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title: ペルソナ別 × 色彩科学 ワークショップ設計ガイド
tags:  #新卒研修 #デザイン  
author: [Yukiko](https://image.docswell.com/user/yukiko_it)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: ペルソナ別 × 色彩科学 ワークショップ設計ガイド by Yukiko
published: August 13, 26
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うさうさ研修工房 ／ Rose Deck
ペルソナ別 × 色彩科学
ワークショップ設計ガイド
インストラクショナルデザイン × 4段階評価モデルで、
崩れない・伝わる新人研修コンテンツをつくる
Why｜根拠
査読済み論文・実証研究にもとづく研修設計フレームワーク
What｜理論
How｜実践テンプレート


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WHY ① 課題提起
「なんとなくの研修設計」が成果につながらない理由
1
2
3
受講者は一枚岩ではない
資料の見た目が理解を左右する
評価が「やりっぱなし」になりがち
新卒・中途・SESなど背景が違う学習者に同一
認知負荷理論／マルチメディア学習理論
設計を当てると、成人学習理論（アンドラゴ
（Sweller, Mayer）では、色や図の設計そのもの
ジー）が指摘する「自己主導性」「経験の活用」
が学習者のワーキングメモリ負荷を左右すると
のニーズが満たされない。
示されている。
出典: Kearsley 2010（アンドラゴジー）／ Sweller 1988, Mayer 2005（認知負荷・マルチメディア学習）／ ATD 2016 Research
Kirkpatrick4段階評価は世界で最も使われる評
価モデルだが、Level3-4（行動変容・成果）まで
測定する組織は約35%にとどまる（ATD調査）。
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WHY ② エビデンス：評価モデル
Kirkpatrick 4段階評価モデルは「普及」しているが「運用」でき
ていない
Level 4
Results（成果）
事業成果への貢献
35%
Level 3
Behavior（行動）
現場での実践・行動変容
Level4（事業成果）まで
評価している組織の割合
Level 2
Learning（学習）
知識・スキルの習得
71%の組織がKirkpatrickモデルを
最も一般的な評価枠組みとして採用
Level 1
Reaction（反応）
満足度・参加意欲
（ATD 2025）
出典: Kirkpatrick 1959 原典 ／ ATD 2016・2025 Research ／ Devlin Peck (2026) Kirkpatrick Model Guide ／ EJ1139075, New Horizons in Adult Education &amp; HRD (2017)「A Critique of Kirkpatrick&#039;s Evaluation
Model」
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WHY ③ エビデンス：色彩と認知負荷
色は「装飾」ではなく「認知的な道しるべ」
マルチメディア学習理論（Mayer）では、学習は視覚・言語の2チャネルで処理さ
意味づけされた配色ルール例
れる。色分け（カラーコーディング）は、この視覚チャネルの情報選択・体制化を
助け、余分な認知負荷（外在的負荷）を下げる。
重要・結論
最重要メッセージにのみ使用
アイトラッキング実験：カラーコーディング版は白黒版より問題解決時の視線移動が効
率化
プログラミング学習実験：色分けされたスライドは瞳孔径が小さく、 EEG上の認知負荷
指標が低下し学習成果が向上
色を使う場合は「意味の一貫性」が前提 — 同じ色に複数の意味を持たせると、かえっ
て負荷が増える
注意・強調
注意喚起／キーワード
補足・見出し
セクション区分
実践・演習
ワーク／演習パート
出典: Mayer 2005（マルチメディア学習の認知理論）／ MDPI Applied Sciences (2025)『Effects of Colour Coding...Eye-Tracking』／ Frontiers/PMC8677832『Impacts of Color Coding on Programming
Learning』
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WHAT ① 理論：評価設計
Kirkpatrick 4段階評価モデルの構造と限界
レベル
問い
測定方法
Level 1｜Reaction
研修満足度・関連性への評価
アンケート／ NPS
Level 2｜Learning
知識・スキルの習得度
事前事後テスト／ロールプレイ評価
Level 3｜Behavior
現場での実践・行動の変化
上長観察／ 360°フィードバック
Level 4｜Results
組織成果への貢献
KPI・生産性・定着率
限界：Level間の因果関係は仮説であり実証されていない／実務では Level1-2止まりが多数／ New World Kirkpatrickモデルは「事前に成果指標を定義してから逆算設計する」こと
で対応
出典: Kirkpatrick &amp; Kirkpatrick, New World Kirkpatrick Model／ ResearchGate 257496612『Evaluating Training Programs: The Four Levels』／ EBSCO Research Starters『Kirkpatrick Model』
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WHAT ② 理論：設計プロセス
ADDIEモデル × アンドラゴジー（成人学習理論）
アンドラゴジー：成人学習者の 5原則（Knowles）
Analyze
分析
Evaluate
評価
Design
設計
継続的な
改善サイクル
Implement
実施
Develop
開発
自己概念
受動的学習者→自己主導的学習者へ
経験
豊富な実務経験を学習資源として活用
レディネス
役割・課題に直結すると学ぶ準備が整う
方向づけ
科目中心ではなく問題中心の学習
動機づけ
内発的動機（キャリア・成長）が中心
出典: Knowles, Adult Learning Theory（Instructional Design Central）／ Academia.edu『ADDIE Model in Adult Education』／ Adult Learning Principles &amp; Andragogy for Instructional Design (2026)
