--- title: 勝てない案件の着地のさせ方｜勝海舟に学ぶ、板挟みの仕事術 tags: #1on1アイスブレイク用 author: [イン風呂エンサー](https://image.docswell.com/user/leaningu_piroki) site: [Docswell](https://www.docswell.com/) thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/K74WK8X3E1.jpg?width=480 description: 上からは「なんでまだ進んでないんだ」、下からは「それ、無理です」。 中間管理職の板挟みについて、勝海舟の慶応4年から考えます。 【このスライドの内容】 ・上は謹慎、下は徹底抗戦、会社は潰れる寸前。勝海舟が座っていた席 ・会談の前に使者を単身で送り込み、本番を答え合わせにした段取り ・まとまらなかった場合の備えまで済ませてから、席に着いていた話 ・「全部取りにいく」から「取るものを選ぶ」への置き換え ・痛烈に批判されても弁明しなかった「毀誉は、他人の主張」 ・明日からできること3つ 1on1のアイスブレイクや、チーム内での共有にそのまま使える構成にしています。 記事版（本文・出典・書籍紹介つき）はnoteに公開しています。 ▼note記事 （公開後にURLを貼る） published: September 06, 26 canonical: https://image.docswell.com/s/leaningu_piroki/ZDM719-2026-09-06-202059 --- # Page. 1 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/K74WK8X3E1.jpg) # Page. 2 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LJ1YX2NZEG.jpg) 1 上からも下からも 怒られていた人がいる 勝海舟。1823年生まれ。幕府最後の陸軍総裁。 上はだんまりを決めて謹慎を続ける。 下は徹底抗戦の構え。 江戸幕府という会社は潰れる寸前だった。 # Page. 3 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJWGNR4672.jpg) 2 席に着く前に、 9割終わっていた 西郷との駿府での会談の前に使者を送り、事前に相手 の意向を掴んだ。本番は、ほぼ答え合わせだった。 # Page. 4 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EZL3R2R73.jpg) 3 まとまらなかった 場合の備えもしてあった 江戸が焼かれた際の火消しへの根回し。 市民を逃がす船を集め、食料まで確保していた。 用意してある人のだから「仕方ない」は重い。 # Page. 5 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y76WXRV17V.jpg) 4 取るものを、選ぶ 勝は「幕府を残す」をやめ、「江戸を焼かない」に 目的を置き換えた。守る対象を選び直している。 全部取りにいく → 取るものを選ぶ 負けたんじゃない。着地点を選んだだけ # Page. 6 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G75MX8DL74.jpg) 5 毀誉は、他人の主張 福沢諭吉に痛烈に批判された。 痛烈に批判されても、弁明も反論もしなかった。 やったことは自分の中にある、と返している。 # Page. 7 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9J29XK83ER.jpg) 6 明日からできること 全部取れないときは、取るものを先に決める 相手に会う前に、方針と一次情報を揃えておく NGが出たら、理由と事実関係を確かめる # Page. 8 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DEY48N68JM.jpg) 着地させればいい 勝てない案件は、勝たなくていい。 ゴールは、選び直していい。