--- title: 令和8年度診療報酬改定｜へき地在宅医療の「連携型」アップデート tags: #診療報酬改定 #へき地医療 #在宅医療 #在宅時医学総合管理料 #施設入居時等医学総合管理料 author: [岡大徳](https://image.docswell.com/user/daitoku0110) site: [Docswell](https://www.docswell.com/) thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/5EGLLW4DJL.jpg?width=480 description: 令和8年度診療報酬改定で見直されるへき地診療所の在宅時医学総合管理料・施設入居時等医学総合管理料を解説。常勤医師要件の緩和により、へき地医療拠点病院等との連携・兼務で算定可能となる新スキームを、施設基準・役割分担・実務対応まで図解で整理しました。 ▼ メルマガ記事（テキスト版）はこちら 令和8年度診療報酬改定｜へき地診療所の在総管・施設総管見直し https://www.daitoku0110.news/p/heki-chi-home-care-revision ▼ チャットでの質問はこちら https://notebooklm.google.com/notebook/85a852f0-8603-4798-b998-63fd0507ffa9 published: May 08, 26 canonical: https://image.docswell.com/s/daitoku0110/K7NELD-heki-chi-home-care-2026 --- # Page. 1 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5EGLLW4DJL.jpg) 令和8年度診療報酬改定： へき地在宅医療の 「連携型」アップデート 孤立した点から、強固に結ばれた線へ。 へき地診療所と拠点病院が構築する 新しい在宅医療提供体制と実務対応ガイド。 Read-ahead Explainer & Actionable Blueprint # Page. 2 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JQYY3GX7P.jpg) 地域の命綱を阻んできた「常勤要件」という厚い壁 これまで、へき地診療所では常勤医師の確保困難がボトルネックとなり、 在宅医療の算定と提供そのものを断念せざるを得ない構造的課題がありました。 へき地における高い在宅医療ニーズ 現行の施設基準： 常勤医師の勤務が必須 結果：在宅時医学総合管理料・ 施設入居時医学総合管理料の 算定不可 → 在宅医療提供の断念 2040年を見据えた地域医療確保において、 この「常勤性」の壁が最大の障壁として機能していました。 # Page. 3 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/K74WW152E1.jpg) 孤立型からネットワーク型へ：算定要件のパラダイムシフト 令和8年度改定は単なる要件緩和ではなく、「連携医療機関との兼務」と「時間外対応の外部化」による新しい在宅医療モデルの公式な評価です。 Before (現行) After (令和8年度以降) 対象医師 常勤医師のみ 非常勤医師も可 (連携先との兼務を前提) 時間外・緊急時の主体 へき地診療所単独 派遣元の保険医療機関が担保 結果 在宅医療の断念 両管理料の算定可能・継続的な提供 # Page. 4 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LJ1YYGWKEG.jpg) 24時間を面で支える「リレー方式」の在宅医療体制 非常勤医師による算定が認められるのは、派遣元病院が夜間・休日の緊急時対応を完全に引き継ぎ、切れ目のない体制を担保する場合に限られます。 平時の訪問診療 (へき地診療所 / 非常勤医師) 切れ目のない 患者の安心・安全 時間外対応・緊急時体制 (派遣元の保険医療機関) 常勤性という「形式」ではなく、24時間対応という「実質的な提供体制」で要件を判断する、地域実情に即した制度運用への転換です。 # Page. 5 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJWGGK6P72.jpg) 緩和要件を適用するための「2つの厳格な鍵」 この特例はすべての医療機関に適用されるわけではありません。指定された「へき地診療所」と、特定の機能を持つ「派遣元病院」の組み合わせでのみ成立します。 対象施設 「平成13年5月16日医政発第529号」に基づくへき地診療所限定。 (一般診療所は対象外) 連携先・派遣元 「へき地医療拠点病院」または 「医療提供機能連携確保加算」を 算定する別の保険医療機関。 在総管・施設総管 の算定 派遣元は自院ではなく、必ず「外部の連携医療機関」である必要があります。 # Page. 6 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EZLLZY673.jpg) 施設間の役割分担：誰がどの責務を担うのか 派遣元と派遣先の責任所在を明確に分離することが、患者にとって安全な在宅医療提供の前提となります。 へき地診療所 派遣元医療機関 平時の継続的な訪問診療 ✔ 主体 サポート 時間外・夜間の対応体制 引き継ぎ ✔ 主体 24時間診療体制の確保 連携協力 ✔ 主要責任 緊急時の連絡受付 引き継ぎ ✔ 主体 両施設で勤務する医師（兼務）のシフトと責任所在を明確に切り分ける必要があります。 # Page. 7 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y76WWZDL7V.jpg) 実務への落とし込み：両施設が直ちにすべきこと 要件適合性の確認から勤務体制の整備まで、へき地診療所と派遣元医療機関は並走して準備を進める必要があります。 へき地診療所のタスク 1 施設基準の確認 (平成13年通知に基づく指定の有無) 2 連携要件を満たす派遣元医療機関の選定 3 派遣元との連携協議の開始 派遣元医療機関のタスク 1 両施設を兼務する医師の勤務体制・シフトの整備 2 時間外における責任所在の明確化 3 24時間診療・緊急時連絡の運用ルールの策定 両者での文書化へ # Page. 8 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G75MMW3M74.jpg) 文定管プログラム 算定否認を防ぐ「実態のある連携」の証明 形式的な連携関係だけでは施設基準を満たしません。 運用ルールの文書化と、実際の患者対応実績の記録が適正な算定の絶対条件です。 へき地診療所 派遣元医療機関 緊急時の連絡体制 24時間診療体制 協定書 運用マニュアル NG 名義貸しや実態の伴わない形式的な連携（算定否認のリスク） OK 定期的な体制確認と、時間外対応の実績記録（ログ）による継続的な検証 # Page. 9 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9J299QZRER.jpg) 2040年を見据えた地域医療連携の先行モデル 今回の見直しは単なる「要件の引き下げ」ではありません。 へき地診療所の限界を広域ネットワークの力で補強する、持続可能なチーム医療の設計図です。 個（単一施設）の限界を、 網（ネットワーク）の力で突破する。 24/7 Coverage Umbrella へき地診療所 拠点病院 へき地診療所 へき地診療所 24/7 Coverage Umbrella 24/7 Coverage Umbrella 24/7 Coverage Umbrella 常勤医師という「人」に依存するモデルから、地域全体で支え合う「システム」への転換。 これが、日本のへき地在宅医療が向かう未来の基盤となります。