---
title: AI・IT支援サービス
tags: 
author: [株式会社HRapp](https://image.docswell.com/user/hrapp)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/KJ4WZR4Z71.jpg?width=480
description: AI・IT支援サービス by 株式会社HRapp
published: May 12, 26
canonical: https://image.docswell.com/s/hrapp/ZE1LVG-6
---
# Page. 1

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KJ4WZR4Z71.jpg)

AI‧IT導⼊サービス
『Sore Jidouka Dekimasuyo』資料
⼈を増やさず、仕事を仕組みに任せる
業務整理の次に考える“⼈を増やさない”実装


# Page. 2

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE1YRQ4D7G.jpg)

多くの企業が直⾯する3つの経営課題
⼈⼿不⾜
コスト増
売上停滞
採⽤難
⼈件費上昇
市場縮⼩
労働⼈⼝減少
採⽤費⾼騰
価格転嫁困難
これまでのやり⽅では、利益が出にくい時代へ
⼈を増やさず、⽣産性を上げる経営が必要です


# Page. 3

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GEWG1MX8J2.jpg)

⼈⼿不⾜は、採⽤では解決できません
未来
現在
53.4 %が⼈⼿不⾜
倒産
労働⼈⼝
-29 %
427件
特に、建設‧運輸‧サービス
2035年
1,775
今後も労働⼈⼝の減少が続き、
採⽤がますます難しくなっていく⾒通しです。
万時間不⾜


# Page. 4

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/47ZLPQ69J3.jpg)

コストは同時に上がり続けています
⼈件費
+5.1 %
労働分配率 約80%
採⽤
平均
450
物価
万
1⼈100〜130万
様々なコストが増加する傾向‥
円安‧原価上昇
利益圧迫


# Page. 5

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YJ6WM62DJV.jpg)

売上が伸びにくい今、利益を守るにはコスト削減が必要。
売上が伸びづらい現状
売上拡⼤の壁
利益を圧迫する構造
コスト削減を実現する構造改善が必要
売上は伸びないのに
コストは増え続ける
市場縮⼩
構造改善の具体策
AI活⽤による⽣産性向上
定型業務の⾃動化
市場が縮⼩し、
需要の伸びが期待しにくい
業務フロー⾒直し‧標準化
価格転嫁しにくい
競争激化により、
価格を上げづらい
⼈件費の上昇
外注費の増加
属⼈化の解消
導⼊企業の動き
⼈⼿不⾜
64％がコスト削減を期待
採⽤‧定着が進まず、
供給拡⼤が難しい
業務量の増加
管理コストの増加
約7割が効果を実感
具体的効果
利益が圧迫される
売上停滞
利益確保のためには
（第1位）
コスト削減が必要
倒産理由（東京商⼯リサーチ調べ）
利益を守るには構造的な改善が必要です。
仕組み‧体制を⾒直し、持続的に利益を⽣み出せる体質へ
60h 削減
請求業務 年間48h 削減
資料作成 67％ 削減
⽉末集計 年間


# Page. 6

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJ5MZ628J4.jpg)

AI活⽤は早い者勝ち。先⾏企業が差を広げています
まだ始めていない企業は不利に…
先に始めた企業はどんどん有利に！
中⼩企業のDX実施率：4.6%
⼈⼿不⾜を解消
導⼊⽅法がわからない
採⽤コストを削減
専⾨⼈材がいない
⼈⼿不⾜‧コスト増が続く
4.6％
時間が経つほど
競争⼒の差が拡⼤
先送りするほど、未来の負担が⼤きくなります
⽣産性格差が拡⼤
⼈⼿不⾜
仕組み化
⾃動化
⽣産性UP
⼩さく始めた企業から、⼤きな成果を実感！
AI活⽤は「早く始めた企業」から成果が出ています。今がチャンスです！


# Page. 7

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE3W9QKGE5.jpg)

短期の「開発コスト」か、⻑期の「固定費」か
AI‧IT導⼊の場合
⼈を採⽤する場合
初期費⽤はかかる
毎⽉⼈件費がかかる
固定費ほぼゼロ、必要時のみ数万円〜
採⽤‧教育費がかかる
業務を仕組み化できる
離職リスクがある
コスト
⼈を増やさず回せる
⼈件費
AI‧IT
⼈件費は
右肩上がりで増加
初期費⽤は⾼い…
その後は
横ばいで安定！
導⼊時
1年後
3年後
5年後
⻑期で⾒るとAI‧ITの⽅が圧倒的に安い！


