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title: スロープフレームワーク_講師用スライド
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author: [Yukiko](https://image.docswell.com/user/yukiko_it)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: スロープフレームワーク_講師用スライド by Yukiko
published: August 23, 26
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うさうさ研修工房
スロープフレームワーク
AI活用ワークショップ設計｜文系新人・未経験者向け
乗り越えられる苦しさを、坂道のように設計する。基本は楽しく、査読済み学習科学に基づく研修設
計。


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設計思想
学習を1本の坂道として設計する
頂上
•
急勾配（挫折ゾーン）は避ける
•
平坦（退屈ゾーン）にもしない
•
ZPD内で意図的に負荷をかける
•
達成感と振り返りで定着させる
上り坂（乗り越えられる苦しさ）
振り返り
助走
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4フェーズ構成
①助走ゾーン
②上り坂ゾーン
③頂上チャレンジ
④下山・振り返り
0-15分／難易度1〜3
15-55分／難易度3〜8
55-75分／難易度8〜9.5
75-90分／難易度2〜4
小さな成功体験で
心理的安全性を作る
段階的に負荷を上げ
『乗り越えられる苦しさ』を配置
実務課題に応用し
フロー状態を作る
学びの言語化と定着
次回への橋渡し
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ねらい
小さな成功体験で心理的安全性を確保し、AIへの苦手意識を解く
実施ポイント
①
助走ゾーン
•
全員が『できた』を体験できる難易度に設定する
•
参加のハードルを下げる声かけを用意する
•
講師自身の失敗談で場を和ませる
0-15分／難易度1〜3
根拠：Bjork &amp; Bjork (2011) ／ Vygotsky (1978)
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ねらい
段階的に負荷を上げ、意図的な『乗り越えられる苦しさ』を配置する
実施ポイント
②
上り坂ゾーン
•
つまずきを先回りせず、ヒントで支える（足場かけ）
•
先に試行錯誤させてから解説する（生産的失敗）
•
『乗り越えられる苦しさ』は1回だけ意図的に配置
15-55分／難易度3〜8
根拠：Kapur (2008) ／ Bjork &amp; Bjork (2011)
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ねらい
実務課題への応用でストレッチ目標を設定し、集中状態（フロー）を作る
実施ポイント
③
頂上チャレンジ
•
答えを出さず、問いで伴走する
•
受講者自身の実務データを使う
•
挑戦とスキルのバランスを保つ
55-75分／難易度8〜9.5
根拠：Csikszentmihalyi (1990)
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ねらい
達成感の言語化、学びの定着、次回への橋渡し
実施ポイント
④
下山・振り返り
•
『まだできない』を『まだ』に言い換えさせる
•
称賛と自己効力感の強化
•
次回・実務への一言でクロージング
75-90分／難易度2〜4
根拠：Dweck (2006)
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1セッションの難易度曲線
90分ワークショップ｜4フェーズの負荷推移
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理論的根拠
査読済み文献に基づく設計
1
ZPD
Vygotsky (1978)
4
成長マインドセット
Dweck (2006)
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2
デザラブル・ディフィカルティ
Bjork &amp; Bjork (2011)
5
生産的失敗
Kapur (2008)
3
フロー理論
Csikszentmihalyi (1990)
6
意図的練習
Ericsson et al. (1993)
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中長期ロードマップ
6ヶ月でLevel1〜4の坂を積み上げる（マクロ・スロープ）
Level 4
6ヶ月目
Level 3
自走応用・チーム展開
4-5ヶ月目
Level 2
AI協働ワークフロー構築
2-3ヶ月目
Level 1
業務課題へのAI活用
複数ツールを連携できる
後輩に教えられる
1ヶ月目
AIとの基本対話
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まとめ
1
学習は坂道。急勾配も平坦も避ける
2
『乗り越えられる苦しさ』は1セッション1回、意図的に
3
頂上到達の達成感→振り返りで定着させる
4
レベルを重ね、6ヶ月かけてマクロ・スロープを描く
うさうさ研修工房｜スロープフレームワーク
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