--- title: kyutech_arise_koide_20260821 tags: author: [Hiroshi Koide](https://image.docswell.com/user/hirosk) site: [Docswell](https://www.docswell.com/) thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/Y76WG5YG7V.jpg?width=480 description: kyutech_arise_koide_20260821 by Hiroshi Koide published: August 12, 26 canonical: https://image.docswell.com/s/hirosk/ZR8WE4-2026-08-12-121556 --- # Page. 1 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y76WG5YG7V.jpg) Kyutech ARISE 第2回学び合い交流セミナー 特別講演 AIに任せられること、 人にしかできないこと ― これからの学び直しを考える ― 小出 洋 九州大学 情報基盤研究開発センター 教授 2026年8月21日（金） QR ONE FUKUOKA CONFERENCE HALL スライド公開用QR # Page. 2 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G75MVYGX74.jpg) 小出 洋（こいで ひろし） 福岡で25年、社会人のみなさんと一緒に 学ぶ場をつくってきました。 福岡県警察 サイバー犯罪対策テクニカルアドバイザ 2014年から、地域の事件対応の現場と関わり続けています サイバーセキュリティに関する総務大臣奨励賞 2026年3月受賞。人材育成の取り組みが評価されました 顔写真 （差し替え） # Page. 3 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9J293GYQER.jpg) 今日の問い AIで、人の仕事はなくなるのでしょうか？ # Page. 4 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DEY41VGYJM.jpg) A I の 現 在地 AIが、できるようになったこと 文章を書く 調べる プログラムを作る メールの下書き、議事録、 翻訳、報告書のたたき台 資料集め、要約、 比較表づくり 簡単な仕組みなら、 数分で試作品ができる もう「未来の話」ではなく、今日から使える道具です。 # Page. 5 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJNY2MGR78.jpg) # Page. 6 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YE9P1NWZJ3.jpg) # Page. 7 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GE8D4KRYED.jpg) A I の 現 在地 AIは、とにかく速い 4,000万行 約1時間 世界中のサーバーを支える 基盤ソフト（Linux）の規模 AIが、人間が長年見落としていた 欠陥を見つけ出した時間 海外の研究チームがAIでLinuxカーネルを解析した実例（2026年） # Page. 8 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LELM6ZK97R.jpg) A I の 現 在地 速くなった世界で、会社を守るということ AIで、見つけるのが速くなる 攻める側も、同じだけ速くなる だから、守りは ビジネスを止めないための「投資」 トラブルは「起きるかも」から 「いつか起きる」ものに 保険や避難訓練と、同じです。 損を防ぐ費用ではなく、続けるための備え。 # Page. 9 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JMY5V2VJW.jpg) A I の 現 在地 でも、AIは「決めて」くれません AIがしてくれるのは 案を出すまで 延期する 選ぶのは、人 予定どおり進める 選んだ結果に責任を持つのも、人 A案 B案 C案 まず調べる どんなに優秀な部下がいても、最後にハンコを押すのは社長です。 # Page. 10 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PJR932MW79.jpg) 今日の結論 作業はAI、決めるのは人 # Page. 11 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PEXQ4DVVJX.jpg) 物語 ある会社の、金曜日 金曜 17:00 週末 月曜 9:00 ニュースが届く どうする？ 大事な納品 「お使いのシステムに 問題が見つかりました」 対応する時間は 二日しかない 大口のお客様への 納品が控えている ― さて、あなたがこの会社の社長なら、どうしますか ― # Page. 12 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/3EK9ZXQ5ED.jpg) 物語 会議室では、意見が割れた 「納品は延期すべきだ」 「予定どおりでいい」 「まず調べよう」 何かあってからでは遅い お客様との約束が先だ 慌てて動くのが一番危ない 慎重派 現場派 分析派 どの意見にも、一理ある。だから、まとまらない。 # Page. 13 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L73WD5P175.jpg) 物語 なぜ、決められないのか 情報が揃わない 本当に危ないのか、うちに関係あるのか、まだ分からない 時間がない 月曜の朝は、待ってくれない 責任が伴う 延期しても、強行しても、誰かがその結果を背負う システムに限りません。仕入れ先の事故も、SNSの炎上も、同じ構図です。 # Page. 14 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/87DKPDLKJG.jpg) 物語 決められた会社は、何が違ったのか ① ② 確認する順番を 決めてあった 最後に決める人を 決めてあった 何から調べるかで迷わない 会議が「報告の場」で済む たった、これだけ。 火事の日に強いのは、消火器が多い会社ではなく、避難訓練をしている会社です。 # Page. 15 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJPKNX23E8.jpg) 学 び 直し 「決める力」は、練習で身につく 練習していない会社 練習している会社 本番で、初めて考える 一度、体験している 慌てる・もめる・遅れる 落ち着いて、決められる 学び直しの中身は、道具の使い方だけではありません。 # Page. 16 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2EVVKLDNEQ.jpg) 学 び 直し 学び直しで鍛える、3つのこと 1 2 3 知っておく 決めておく 練習しておく 自分の会社に何があるか。 AIにどこまで任せるか。 いざという時の判断を、 何が止まると商売が止まるか。 どこから先は人が見るか。 平時のうちに体験しておく。 3つ目の「練習」こそ、一社ではできないこと。 # Page. 17 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/57GLQXY5EL.jpg) 学 び 直し 大学で、実際にやっています 「金曜日の物語」を、 みんなで体験する演習 九州大学の社会人向け講座 （SECKUN）では、業種の違う 受講生が同じテーブルで 「止めるか、続けるか」を 議論します。 講師が一方的に教える場ではなく、経験を持ち寄る場です。 # Page. 18 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EQYK8MLJP.jpg) 学 び 直し みんなが、先生 業種が違えば、 判断の引き出しも違う。 製造業のサプライチェーンリスクの考え方 金融の「決裁を停めない」という対応方針 製造業 金融 医療における危機管理体制 自治体の住民対応 ―― 持ち寄れば、全員の財産になります。 学びの場 自治体 IT企業 # Page. 19 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KJ4WP2V571.jpg) まとめ 大学・企業・地域で、一緒につくる 大学 企業 地域 場をつくる 経験を持ち寄る 人が育ち、還る 演習を設計し、 現場の判断の実例が、 育った人が地域の会社を 異業種が出会う場を開く 何よりの教材になる 支え、次の人を育てる 判断の練習は、一人でも、一社でもできない。だから大学に、この役割がある。 # Page. 20 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE1Y9M327G.jpg) 今日の持ち帰り 作業はAI、決めるのは人。 学びと備えは、ビジネスを続けるための投資。 一緒に地域でのセキュリティを考えていきませんか？ QR スライド公開用QR