# Page. 8

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/8EDKG93N7G.jpg)

こんな光景、思い当たりませんか？
売上や案件の管
理は特定の⼈の
Excelの中
あの件どうなっ
た？とLINEで何
往復もする
新しい⼈が⼊っ
ても仕事を覚え
るのに3ヶ⽉
社⻑がいないと
決められないこ
とが多い
「でもうちはなんとかなってるし…」
この感覚が⼀番危ないかもしれません
この情報誰が
持ってたっけ？
が頻発


# Page. 9

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V7PK3Z4NJ8.jpg)

「なんとかなってる」の裏側で毎⽇損をしている
時間‧共有の
ムダ時間
ミス‧抜け漏れの
損失
属⼈化による
リスク
⽉20時間以上
LINEで確認、Excel転記、会議で状況共
有…
気づいていない
「課題」は
すでにあります
⾒えない損失
対応遅れ、⼆重⼊⼒、伝達ミスによるク
レーム
退職で崩壊
特定の⼈がやめたら業務が⽌まる状態
忙しいから気付けないのは
仕⽅ない。
でも放置すると
競合に差をつけられる。


# Page. 10

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2JVV4WXYJQ.jpg)

システム導⼊は、なぜ難しかったのか？
パッケージシステム‧SaaS
スクラッチ開発
既製品として提供される業務ソフトウェア。
⾃社の業務フローに合わせてゼロから構築するシステム。
インフラ‧機能がセットになっており、導⼊後すぐに利⽤可能。
⾃由度が⾼い反⾯、設計‧開発‧保守にコストと時間がかかる。
メリット
メリット
初期コスト‧導⼊スピード
開発費ゼロ〜低額で短期間に稼働
完全対応
⾃社業務フローに合わせた独⾃の設計が可能
保守‧運⽤
ベンダーがアップデート‧セキュリティ
対応を担当
⾃由な連携
他システムとのAPI連携‧データ連携を⾃由に設計
信頼性
多数の企業での実績があり、安定した品質
差別化
競合他社と差別化できる独⾃機能を実装可能
デメリット
デメリット
カスタマイズの限界
⾃社固有の業務フローとのミスマッチが発⽣しやすい
⾼額なコスト
初期開発コストが数百万円〜数千万円規模
周辺業務の⼿作業化
複数ツールをまたぐ「つなぎ⽬」業務が発⽣
⻑い開発期間
要件定義から稼働まで数ヶ⽉〜1年以上かかる
データ連携の課題
CSV出⼒‧⼿⼊⼒によるヒューマンエラーが発⽣
保守の負担
継続的なコストと専⾨のIT⼈材が必要
「導⼊しやすさ」と「業務適合性」、その両⽴が⼤きな課題でした。


# Page. 11

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5EGL1DVWJL.jpg)

AIの登場で、第三の選択肢が⽣まれた
コストが
⼿の届く範囲に
動くものを⾒てから
決められる
業務を知る⼈が
設計に関わる
AI活⽤でカスタム開発のコストが⼤
幅に低下。数⼗万円〜の⽔準で⾃社
専⽤システムが作れる時代に。
発注前にプロトタイプを確認。
「作ってみたら使えなかった」のリ
スクをゼロに。
数多くの現場改善経験者が設計‧開
発。技術だけでなく「現場で使われ
るか」の視点で作る。
「⾃社に合わせる」が、ようやく現実的な選択肢になりました


# Page. 12

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JQYD16Q7P.jpg)

