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title: ヤフオクで１年間 Scrumを推進した結果
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author: [Yahoo!デベロッパーネットワーク](https://image.docswell.com/user/ydnjp)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: UMTP アジャイル開発事例セミナーでヤフー株式会社 塚越が発表した際の資料です。 http://www.umtp-japan.org/modules/activity2/index.php?id=234
published: October 09, 14
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# Page. 1

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ヤフオクで１年間
Scrumを推進した結果
ヤフー株式会社
塚越 啓介


# Page. 2

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!
つかごし けいすけ
@ktsukago


# Page. 3

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2EVMLYPPEQ.jpg)

iOS エンジニア
web エンジニア
Agile開発 推進


# Page. 4

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/57GGX9PQ7L.jpg)

今回お伝えする内容
•
•
Scrumチーム成長のためにやっ
てきたこと
Scrumチームの変化


# Page. 5

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EQX8W2W7P.jpg)

今回話さないこと
•
•
•
Scrumとは
０からのスタート
Scrum普及のながれ


# Page. 6

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アジェンダ
•
•
•
•
•
ヤフオクのScrum推進の状況
Scrumチーム増加に伴う課題
Scrumチームの成長にむけて
1年間Scrumをやってきたチーム
まとめ


# Page. 7

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ヤフオク?


# Page. 8

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GEWL3NVW72.jpg)



# Page. 9

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/47ZMV342E3.jpg)



# Page. 10

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YJ6N5XG6JV.jpg)



# Page. 11

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJ55YXV5J4.jpg)

メンバー：350人
ß


# Page. 12

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9E2NGX3G7R.jpg)

ヤフオクのScrum
推進状況


# Page. 13

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/D7YPV81G7M.jpg)

ヤフオクでScrumを
導入した理由


# Page. 14

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VEN5MQ28J8.jpg)

ヤフオクでのScrumの状況
ヤフオクが抱えていた課題
• 属人化
• 長時間労働
• 終わりが見えない


# Page. 15

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y79YND1XE3.jpg)

ヤフオクでのScrumの状況
これらを解決するために
2013年10月より
Scrum推進開始


# Page. 16

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G786K349JD.jpg)

ヤフオクでのScrumの状況
Scrumチーム数
12
9
6
3
0
10月 11月 12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月


# Page. 17

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ヤフオクでのScrumの状況
Scrumチーム
・12チーム
・約70人


# Page. 18

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EMZVG567W.jpg)

ヤフオクでのScrumの状況
Scrum
Other
40%
60%
開発の
約40％


# Page. 19

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PER62Z3NJ9.jpg)

Before


# Page. 20

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/P7XMD948JX.jpg)



# Page. 21

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/37KGXPZLED.jpg)

After


# Page. 22

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LJ3N5XD6J5.jpg)



# Page. 23

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/8JDWD2PMEG.jpg)

残業○


# Page. 24

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VEP9X1NQ78.jpg)

雰囲気○


# Page. 25

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/27VMLYKP7Q.jpg)

品質○


# Page. 26

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5JGGX9QQJL.jpg)

見通し○


# Page. 27

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/47QX8WKWJP.jpg)

Scrumチーム数
12
9
6
急激なScrumチーム
増加による課題
3
0
10月 11月 12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月


# Page. 28

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課題
•
•
壁不足
Scrumチーム成長


# Page. 29

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初期のチーム
•
•
•
•
チーム状況のヒアリング
Scrum勉強会
チームビルディング
Scrum実施後のサポート


# Page. 30

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急増時のチーム
•
•
独自に立ち上がる
タスクボードだけをマネる


# Page. 31

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うまくいかない例
•
•
•
振り返りを行わず問題だけが
可視化されていく
振り返りをやっても改善され
ていかない
タスクボードがうまく機能し
ない


# Page. 32

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YE6N5XX6EV.jpg)

Scrumチーム
成長にむけて


# Page. 33

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GE55YXX5E4.jpg)

成長に向けて
•
•
タスクボードレビュー
ScrumMaster座談会


# Page. 34

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/972NGXXGJR.jpg)

タスクボードレビュー
タスクボードレビュー


# Page. 35

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DJYPV88GJM.jpg)