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WHAT ③ 理論：色彩設計原則
崩れない資料をつくる色彩設計の 3原則
01
02
03
意味の一貫性
コントラストの担保
色＋非色情報の併用
同じ色には常に同じ意味を持たせる。 1スライド
文字色と背景のコントラスト比を確保する。淡色
内で「重要＝ BERRY」を変えない。色数は最大 4〜
背景に淡色文字、濃色背景に濃色文字は視認
5色に制限し、認知的な負荷を増やさない。
性が落ち、特に高齢層・色弱の受講者に不利。
出典: Sweller 1988/1994 認知負荷理論／ MDPI(2025) Colour Coding Eye-Tracking Study／ WCAG配色コントラスト基準の考え方を援用
色だけに依存せず、太字・アイコン・位置でも情
報を示す（色覚多様性対応）。プレゼン投影・白
黒印刷・スプレッドシート変換でも崩れない設計
にする。
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HOW ① 実践：ペルソナ設計テンプレート
3軸でペルソナを言語化する
新卒エンジニア
中途／SES常駐者
メンター・リーダー候補
経験：ゼロ／動機：不安の解消／学習速度：ゆっ
経験：実務あり／動機：即戦力化／学習速度：要
経験：豊富／動機：指導力向上／学習速度：応
くり丁寧
点優先
用重視
設計への反映： ADDIE「分析」フェーズで下記 3項目をペルソナごとに定義する
自己概念
自律性をどこまで許容するか（演習の自由度）
経験の活用
既存経験をどう発問・グループワークに組み込むか
レディネス
何が「今の自分に必要」と感じさせるフックか
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HOW ② 実践：カラーコーディング運用ルール
Rose Deck配色 × 意味づけルール（全資料共通）
BERRY #6D2E46
最重要メッセージ／結論／タイトル
本文の3〜5%以内に限定
GOLD #C9A227
注意喚起／キーワード／数値強調
1スライド1〜2箇所まで
DUSTY ROSE #A26769
見出し・セクション区切り
本文と混在させない
BLUSH #F4DEE0
背景・カード地色
文字色は必ずINK(#2B2020)で確保
Googleスプレッドシート運用時：色は「意味ラベル列」でも必ず文字表現し、セル背景色だけに依存しない（コピー＆貼り付けで色情報が失われても崩れない設計）
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HOW ③ 実践：4段階評価シート設計
New World方式：成果から逆算する評価設計
Step1：Level4（成果指標）を先に定義 → Step2：Level3（行動指標）を定義 → Step3：Level1-2（研修内容）を設計
Level4
成果
Level3
行動
←
例：新人の独り立ち期間 短縮
Level2
学習
←
例：報連相を上長評価なしで実施
Level1
反応
←
例：LPIC範囲の理解度テスト 80点
例：研修満足度アンケート 4.0/5
設計の起点はLevel4側（右→左に読む）
評価シート項目（ Googleスプレッドシート／点なしテキストで運用）
レベル
指標名
測定方法
目標値
実測値
担当
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HOW ④ 実践：統合設計チェックリスト
Why → What → How 統合設計チェックリスト
WHY｜目的の明確化
WHAT｜内容の設計
HOW｜資料と運用
Level4成果指標を定義したか
ADDIE分析フェーズを実施したか
色の意味を統一したか（3原則）
対象ペルソナの動機を言語化したか
アンドラゴジー5原則を反映したか
PPT/Word/Sheetsで表現が崩れないか
研修の必要性を1文で説明できるか
評価Level1-4を紐づけたか
評価シートで実測が追えるか
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まとめと参考文献
Why（学習理論・評価理論の根拠）→ What（Kirkpatrick／ADDIE／色彩科学の理論理解）→ How（ペルソナ・配色・評価テンプレート）の順で設計すると、崩れず・
伝わり・成果につながる研修コンテンツになる。
・Kirkpatrick, D. L. (1959〜) 4段階評価モデル原典／New World Kirkpatrick Model
・New Horizons in Adult Education &amp; HRD (2017) &quot;A Critique of Kirkpatrick&#039;s Evaluation Model&quot; — https://eric.ed.gov/?id=EJ1139075
・Devlin Peck (2026) &quot;The Kirkpatrick Model: 4 Levels, Examples, and Free Template&quot; — https://www.devlinpeck.com/content/kirkpatrick-model-evaluation
・Sweller, J. (1988, 1994) Cognitive Load Theory；Mayer, R. E. (2005) Cognitive Theory of Multimedia Learning
・MDPI Applied Sciences (2025) &quot;Effects of Colour Coding on Problem-Solving...Eye-Tracking&quot; — https://www.mdpi.com/2076-3417/15/21/11503
・PMC8677832 (2021) &quot;Impacts of Color Coding on Programming Learning in Multimedia Learning&quot; — https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC8677832/
・Knowles, M. アンドラゴジー5原則／Instructional Design Central &quot;Adult Learning Theory&quot;
・Academia.edu &quot;ADDIE Model in Adult Education: Instructional Design Sample of E-Learning&quot;
・ATD (2016, 2025) Training Evaluation Research
うさうさ研修工房 ／ Rose Deck