AI とシステムの違い ＆ 適材適所の使い分け
AI とシステムの違い
AI
AI が得意なこと / AI が苦⼿なこと
システム
⾼いが確率的
極めて⾼い
（ハルシネーションのリスク）
（ルールベースで確実に処理）
正確性
AI が得意なこと
⾮構造化データ（⽂章‧⾳声‧画像）の処理‧分析
過去データを学習した判断⽀援‧レコメンデーション
⾼い
低い
（⾃然⾔語‧⾮構造化データを処理）
（想定外の⼊⼒には対応困難）
低〜中
⾼い
（APIで即時利⽤可能）
（設計‧開発‧テストが必要）
可能
不可
（データ‧フィードバックで改善）
（仕様変更には再開発が必要）
⽂章⽣成‧分類‧要約
定型業務‧数値計算‧承認フロー
判断⽀援‧予測 など
ルール処理‧データ管理 など
⼤量の定型⽂書の⾃動⽣成（提案書‧報告書など）
柔軟性
営業ヒアリング内容の要約‧課題抽出‧次アクション提案
導⼊コスト
学習‧適応
得意な処理
AI が苦⼿なこと
数値の正確な計算‧会計処理（システムの⽅が確実）
法的‧規制上の厳密な判断が必要な処理
リアルタイムでの⾼頻度トランザクション処理
「正確に処理する」はシステム、「考えて⽀援する」はAI。


# Page. 13

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/K74WZR4YE1.jpg)

定型業務はパッケージに任せ、AIで「つなぎ⽬」を⾃動化する
⾒積前の情報収集‧整理
⾃動要約‧フォーマット化
振り返り‧PDCA⽀援
⽇報‧商談記録を分析‧提案
パッケージシステム（SaaS）
⾒積書‧提案書の⾃動⽣成
顧客情報を元に下書き作成
基幹システム
受注後の書類転記‧連携
発注書‧請求書を⾃動連携
基幹システム（パッケージ‧SaaS）
周辺業務
業務の中核を担うシステム
AIによる⾃動化で効率化する領域
AIによる⾃動化


# Page. 14

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LJ1YRQ4NEG.jpg)

「技術者」ではなく「業務改善のプロ」が開発する
業務を理解してから作る
ヒアリングで「本当に困っていること」を整理。システム先⾏では
なく業務課題の整理から始める。
プロトタイプで確認してから決める
発注前に動くものを⾒てもらう。「思っていたのと違う」を事前に
防げる。
業務改善の専⾨家
200社+
SIer出⾝
IT化相談実績
現場知識豊富
作って終わりにしない
運⽤開始後も並⾛型でサポート。使われないシステムを作らないた
めの継続関与。


# Page. 15

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJWG1MZM72.jpg)

AI活⽤、IT開発に特化した「外部情シス」サービス
貴社の課題
作業が⾯倒
SJDの提供内容
外部情シス伴⾛
⾃動化不明
得られる成果
⾃動化
コスト削減
AIツール実装
IT⼈材不⾜
導⼊の進め⽅が不明
⼈を増やさない
⽉20〜50h稼働
専⾨家が実装まで伴⾛。
「まず試す」から始められます
仕組み化


# Page. 16

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EZLPQ1M73.jpg)

この資料は「実装の話」です
✓
すでに業務は整理しています
✓
無理に新しいものを⼊れる話ではありません
✓
今のやり⽅を⼤きく変えません
（裏側だけ整えます）
貴社が楽になる選択肢を並べています
選ぶのは、貴社です


# Page. 17

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y76WM6L57V.jpg)

「⼈がやらなくていい仕事」がありました
✓
毎回、同じことをしている仕事がありました
✓
判断がいらない作業が、意外と多くありました
✓
「探す」ことに、毎⽇時間を使っている場⾯がありました
仕組みに任せることができます
ここは、⼈がやらなくていい部分です
（判断や責任は、⼈のままです）


# Page. 18

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G75MZ61G74.jpg)

変えなくていいこともあります
✓
郵送でやっている業務
✓
電話で対応しているやり⽅
✓
業界特有の、これまでの流れ
無理に変えません
（判断や責任は、⼈のままです）
少しずつ社内の負担だけ減らします


# Page. 19

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9J29RM1DER.jpg)

全部⾃動化しません
やること
やらないこと
✓
繰り返し作業
✓
責任判断
✓
書く‧まとめる
✓
例外対応
✓
伝えるだけの仕事
✓
⼈の感覚が必要なこと
（判断や責任は、⼈のままです）
⼈がやるべきことは、残します
仕組みは、裏側でそっと⽀えます


# Page. 20

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DEY4DXZMJM.jpg)