タスクボードレビュー
目的


# Page. 36

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V7N5MQQ8E8.jpg)

タスクボードレビュー
経験者から未経験者へ
のアドバイスにより
未経験者に気づきを


# Page. 37

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YJ9YNDDX73.jpg)

タスクボードレビュー
なにをやったのか


# Page. 38

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJ86K339ED.jpg)

タスクボードレビュー
ScrumMasterが集まって
お互いのタスクボードを
レビュー


# Page. 39

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LJL9ZVVM7R.jpg)

タスクボードレビュー


# Page. 40

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/47MZVGG6JW.jpg)

タスクボードレビュー


# Page. 41

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/P7R62ZZNE9.jpg)

タスクボードレビュー


# Page. 42

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PJXMD998EX.jpg)

タスクボードレビュー
タスクボードレビュー
まとめ


# Page. 43

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/3JKGXPPL7D.jpg)

タスクボードレビュー
ScrumMasterが集まって
お互いのタスクボードを
レビュー


# Page. 44

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE3N5XX6E5.jpg)

タスクボードレビュー
•
•
•
指摘による気づき
いいところは吸収
アドバイスする練習


# Page. 45

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/8EDWD22M7G.jpg)

タスクボードレビュー
•
•
•
指摘による気づき
いいところは吸収
アドバイスする練習


# Page. 46

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V7P9X11QJ8.jpg)

タスクボードだけでもいいが
これだけだとチームの状況や
課題が見えてこない


# Page. 47

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2JVMLYYPJQ.jpg)

次のステップにむけて


# Page. 48

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5EGGX99QEL.jpg)

タスクボードレビュー
スクラムマスター座談会


# Page. 49

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JQX8WWWEP.jpg)

スクラムマスター座談会


# Page. 50

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/K7462KK1E1.jpg)

スクラムマスター座談会
目的


# Page. 51

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LJ1VMXX5EG.jpg)

スクラムマスター座談会
ScrumMaster
のスキルアップ


# Page. 52

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJWL3NNWE2.jpg)

スクラムマスター座談会
•
•
•
こういう時どうすれば・・・
こんな問題でてこない？
ファシリテーション力あげたい


# Page. 53

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EZMV332J3.jpg)

スクラムマスター座談会
なにをやったのか


# Page. 54

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y76N5XZ67V.jpg)

スクラムマスター座談会
ScrumMasterの
抱える悩みを
ディスカッション


# Page. 55

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G755YXW574.jpg)

スクラムマスター座談会
ディスカッションの例


# Page. 56

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9J2NGXQGER.jpg)

スクラムマスター座談会
•
•
•
気づきの生まれる朝会にするには？
毎日成長につなげたい
振り返りをもっともりあげたい
※振り返りが炎上した
自分の知らない領域へのサポートが
できない


# Page. 57

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DEYPV8WGEM.jpg)

スクラムマスター座談会
•
•
•
気づきの生まれる朝会にするには？
毎日成長につなげたい
振り返りをもっともりあげたい
※振り返りが炎上した
自分の知らない領域へのサポートが
できない


# Page. 58

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJN5MQ9878.jpg)

気づきの生まれる朝会にするには
なにがあったか
•
•
淡々と朝会が行われているけどそれで良いの
か気になってる
成長につながるような気付きが得られない


# Page. 59

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YE9YND2XJ3.jpg)

気づきの生まれる朝会にするには
そもそもイイ朝会とは？
•
朝会はスクラムチームが進捗を把握するために
やっている
•
短いほうがいいと思っている
•
そもそも計画したコミットに対して、現状がど
うなのかを把握できればいい


# Page. 60

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GE86K3597D.jpg)

気づきの生まれる朝会にするには
よくない朝会は
•
•
•
だれからも質問がでてこない ← 無関心
問題があるのに、問題が共有されない
「ちょっと問題があるけど、なんとかなります」
←問題があいまいなまま


# Page. 61

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LEL9ZVYMJR.jpg)

気づきの生まれる朝会にするには
淡々と行われても問題ない
•
•
進捗が把握できて、現状の問題が明確になっ
ていれば淡々と行われていても問題はない
改善したいことがあれば、書き留めておくな
どして振り返りで成長につなげよう


