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title: 【IT研修講師向け】IT研修コース設計ガイド
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author: [Yukiko](https://image.docswell.com/user/yukiko_it)
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description: 【IT研修講師向け】IT研修コース設計ガイド by Yukiko
published: August 13, 26
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IT研修コース設計ガイド
Why / What / How で作る、心理的安全性ベースの教育設計
査読済み研究に基づく、再現性のある研修設計プロセス
うさうさ研修工房


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AGENDA
本日のゴール
01
Why→What→Howの設計思想
02
心理的安全性の確保（Edmondson, 1999）
03
レベル設計（文理・経験差）
04
ゴール設計（Bloom改訂版タキソノミー）
05
日数配分・テスト設計
06
資料フォーマット別ベストプラクティス
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01 ｜ 設計思想
研修は Why → What → How の順で作る
Why
What
How
なぜ必要か
何ができる状態か
どう学ばせるか
事業・現場課題、受講者の困りごと
→
到達目標（ゴール）、レベル
→
教材、演習、テスト、日数配分
コツ： Why は受講者側の言葉で書く。「会社が決めたから」は Why にならない。
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02 ｜ 心理的安全性
心理的安全性は「雰囲気」ではなく「学習行動」を引き出す設
計
Edmondson (1999, Administrative Science Quarterly)：51チームの調査で、心理的安全性は学習行動と関連し、学習行動が安全性とパ
フォーマンスの間を媒介することを実証。
冒頭で「わからないと言うこと自体が目的の一部」とルール化する
演習は減点式ではなく加点式・チェックリスト式にする
チャット等の非同期質問チャネルを用意する（挙手が怖い人向け）
講師自身が誤りを実演する（&quot;失敗のモデリング&quot;）
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03 ｜ レベル設計
文理・経験差は「分岐」で吸収する
共通コア
全員必須の最低ライン（例：CLI操作の基本）
分岐トラック
文系・未経験は体感→用語、情報系出身は用語→体感
拡張課題
早期到達者向けの発展課題を常設（進度差の可視化を避ける）
コツ：文系・未経験者には比喩を先に、専門用語は比喩の後に接続する。情報系出身者には比喩を省略してよい。
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04 ｜ ゴール設計
ゴールは Bloom改訂版タキソノミーの動詞で書く
Remember
Understand
Apply
Analyze
Evaluate
Create
挙げる・答える
説明する・要約する
実行する・構築する
切り分ける・比較する
評価する・レビューす
る
設計する・構築する
用語クイズ
図解・要約課題
ハンズオン演習
障害切り分け演習
コードレビュー
個人/チーム開発課題
新卒・未経験研修 → Remember〜Apply中心／ SES中堅・ OJT前研修 → Analyze〜Create中心
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05 ｜ 作り方
逆向き設計（ Backward Design）で作る
1
Whyを1文で確定する
2
ゴール（What）をBloom動詞で3〜5個に絞る
3
ゴールから逆算してテストを先に設計する
4
テストに合格するための演習を洗い出す
5
演習を日数に割り付ける（1日の新規概念は3〜5個まで）
6
各Dayの冒頭にWhy、末尾に振り返りを置く
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05 ｜ 日数配分
新人IT研修の日数配分の目安
基礎知識インプット
25%
ハンズオン演習
45%
統合課題
20%
振り返り・テスト
10%
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06 ｜ テスト設計
形成的評価と総括的評価を分ける
形成的評価
総括的評価
タイミング
タイミング
各Day終了時
コース末
目的
目的
詰まりの早期発見
到達目標の合否判定
例
例
3問クイズ、口頭説明
実技課題、成果物レビュー
選択式テストだけで「実務でできる」を保証してはいけない。 Apply以上は実際にやらせる以外に測定手段がない。
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07 ｜ 資料フォーマット
Markdown / PPT / Word の視認性ベストプラクティス
Markdown
PowerPoint
Word
見出しは3階層まで
1スライド1メッセージ
見出しスタイルを必須使用
コードブロックは言語指定必須
本文24pt以上・3色以内
太字装飾だけで見出しを作らない
表は5列以下
図解・アイコンで言語情報を削減
表は列幅固定
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08 ｜ 実務Tips
Googleスプレッドシートで崩れない Wordの作り方
結合セルの多用を避ける
結合は見出し行のみに留める。多用すると変換時にズレる
セル内改行を使わない
Shift+Enterは別セル扱いされることがある。箇条書き＋読点で1行に
オートフィット依存をやめる
「ウィンドウ幅に自動調整」ではなく、列幅をcm指定で固定する
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まとめ
設計順序の全体像
→ What（ゴール／分岐）
Why
→
テスト設計
→
演習設計
→
日数配分・資料化
この順序を守ると、「資料は立派だが何ができるようになったか誰も説明できない研修」を避けられる。
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参考文献
References
・Edmondson, A. C. (1999). Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350-383.
・Edmondson, A. C. (2018). The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth.
Wiley.
・Anderson, L. W., &amp; Krathwohl, D. R. (Eds.). (2001). A Taxonomy for Learning, Teaching, and Assessing: A Revision of Bloom&#039;s Taxonomy of
Educational Objectives. Addison Wesley Longman.
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