⼩さく‧戻れる形で試せます
1つの作業から始めます
今のやり⽅に、戻せます
✓ 合わなければ、⽌められます
✓
いきなり全体は触りません
無理に続ける必要はありません
元の運⽤を残したまま試します
今、負担になっていると
費⽤も、契約も、引きずりません
切り替えは、後からで⼤丈
ころだけ
途中でやめる判断もできます
夫です
✓
（判断や責任は、⼈のままです）
無理せず進められる形を選びます
判断は、すべて貴社のペースで
（急ぐ必要はありません）


# Page. 21

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJNY613378.jpg)

その仕事、「⼈に依存しない形」にできます！
その業務、「⼈」がやらなくていいのでは？
✓
社⻑の指⽰メール
✓
⽇報‧報告書
✓ 会議メモ‧打ち合わせ記録
話した内容‧箇条書きメモか
全部を読む必要はありません
清書する時間はいりません
らメールの下書きを⾃動
要点だけを、短くまとめ
話した内容が、そのま
で作ります
て共有します
ま残ります
業務を「抱えなくていい」形にできます
⼈が変わっても、慌てなくていい状態をつくります


# Page. 22

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YE9PL59PJ3.jpg)

電話対応を、仕組みに組み込みます
⼀次受付を、仕組みに接続します
✓
‧社内で、すぐに電話を取らなくて⼤丈夫です
⽤件だけを、外で受けます
✓
要点は⾃動でテキスト化し、共有されます
‧誰から‧何の⽤件か
要点だけが、テキストで共有されます
✓
社内の判断フローに接続
‧急ぐものだけ対応
それ以外は、⼿が空いたタイミングで
電話も、業務設計の⼀部です
仕組みの中で回します


# Page. 23

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GE8DXY9XED.jpg)

現場‧報告業務
現場からは、写真と⼀⾔でOK
✓
‧細かい⽂章を書く必要はありません
今の状況が、⾒て分かれば⼗分です
✓
⻑⽂報告は、基本的に必要ありません
‧あとから読む⼈は、要点だけ知れれば⼤丈夫
現場に、余計な負担をかけません
✓
情報は、そのまま残ります
‧写真と⼀⾔が、記録として蓄積されます
後から⾒返すことも、引き継ぐことも簡単です
「ちゃんと書け」と⾔わなくていい
引き継ぎが、⾃然に楽になります


# Page. 24

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LELM84WN7R.jpg)

「それ、どこ？」がなくなります
資料の置き場所が決まります
✓
‧⼈によって保存先が違う、がなくなります
「どこにある？」と探す時間が減ります
過去の対応を、すぐ探せます
✓
‧前回、どう対応したか
誰が‧いつ‧何をしたかが、検索で分かります
✓
社内ルールが、⾒える形になります
‧⼝頭で伝えていたこと
⼈によって違っていた判断が、整理されます
いちいち、聞かれなくて済みます
確認のための仕事が、減っていきます


# Page. 25

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JMY6K9QJW.jpg)

⼈を増やす前に、まず事務を減らします
求⼈⽂を、⼀から考えなくて⼤丈夫です
✓
‧過去の募集内容や条件をもとに
たたき台を⽤意します
応募対応を、⽌めなくて済みます
✓
‧応募が来たら まずは、⾃動で⼀次返信
⼿が空いたタイミングで、対応できます
✓
⾯接メモを、後からまとめます
‧その場で完璧に書く必要はありません
話した内容が残り ⽐較や引き継ぎが楽になります
採りたいけど、⼿が回らない会社向け
採⽤の前に、仕事の持ち⽅を軽くします


# Page. 26

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PJR9PXGK79.jpg)

全部やらなくて、⼤丈夫です
1つだけでも、OKです
✓
‧全部を⼀気に変える必要はありません
今、いちばん負担になっているところから始められます
今の会社に合うところだけ
✓
‧業種‧規模‧やり⽅によって 合う‧合わないは違って
当たり前です。無理に広げる前提ではありません
✓
合わなければ、⽌められます
‧途中でやめる判断もできます
‧元のやり⽅を残したまま進めます
選べる改善です
「やる‧やらない」を、貴社が決められます


# Page. 27

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PEXQ36X5JX.jpg)

郵送‧電話‧アナログは、やめさせません
✓
郵送でやっている業務
そのままで⼤丈夫です
✓
電話対応も、残せます
お客様との関係や業界慣習
変えるのは
「作る‧まとめる」だけ
書く‧清書する‧探す
無理に、
変える必要はありません
⼤切なものは、守ります
⽂化は守ります
仕事の“持ち⽅”だけを変えます
裏側の負担を、減らします