# Page. 62

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JMZVGN6EW.jpg)

スクラムマスター座談会
•
•
•
気づきの生まれる朝会にするには？
毎日成長につなげたい
振り返りをもっともりあげたい
※振り返りが炎上した
自分の知らない領域へのサポートが
できない


# Page. 63

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PJR62ZDN79.jpg)

振り返りをもりあげるためには
なにがあったか
•
•
•
振り返りで個人攻撃が始まった
「自分は悪くない」「自分はちゃんとやって
た」の応酬になってしまってツラかった
仲わるいの？ → わるくはないはず


# Page. 64

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PEXMD9187X.jpg)

振り返りをもりあげるためには
明日は我が身
•
•
•
自分が個人攻撃にもっていかない理由は「自
分にも起こりえること」だから。
たまたまその人が失敗したとしても、誰にで
も起こりえる。
個人攻撃のような話がでてきたら「逆の立場
だったら？」的な質問は効果的かも


# Page. 65

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/3EKGXP2LJD.jpg)

振り返りをもりあげるためには
チームの問題でしょ
•
•
•
•
スクラムを導入した理由ってなんだっけ？
「Scrumを始めた理由はチームで仕事をできる
ようにしたいから始めたんだよね」
「これはチームの問題だよね」
個人攻撃とか、「自分の問題じゃない」、み
たいな話がでてきたらしつこく言い続けた


# Page. 66

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L73N5X4675.jpg)

振り返りをもりあげるためには
反省会にしない
•
•
•
ネガティブな話になりがち。毎回シンドイ振
り返りだとよくない
意識的にポジティブを取り上げたほうがいい
遊びの要素を入れたら、意外とよかった


# Page. 67

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/87DWD2QMJG.jpg)

振り返りをもりあげるためには
お互いの振り返りを
見学にいきましょう


# Page. 68

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJP9X1LQE8.jpg)

スクラムマスター座談会
•
•
•
気づきの生まれる朝会にするには？
毎日成長につなげたい
振り返りをもっともりあげたい
※振り返りが炎上した
自分の知らない領域へのサポートが
できない


# Page. 69

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2EVMLYQPEQ.jpg)

チームのサポートをするには
なにがあったか
•
•
朝会で何もアドバイスできない
「まだかかりそう」が本当かわからない


# Page. 70

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/57GGX9WQ7L.jpg)

チームのサポートをするには
アドバイスではなく、聞いてみる
•
•
•
•
気になったら聞いてみるくらいでいいかも
SMがアドバイスするのではなく、チームが自
立できるように声をかけてみたら？
優先順位の低いタスクに着手したら「なん
で？」とか
何日もDoingになってたら「なんで？」とか


# Page. 71

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EQX8W3W7P.jpg)

チームのサポートをするには
あいまいさを除く
•
•
タスクは「自分が休んでも他の人が作業でき
るくらい明確に」と言っている
タスクは一日の稼働時間内に収まるように分
割してもらう


# Page. 72

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KJ462K1171.jpg)

スクラムマスター座談会
ScrumMaster座談会
まとめ


# Page. 73

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE1VMXG57G.jpg)

スクラムマスター座談会
ScrumMasterの
抱える悩みを
ディスカッション


# Page. 74

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GEWL3NKW72.jpg)

スクラムマスター座談会
•
•
•
ScrumMaster同士のコミュニ
ケーション増加
他チームの事例の取り込み
コーチに依存しないチーム


# Page. 75

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/47ZMV3Z2E3.jpg)

推進の事例
Scrumチーム成長にむけて
のまとめ


# Page. 76

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YJ6N5X86JV.jpg)

推進の事例
•
•
タスクボードレビュー
ScrumMaster座談会


# Page. 77

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJ55YX95J4.jpg)

スクラムマスター座談会
before


# Page. 78

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE3N5XY5E5.jpg)

スクラムマスター座談会


# Page. 79

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/8EDWD25Y7G.jpg)

スクラムマスター座談会
after


# Page. 80

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V7P9X1G2J8.jpg)

