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title: 【D-Plus Tokyo #23】一人で頑張らない チームで育つ仕組み作り
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author: [genimura](https://image.docswell.com/user/2299591337)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: 【D-Plus Tokyo #23】一人で頑張らない チームで育つ仕組み作り by genimura
published: April 22, 26
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みんなの試行錯誤から学び合おう！AI時代の育成・評価の事例共有会【D-Plus Tokyo #23】
一人で頑張らない
チームで育つ仕組み作り
2026/04/21 GENEROSITY/ 西村伊央 genimura
X:@io_ikan


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自己紹介
株式会社GENEROSITY R&amp;D Division
Division Manager 西村伊央 / genimura(@io_ikan)
経歴
2018年: SIerとして保守運用してました
2020年: GENEROSITYに入社(0→1開発したい！)
今: フルサイクルに開発→EM→開発全体のマネー
好きな技術・好きなこと
Go(ツール作るのに便利)
インフラ・しょうもないツール作り
ジャー
関心事
マネジメント・AI動向
普段やっていること
趣味
料理・ゲーム・アニメ・登山(New)
PdM/EM/採用活動 etc…
最近は業務として開発する時間↓↓↓


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本日のテーマ
みんなの試行錯誤から学び合おう！
AI時代の育成・評価の事例共有会


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本日のテーマ
みんなの試行錯誤から学び合おう！
AI時代の育成 ・評価の事例共有会


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はじめに
皆さんの会社は BET AIしていますか？


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正直なところ ...
● BET AIって言うけど ...
→ AIを使って開発をするのが 当たり前 になっただけ
● 個人レベルでは使わないとマズいと思っている
→ 危機感と焦り は感じる


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弊社でも変遷があった
レベル別変遷
1. 個人レベルで使ってきた時代
2. ノウハウを伝播し、全員が使える時代
3. 当たり前 にAI活用することが出来る時代


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本日はその過程の話
会社のBETを待たずに、現場から火種を付けるには


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前提


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AI Agent台頭による変化
ジュニアとシニアの
ハードスキル差 が縮まりつつある
•
•
コーディング、実装レベルはもちろん
安全に開発が出来る仕組みまでプラットフォーム側が用意し始めている
アーキテクチャ領域も今後差が縮まる？


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ではどこに差が出るか
ズバリ、 ソフトスキル
•
•
判断力・文脈理解・協調
自分で試行錯誤して意思決定する力


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育てるべき領域は
まだ残っている
ジュニアほど「取って代わるわられる」不安を感じる。
でも育てるべきはまさにこの領域(ソフトスキル)


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とはいえ、 AIを当たり前にするには
仕組みが必要


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実際にやったこと


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やったこと
1. Claude Codeナレッジ共有会(週1回)
2. 1時間プチハッカソン(週1回)
その他の活動(元々やっていたこと)
3. 分報チャンネルにて技術発信
4. 技術ブログの執筆


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Claude Code ナレッジ共有会
普段どう使っているかを共有・発表する
→ シンプルだけど、意外と 利用レベルの差 が浮き彫りに
ex.
Skillを作っていない、 Ruleを整備していない、 CLAUDE.md
に全部書く
目的
• Claudeがよく分からない人のレベルを底上げ
• 当たり前に知っているレベルを引き上げる


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ただ、Claude Code ナレッジ共有会を続けてきて ...
数週間で共有できるものが減ってきた
• レベルが上がったから、共有ネタが減る
• 飽和状態は次フェーズへの合図だった


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そこで、1時間プチハッカソン
1時間で動くアプリ を作る
ルール
● 好きなアプリと課題アプリを並走して作る
● 出来れば Publicリポジトリで開発
● ホスティングまで出来ると素敵
● 最後にお披露目 /体験/フィードバック会
○
○
どういうプロンプトで作った？
何回のプロンプトの往復があった？
→ ハードルを高く 設定


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1時間プチハッカソン課題アプリのテーマ
俺が考えた最強の TODOアプリ
● 2Dゲーム
● リアルタイム通信を使ったゲーム
● データビジュアライズ
●


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1時間プチハッカソンをやってみて
できる人は思った以上にできた
● プロトタイプにしてはものがほとんど出来ている
○ 主要な機能はもちろん
○ 認証・データベース・ホスティングなど
● 全員参加型のゲーム
● ちょっと調整したら売れそうなゲーム


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反対に...
アウトプットを見せる事ができなかった人もいた
● TDDをルールに設定していて速度が出なかった
● さっきまで動いていたのに ...！
→ ハードルを高くすることで、健全な競争環境が出来た


# Page. 22

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反対に...
アウトプットを見せる事ができなかった人もいた
● TDDをルールに設定していて速度が出なかった
● さっきまで動いていたのに ...！
→ ハードルを高くすることで、健全な競争環境が出来た
● 至らなさに気がつく →次回までに強くなる


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その他の活動
日常的に分報での発信を続ける
• 個人の分報チャンネルで自由に発信
• 誰かの発信が次の刺激になる
• 悔しさをバネに？発信が増えた
→ メンバーのキャッチアップ量が増えた


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やってきたことまとめ
● 知識レベルを上げる → 参加のハードルを下げる
● 健全な競争をする → 新たな発見がある
● 積極的に発信をする → 誰かの刺激になる
→ 自然とソフトスキル もハードスキルも身に付いていく


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振り返り~やってきた仕組みの裏にある考え
一貫した考えがあった


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振り返り~やってきた仕組みの裏にある考え
一貫した考えがあった
環境が人を変える
そして、環境を作るには、自分が先に動く必要がある


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タイトルの意味
一人で頑張らない
❌一人で全部やる
⭕先陣を切る
• 初めは自分が突出して動く
• 最終的には文化に引き取られるのがゴール


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先陣を切っていると、
共感してくれる人が現れる
そうなればもう一人じゃない


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仕組みを作る = 文化を作る
= 環境を変える = 人が変わる


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AI時代になっても
育む領域はまだ残っている
→ 判断力や行動力
そこに投資する文化を作っていきたい


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自分一人で
全部やろうとしなくて
大丈夫
動けば、共感する人がそのうち現れる(楽観的だけど)
一緒にやってくれる人を見つけましょう


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ありがとうございました