# Page. 28

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/3EK9Y1WRED.jpg)

仕事の持ち⽅が、こう変わります
Before
After
✓
⼈が覚えている
✓
仕組みとして残る
・
⼈に聞く
・
⾒れば分かる形
✓
あの⼈がいないと分
からない
✓
誰が⾒ても同じ状態
やり⽅は変えず、持ち⽅だけ変わります
‧いきなり全部は触りません
‧1つの作業から合わなければ⽌められます


# Page. 29

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L73W9Q1G75.jpg)

社⻑の役割が、こう変わります
Before
✓
After
対応する⼈
✓
考える⼈
‧ 全部を把握しないと不安
‧ 要点だけ把握
‧ その場で判断を求められる
‧ 判断するタイミングを選べる
‧仕事が減ったわけではありません
‧⼈を減らす話でもありません
社⻑の「使われ⽅」が変わります
時間が増えたのではありません
時間の使い⽅が、変わりました


# Page. 30

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/87DKG9XNJG.jpg)

SJDとは？


# Page. 31

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJPK3ZPNE8.jpg)

AI活⽤‧IT開発を、社外のプロが⽀援するサービス
よくある受託開発
SJD（伴⾛型⽀援）
作って終わりになりがち
導⼊後も伴⾛して改善
納品して終わりで、運⽤や改善は別料⾦に。
導⼊後の運⽤‧改善まで継続してサポート。
⾼コストになりやすい
必要な分だけ依頼できる
⼤規模‧⻑期契約になり、費⽤が膨らみやすい。
必要な機能‧作業を、必要なタイミングで。
社内にノウハウが残りにくい
ノウハウが社内に残る
ブラックボックス化し、社内で活⽤できない。
AI‧IT活⽤の知⾒が社内に蓄積されます。
現場に定着しにくい
現場に合わせて定着⽀援
現場の運⽤に合わず、使われなくなることも。
現場の業務にフィットする形で定着まで⽀援。
貴社専任のプロが、必要な時に必要な量だけ⽀援します


# Page. 32

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2EVV4W2YEQ.jpg)

やりたい業務を伝えるだけで、最適なプランをご提案。
1
2
3
4
5
ご要望を
ヒアリング
内容整理
プロに確認
回答⽐較
ご提案
可否‧⼯数‧費⽤を
最適なプロを
⼀覧化してご提案
厳選してご紹介
⾃動化したい業務を
お伺いします。
複数のプロへ
SJDが要件整理
実現可否と⼯数の
確認
「めんどくさい」を解決するための、
システム構築〜運⽤までをSJDでサポート！


# Page. 33

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/57GL1DRWEL.jpg)

SJDを⽀えるプロフェッショナル⼈材
AI‧IT‧業務改善の実務経験者が、貴社課題に合わせて伴⾛します。
01
02
03
岸本 拓也
⽂蔵 ⼀郎
廣⾨ 裕⼀
株式会社オルアナ｜代表
株式会社改テック
Nexlare
事業内容：業務⾃動化‧DX⽀援
業務⾃動化‧AI導⼊⽀援
AI活⽤∕業務改善設計
ノーコード開発‧広告運⽤
所在地：愛知県名古屋市
事業内容：システム開発、
AIエージェント開発、新規事業開発⽀援、
バックオフィス業務⽀援
得意領域
得意領域
業務効率化提案
Webシステム構築
実績
得意領域
業務⾃動化構築
AI⾃動化構築
AI導⼊⽀援
実績
Webアプリ開発
実績
15年間コンサル営業として業務改善提案、
企業内の⾮効率業務や属⼈化業務を可視化し、
n8nを活⽤した業務⾃動化フロー構築、
AI活⽤提案、新規事業開発⽀援
ノーコード‧AIを活⽤した改善⽀援を多数実施。
問い合わせ対応‧通知‧集計業務の⾃動化⽀援。
経歴
経歴
15年以上にわたり、企業向けの業務改善‧IT導⼊⽀援を担当。
現場業務の理解をもとに、単なるツール導⼊ではなく
Webシステムだけでなく、インフラ‧セキュリティを含めた
業務フロー全体の再設計を重視したDX⽀援を展開。
総合提案に強み。
近年はスタートアップ企業にてAI活⽤‧新規事業開発⽀援にも従事。
Bubbleによる業務管理アプリ‧社内ツール‧
顧客向けWebアプリの開発実績多数。
経歴
バックオフィス効率化、データ連携、システム連携、
PM‧スクラムマスター‧エンジニア経験を活かし、
構築後の運⽤改善まで⼀貫して対応。
要件定義から開発、運⽤⽀援まで⼀貫対応。
2025年に株式会社オルアナを創業し、企業のDX⽀援を⾏っている。
Meta広告運⽤、Makuake販売⽀援では
保有資格：応⽤情報技術者
売上160万円超‧207件販売‧複数媒体掲載を達成。