スクラムマスター座談会


# Page. 81

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2JVMLY6XJQ.jpg)

スクラムマスター座談会


# Page. 82

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5EGGX9NREL.jpg)

1年間Scrumを
やってきたチーム


# Page. 83

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JQX8WQYEP.jpg)

直近の事例を通して
変わった事をお伝えします


# Page. 84

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/K7462KNZE1.jpg)

9/18


# Page. 85

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LJ1VMX5DEG.jpg)



# Page. 86

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJWL3N58E2.jpg)

なんとしても
Day1に合わせて
アプリを対応したい


# Page. 87

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EZMV3N9J3.jpg)

iOS8の新機能を
盛り込みたい


# Page. 88

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y76N5X8D7V.jpg)

ただ


# Page. 89

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G755YX9874.jpg)

どんな問題が
発生するか未知


# Page. 90

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9J2NGX2VER.jpg)

スケジュールも
無理


# Page. 91

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DEYPV8YQEM.jpg)

が


# Page. 92

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJN5MQP278.jpg)

開発チームから提案


# Page. 93

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YE9YND3DJ3.jpg)

「全力の使い時です」


# Page. 94

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GE86K3M57D.jpg)

「スプリント中断
しませんか？」


# Page. 95

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LEL9ZV33JR.jpg)

兼務メンバーは
他業務を各自調整して
集中できる状態に


# Page. 96

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JMZVGDMEW.jpg)

XCodeのメモリ不足は
POの判断で即日購入


# Page. 97

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PJR62Z4L79.jpg)

開発メンバーが
問題エクセルを作成


# Page. 98

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PEXMD9Z67X.jpg)

各自クリティカルだと
思う問題から対応


# Page. 99

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/3EKGXP8GJD.jpg)

必要に応じて
ペアプロを実施


# Page. 100

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L73N5X2575.jpg)

動くものができたら
POがすぐにチェック


# Page. 101

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/87DWD2ZYJG.jpg)

結果


# Page. 102

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJP9X1D2E8.jpg)

無事完了


# Page. 103

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2EVMLY1XEQ.jpg)

１年間積み上げが
あったから完了できた


# Page. 104

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/57GGX92R7L.jpg)

変わったところ


# Page. 105

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EQX8WPY7P.jpg)

•
•
•
POと開発の協力体制
開発メンバーの自主性
スプリントを中断する勇気


# Page. 106

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KJ462KYZ71.jpg)

その後


# Page. 107

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE1VMX6D7G.jpg)

通常のスプリントを
再開


# Page. 108

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GEWL3NW872.jpg)

振り返り


# Page. 109

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/47ZMV359E3.jpg)

できたけど
さすがに疲れた


# Page. 110

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YJ6N5X9DJV.jpg)

スピード重視のため
品質が・・・


# Page. 111

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJ55YXN8J4.jpg)

もっと早めに察知でき
ていれば、今よりいい
ものができた


# Page. 112

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9E2NGX5V7R.jpg)

今後同じようなことが
おきないように・・・


# Page. 113

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/D7YPV8KQ7M.jpg)

半年分の
イベントカレンダー
作成


# Page. 114

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VEN5MQR2J8.jpg)



# Page. 115

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y79YNDMDE3.jpg)

変わったところ
•
•
•
POと開発の協力体制
開発メンバーの自主性
スプリントを中断する勇気


# Page. 116

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G786K3L5JD.jpg)

スクラムマスター座談会
おまけ


# Page. 117

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L7L9ZVL3ER.jpg)

スクラムマスター座談会
各チームの
ベロシティ推移


# Page. 118

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EMZVGMM7W.jpg)

開発以外への展開


# Page. 119

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PER62ZVLJ9.jpg)

開発以外への展開


# Page. 120

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/P7XMD9W6JX.jpg)

開発以外への展開


# Page. 121

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/37KGXPVGED.jpg)

まとめ
•
•
•
Scrumチームの成長のため、タスクボードレ
ビュー、スクラムマスター座談会を実施した
ScrumMaster同士で相談できる形を作った事で
お互いの成長につながった
チームとして成長すると、プロセスにとらわれ
る事なく開発を行うことができた


