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title: 【Updraft】自立型組織スコアシート
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author: [株式会社Updraft](https://image.docswell.com/user/Updraft)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: 「社長がいないと動かない」「戦略より現場対応で1日が終わる」—— そんな状態が続いているなら、それは人の問題ではなく仕組みの問題かもしれません。  このシートでは、意思決定・売上・時間・会議・役割という5つの視点から 自社の組織の現在地をチェックし、ボトルネックを可視化します。  チェック数に応じて「安定成長／スケール準備／組織再設計」のフェーズが判定され、 次に整えるべき仕組みのヒントが得られます。  詳細資料は以下からダウンロードいただけます。 https://form.os7.biz/f/9a68f281/
published: June 06, 26
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社長依存を抜け出す
自律型組織スコアシート
5つの視点から、組織の現状を知る
社長が疲弊する時間を
クリエイティブな戦略の時間へ変える
EXECUTIVE DIAGNOSTIC SHEET


# Page. 2

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PURPOSE
社長の限界が組織の限界に
なっていませんか？
このシートは、決して組織にダメ出しをするものではありません。
発揮されずに眠っている組織・チームのポテンシャルを引き出し
組織で売上UPを実現し、事業を次のフェーズに進めるためのシートです。
02
01
02
03
現状を把握する
社長の負荷を可視化
今後の戦略へ
自律型組織スコアシート


# Page. 3

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WHY BOTTLENECK
『ボトルネック』がわかると
次に整える仕組みが決まる
成果が出ないのも、社長の時間が足りないのも、人の能力の
問題ではありません。
「誰が・何を基準に判断し、どう動くか」という流れの仕組
みができていないことで、潜在的に組織が持っているポテン
シャルを活かせずに、売上UPを止めてしまっている可能性
があります。その滞りを解消し、さらに成長しませんか？
01
人を責める必要がなくなる
02
社長依存を解消できる
03
次の事業戦略へ
売上アップへのブレーキが
社長が現場を離れても、売上が伸びて
目の前の仕事に追われることなく
「仕組み」で理解できるようになります
いく組織を作ることができます
事業の次の成長の波に取りかかれます
03
自律型組織スコアシート


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HOW TO SCORE
5つの視点で
組織の現在地を確認する
各項目ごとに3つの質問があります。当てはまるものにチェックを入れ、
最後にチェック数を合計してください。
01
売上
0〜1個
安定成長フェーズ
03
時間
2〜4個
スケール準備フェーズ
04
会議
5個以上
組織再設計フェーズ
05
役割
02
04
意思決定
判定区分
自律型組織スコアシート
それでは、5つの視点をチェックしていきましょう！


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CHECK 01 / AUTONOMY
意思決定の所在
全ての重要な判断は
最終的に社長が確認しないと進まない
現場判断で進むこともあるが
後から「なぜ相談しなかった」と思うことが多い
社長がいないと、会議の決断が先送りにされる
もしくは全ての会議に社長が入って意思決定している
0505
自律型組織スコアシート
社長の確認が
ボトルネックに


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CHECK 02 / REPRODUCIBILITY
売上の再現性
「なぜ今月売れたのか（または売れなかったの
か）
」の本当の理由が仕組みで説明できない
社長や一部のエースの「勘と気合い」で
売上数字を作っている
売上が「属人的なスキル」に依存しており
新しいスタッフを採用しても即戦力化できない
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自律型組織スコアシート


# Page. 7

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CHECK 03 / FOUNDER TIME
社長の時間の使い方
社長の1日の大半が
現場の細かい実務やその確認、トラブル対応などで終わる
戦略を考えたいが、割り込み仕事が多く
結局後回しになることが多い
現場を完全に離れて「3年後の未来」などを
構想する時間は週に1日もとれない
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自律型組織スコアシート
現在の処理
（実務・対応）
未来の設計
（戦略・構想）


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CHECK 04 / TEAM DIALOGUE
チームのコミュニケーション
会議で発言するのは社長がメイン
メンバーからは積極的なアイデアは出てこない
指示を出せば動くが、指示がないと
チームが止まっているように感じる
メンバーに任せると、クオリティが下がり
結局社長が修正してしまう
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自律型組織スコアシート


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CHECK 05 / ACCOUNTABILITY
役割と責任の定義
誰の仕事か曖昧な業務があり
結局社長が拾い上げている
組織図はあるが、具体的な「成果責任」と
「権限」が紐づいていない
もしくは組織図自体がない
メンバーが「自分の役割」を、会社の目標達成
のためではなく「言われたタスクをこなすこと」
だと解釈している
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自律型組織スコアシート


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RESULT
チェック数から、会社を次のフェーズに
進めるテーマを見つける
こちらのスコアは「チェック数が多かったから悪い」というわけでは決してありません。
それぞれのフェーズごとに必要な取り組みがあります。あなたの会社を次のフェーズに進める1歩を確認しましょう。
10
0〜1個
2〜4個
5個以上
安定成長フェーズ
スケール準備フェーズ
組織再設計フェーズ
自律型組織スコアシート
次ページから、チェック数ごの状態と次の設計テーマを確認します。


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NEXT ACTION
診断結果について、自社に当てはめると
何から手をつければいいかわからない、
という方はお気軽にご連絡ください。
updraft.office@gmail.com
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