# Page. 34

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EQYD1VQJP.jpg)

過去実績経験
様々な業種での開発‧サポート実績を持っております。
製造業
⾷品‧部品‧化学‧加⼯‧酒造‧
ローソク 等
運送‧物流
⾼圧ガス‧乳業‧重量物輸送 等
建築‧建設‧内装
不動産
⼠業
⼈材‧BPO
（社労⼠‧⾏政書⼠など）
建設‧⼯務店‧プラント
設計‧施⼯‧製造‧販売
教育‧団体
商社‧卸売業
機械部品‧鉄鋼‧船⽤品‧市場
‧総合商社 等
⾃動⾞関連
ディーラー‧部品販売‧SS
（職業訓練法⼈‧業界団体）
EC‧物販
飲⾷‧
キッチンカー
出版‧印刷‧
メディア
多様な業界の業務フロー‧課題を理解し、実践的な改善‧DX⽀援を⾏います。


# Page. 35

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KJ4WZRMY71.jpg)

選べる料⾦プラン（3か⽉契約がベースとなります）
ミニマムプラン
ベーシックプラン
⼩さく始めたい企業向け
導⼊〜運⽤までしっかり⽀援
ご利⽤時間と⽉額料⾦
15時間∕⽉（週4.5時間）
3か⽉総額
30時間∕⽉（週7.5時間）
60時間∕⽉（週15時間）
3か⽉総額
補助⾦活⽤対応 ✓
30時間∕⽉（週8時間）
350,000円
40時間∕⽉（週10時間）
60時間∕⽉（週15時間）
¥2,700,000
3か⽉総額
補助⾦活⽤対応 ✓
マニュアルの提供 ✓
助成⾦活⽤対応 ✓
30時間∕⽉（週8時間）
450,000円
3か⽉総額 ¥1,350,000
40時間∕⽉（週10時間）
¥2,100,000
800,000円
300,000円
3か⽉総額 ¥900,000
¥1,650,000
700,000円
3か⽉総額
15時間∕⽉（週4.5時間）
¥1,050,000
550,000円
3か⽉総額
¥2,400,000
900,000円
ご利⽤時間と⽉額料⾦
3か⽉総額
¥1,800,000
800,000円
3か⽉総額
15時間∕⽉（週4.5時間）
¥1,125,000
600,000円
3か⽉総額
40時間∕⽉（週10時間）
本格導⼊‧社内定着までサポート
ご利⽤時間と⽉額料⾦
375,000円
プロフェッショナルプラン
500,000円
3か⽉総額 ¥1,500,000
60時間∕⽉（週15時間）
¥2,400,000
600,000円
3か⽉総額 ¥1,800,000
補助⾦活⽤対応 ✓ 助成⾦活⽤対応 ✓ マニュアルの提供 ✓
使い⽅講座動画の提供 ✓ 運⽤に関する社内勉強会の実施 ✓
迷った場合は、貴社の業務内容に合わせて最適プランをご提案します


# Page. 36

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE1YRQ8N7G.jpg)

