収益管理の要。 楽天市場とAmazonの例から手数料の差異を理解。 楽天市場の手数料 楽天市場では、売上に対してシステム利用料3.5%と決済手数料3.24%という合計約6.74%の手数料が 必要となります。商品の販売価格から自動的に引かれるこれらの手数料は、事業運営における総コスト に大きな影響を与え、最終的な利益率を大幅に左右する重要な要素となります。このため、商品価格設 定時にはこれらの手数料を事前に考慮した価格戦略が必要であり、競合他社との価格競争力を維持しな がら適切な利益確保を実現するための綿密な計算が求められます。 Amazonの手数料 Amazonでは、売上に対して販売手数料が10%という比較的高い水準で設定されています。また、FBA 利用時の保管料や配送手数料、効果的な集客のための広告費なども継続的に発生するため、これらの費 用を商品の仕入れ原価と合わせて正確な損益計算を実施することが事業継続において不可欠です。特に 、商品カテゴリーや季節によってFBA手数料が変動することも考慮し、月次での詳細なコスト分析によ り実際の利益率を把握する必要があります。さらに、広告投資の効果測定も併せて行い、総合的な収益 性を評価することで、持続可能な価格設定と戦略立案が可能となります。
実質粗利率の計算方法 実質粗利率を正確に計算し、広告費や物流費を考慮して モールごとの収益性を把握しましょう。 1 2 3 実質粗利率とは 計算の重要性 具体例で理解 実質粗利率は、販売価格から各モー モールごとの手数料体系、顧客特性 楽天市場で10,000円の商品を販売す ルの販売手数料や決済手数料、商品 、競争環境、プロモーション効果な る際、システム利用料3.5%、決済 の仕入れ原価、マーケティングや集 どの違いを詳細に把握することで、 手数料3.24%、商品原価、広告費、 客のための広告費、配送や保管など 各プラットフォームに最適化された 物流費などの各種手数料やコストを の物流費を総合的に差し引いて算出 収益構造の改善や効果的な販売戦略 総合的に考慮して詳細に計算した結 される真の利益率です。この指標は の立案に直接的に繋がります。この 果、23.3%の実質粗利率が導出され 、表面上の売上高だけでは見えない 比較分析により、それぞれの特性を ます。この利益率は、楽天市場での 実際の収益性を正確に把握するため 活かした戦略を構築できます。 事業収益性を評価する重要な指標で に重要です。 す。
低利益率モールでの具体的対策 低利益率モールでの収益を向上させる具体的な施策を反映した戦略的な対応策 セット販売・バンドル商品 送料込み価格の導入 高付加価値オプションの追加 商品をセット販売やバンドル商品と 送料を商品価格に含めた総額での価 高付加価値オプションの戦略的な追 して戦略的に組み合わせることで、 格設定を戦略的に行うことで、顧客 加により、顧客の期待を大幅に超え 顧客の購入単価と実質粗利率を同時 が感じる購入時の心理的なハードル る特別な体験を提供し、顧客満足度 に大幅に向上させることができます を大幅に下げ、結果として売上の向 の向上と売上の増加を同時に実現さ 。特に機能的な関連性や用途の親和 上を効果的に図ることができます。 せます。例えば、美しいギフト包装 性がある商品を一緒に販売すること この価格設定手法では、、購買決定 サービスや個人的なカスタムメッセ で、事業者側も効率的な利益拡大を のプロセスが簡素化され、カート離 ージの提供、名入れサービス、特別 実現できるため非常に効果的です。 脱率の減少にも寄与します。 配送オプションなどが効果的な施策 す。 として挙げられます。
モール特性を活かした戦略的特典設計 モールの特性を理解し、 高利益率を達成する特典設計とクロスセル戦略を提案します。 01 / 特典設計の重要性 独自の特典設計により、モール内での激しい競争において明確な優位性を確立し、顧客のエンゲージメ ントと購買意欲を大幅に向上させることができます。この戦略的特典設計では、単なる割引だけでなく 、限定商品の提供、会員ランク制度の導入、季節イベントとの連動など、顧客の心理的満足度を高める 要素を組み合わせます。 02 / クロスセル商品の開発 利益率の高い商品を効果的なクロスセル戦略として顧客に提案することで、一回の購買機会から一貫し て高収益を確実に確保することができます。このアプローチでは、顧客の購買履歴や閲覧データを詳細 に分析し、メイン商品と高い関連性を持つ高利益商品を最適なタイミングで提案することで、顧客の潜 在的な購入意欲を効果的に引き出します。
長期的な収益管理の重要性 精緻な収益管理による持続可能なビジネス基盤が、 利益最大化への道を開きます。 1 データ活用の重要性 各モールの詳細な売上データを包括的に分析することで、実質利益率や複雑な費用構造を正確に明 確化し、データに基づいた中長期的な戦略を体系的に設計します。この分析では、手数料体系、広 告費効率、顧客獲得コスト、在庫回転率などを総合的に評価し、各プラットフォームの収益性と成 長可能性を定量的に把握します。 2 持続可能な基盤構築 定期的な収益チェックと具体的な改善提案の継続的な実施により、各モールでの収益の安定化を戦 略的に図ります。この取り組みでは、月次での詳細な収益分析、費用対効果の検証、市場動向の把 握を通じて、収益変動の要因を特定し迅速な対策を講じます。多モール運営者として長期的な競争 力を維持するため、各プラットフォームの特性を活かした差別化戦略、リスク分散による安定性確 保、効率的なリソース配分などを組み合わせた持続的な収益モデルを構築し推進します。
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