補助⾦‧助成⾦のご案内
AI‧IT導⼊や業務改善に活⽤できる
補助⾦‧助成⾦をご紹介します。
デジタル化‧AI導⼊補助⾦
業務改善助成⾦
（旧：IT導⼊補助⾦）
概要
業務効率化‧⽣産性向上を⽬的に、
ITツールの導⼊にかかる費⽤や保守費⽤などが
補助される制度です。
対象
‧中⼩企業‧⼩規模事業者
‧過去にIT導⼊補助⾦（通常枠）および
デジタル化‧AI導⼊補助⾦のご利⽤がないこと
期間
毎年4⽉〜8⽉
※1ヶ⽉に1回申請⽇あり
採択率
39.05%
補助率
50%補助
※2025年10⽉1⽇調べ
概要
業務効率化につながる施策
（システム費⽤や役務提供も含む）について
導⼊時にかかる費⽤が助成される制度です。
対象
‧中⼩企業‧⼩規模事業者
‧最低賃⾦差額50円以内の事業場
‧解雇‧賃下げ等の不交付事由がないこと
期間
年1回
採択率
ー
補助率
75%補助
⼿数料を差し引くと約60%
補助⾦活⽤については、お気軽にご相談ください。


# Page. 37

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GEWG1MGMJ2.jpg)

SDJ 導⼊事例
仕組みに任せることで、会社はどう変わったのか


# Page. 38

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/47ZLPQLMJ3.jpg)

⽉末残業がなくなった会社
Before
After
‧⽉末は毎回残業
✓ 数字は⾃動集計
‧Excel集計に5時間以上
✓ グラフ⾃動⽣成
‧会議前に焦る
✓ PDFが⾃動配信
‧社⻑が最終確認しないと不安
✓ 社⻑は「判断だけ」
投資：１５万円
回収⽬安：約６ヶ⽉
（年間60時間削減＝⼈件費約18万円相当）
会議は「議論」ではなく「決断」に


# Page. 39

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YJ6WM6W5JV.jpg)

請求業務が“作業”から消えた会社
Before
After
‧請求書を毎⽉⼿⼊⼒
✓ 請求書⾃動作成
‧送付漏れが不安
✓ ⾃動送付
‧⼊⾦確認に時間がかかる
✓ ⼊⾦⾃動照合
‧社⻑が資⾦繰りを把握しづらい
✓ 未回収⼀覧が即確認可能
投資：１２万円
回収⽬安：約５ヶ⽉
（年間48時間削減＝⼈件費約14万円相当）
資⾦状況が“⾒える経営”へ


# Page. 40

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJ5MZ6MGJ4.jpg)

電話に振り回されなくなった会社
Before
After
・電話で作業が止まる
✓ 要件を⾃動テキスト化
・内容共有が口頭
✓ 内容が即共有
・対応履歴が残らない
✓ 対応履歴が蓄積
・社長に直接連絡が来る
✓ 判断はタイミングを選べる
投資：１０万円
回収⽬安：約６ヶ⽉
（年間36時間削減＝⼈件費約11万円相当）
社⻑の時間が“分断されない”


# Page. 41

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9E29RM9D7R.jpg)

⼩さく始めて、判断します
✓
① いちばん負担の⼤きい「作業」を1つ選びます
業務全体は触りません
✓
② その作業に合うAI‧ITを構築します
ツールの選定‧設定‧連携まで⾏います
貴社は「使うだけ」の状態にします
✓
③ 約1ヶ⽉、実際に使います
時間‧⼿間の変化を“⾒える形”で確認します
合えば広げる、合わなければ⽌められます
いきなり全部はやりません
判断は、貴社のペースで⾏います


# Page. 42

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/D7Y4DX4MEM.jpg)

この⽀援で⾏うこと
✓
実装（構築）までが⽀援範囲です
ツールの選定
設定‧連携
動作確認まで⾏います
✓
業務設計は別⽀援です
業務の整理‧可視化は GFOの範囲です
✓
⼈的代⾏は別サービスです
電話外部受けなどの⼈的対応は別サービスです
今回は「実装」に特化したご提案です
必要な⽀援だけを選べます


# Page. 43

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VENY61Y3J8.jpg)

仕組みは、貴社の資産になります
✓
費⽤は構築時のみ発⽣します
⼀度の投資で、仕組みが残ります
ツールの選定‧設定‧連携‧動作確認まで含みます
✓
⽉額契約はありません
固定費は増えません
継続前提ではありません
✓
構築後は、貴社の仕組みとして残ります
⼈に依存しない状態を作ります
固定費ではありません
“⼈を雇う前”にできる経営判断です


# Page. 44

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y79PL5PPE3.jpg)

社⻑がいなくても、回る会社へ
「⼈」に依存しない仕組み
休んでも、業務は⽌まらない
社⻑が、全部を抱えなくていい
強い会社は
⽌まらない会社です